摘要：在电力工程管理中，安全管理占据着重要的地位，对电力系统的平稳运行和用户生命安全都会产生影响。因此，在日常工作中，项目经理必须重视并注意电力项目的安全管理。本文主要探讨了电力工程安全管理措施创新。
关键词：电力工程；安全管理；创新
前言
在国民经济的可持续发展中，电力工程是基础的能源工程，对推动社会进一步发展有重要意义。在电力工程中，安全管理是最为重要的一个前提，只有做好安全管理，才能保障电力系统运行的经济性、可靠性和安全性，为人们提供安全稳定的供电。因此，电力企业要积极探讨电力工程中安全管理的方法，并在工程项目中积极应用。
1电力工程中识别安全危险源的方法
直观经验法：这种方法主要是参考以前的案例和前人管理经验的方法，包括类比推断、经验法和分析法等等。工程人员本身的判断可能有所不足，往往利用专家会议方式交换意见，互相启发，更加具体、细致地分辨工程中的危险因素；流程图法：工程项目各个部分间关系和项目工作流程等的信息图表就是项目流程图，包括了工程作业的流程图、实施流程图、系统流程图等等。之后在项目流程图的各个模块中由分析人员将其中的危险源标注出来，依据阶段将工程项目中全部危险源找出来；假设条件法：通常是利用鱼刺图法或者是故障树法对可能出现的危险源进行分析。首先是情境描述工程项目，构建数学模型，依据实际工作中的变化与可能危险获取具体数据。借助计算机进行筛选、监测与诊断，从而将危险源锁定；系统分解法：通过系统分解原理把复杂项目分解为多个易识别或较简单的子系统元素，对各个子系统中的危险因素进行识别。这种方法在复杂系统中比较适用，也可在没有发生过事故的新型开发系统中应用；头脑风暴法：通过运用发散性思维和专家经验，以会议形式共同分析和识别电力工程项目中存在的危险源；核对表法，也可以称作是清单核对法。首先是对以往类似项目资料进行收集，并搜集有关人员的具体经验，用表格形式对工程项目中存在的危险源、成功经验、失败教训等进行归纳总结，对比表格和正在实施的电力工程项目，对可能存在的安全隐患进行分析；情景分析法：首先情景描述电力工程项目，之后构建数学模型，依据实际工作中的情况变化与潜在危险、后果获取具体数据。最后借助计算机对项目工程危险源进行筛选、检测与诊断，从而提前消灭危险源。
2加强电力工程施工安全管理
2.1安全管理制度要构建完善
基于电力项目施工安全管理存在的问题来看，只有改善施工安全管理制度，安全管理水平才可以有效的提高。如果缺少完善的安全管理制度，则很难正常的实施施工，所以健全安全管理制度至关重要。在拟定的过程中，要从电力项目的实际状况出发，结合施工详细岗位要求，把安全管理系统构建完善，同时还需要建设安全责任管理制度，而且岗位责任制度要落实好，然后加强施工人员的安全责任意识。除此以外，电力企业能够通过安全责任和员工的薪酬挂钩，这样来调动员工的积极性。在电力项目施工过程中，安全管理部门要组织相关人员，把施工安全监督和管理工作做好，使安全管理制度进一步的落实好。
2.2提高电力施工单位工作人员的安全施工理念
增强电力项目施工安全管理还有一方面就是提升工作人员的专业技能与综合素质，所以电力企业要对工作人员实施严格的培训与教育，对工作人员的专业技能实施有针对性的教育与培训，首先，电力施工单位工作人员的安全理念要提高，其次是增强工作人员应对紧急事件时能够有效的反馈和解决。电力施工单位需要通过各个部门有机组合和配合，确保团队协作的效率，管理部门需要及时和每一个部门实施沟通和反馈，提出及时、有效的处理方案，并把方案下放给各施工团队，技能培训会议要定期展开，确保施工安全实施。
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2.3设立完善的应急预案
对比与其它项目的施工而言，电力项目施工的危险性是相对高的，在施工期间常常会遇到各类突发意外，而且这些意外常常会给企业带来非常大的损失，有时甚至会危害到工作人员的生命安全。因此，一定要提前拟定合理、完善的应急预案。应急预案通常要包含下面几项基本内容：第一，伤亡意外的应急预案；第二，机械设施的应急预案；第三，出现火灾事故的应急预案；第四，恶劣条件的应急预案。对于拟定应急预案需要严格依照国家的相关法律与标准来实施，同时确保编写应急预案的合理性与正确性。此外，预案内容要跟电力工程发展的需要相符，要比较强的可操作性。
2.4提升施工人员的技术水平
在电力项目施工的时候，通过培训业务技能，提升施工人员的技术水平，可以使施工人员违规操作的情况有效地减少，所以，施工单位要重视提升施工人员的技术水平，从而为电力项目施工安全提供保证。在正式实施电力项目施工时，施工单位要组织施工人员学习各类基础技术知识，持续提升施工人员的技能水平，并对施工人员实施技能考核，施工人员只有考核合格的才可以参与到施工过程中，通过竞争上岗，可以使施工人员的整体素质有效地提高，使施工过程中的违章行为减少。
2.5增强现场安全监督，杜绝安全管理漏洞。
现场施工人员和安全监督检验人员要持续对安全技术方法的落实状况实施监督检验，进行现场规范化作业与规范化监督，依据施工现场的现实状况，对现场安全方法、安全风险实施安全性评价，查找安全薄弱程序，并及时补充完善。对重大危险源要实施重点控制，一定要把事故苗头在萌芽状态下扼杀掉。
3安全管理创新措施——打造网络安全管理平台
3.1网络安全管理平台的开发应用
网络管理工作平台，就是要利用互联网通信技术实现企业全方位的安全管理。通过平台软件开发，将管理者的工作指派，执行者任务实施、工作责任划分、工作风险管控、安全措施交待与防范、工作过程监控、现场检查问题及反馈、工作完成后的安全评价等各个工作环节，展现在网络智能平台上。实现部门与部门之间，管理者与管理者之间、管理者与工作人员之间信息共享，信息互查的透明式作业流程管理。形成工作痕迹管理，形成“有据可查”、“责任可究”、“问题可找”、“危害可消”的智能化管理机制。实现手持一部手机，管理者就能够掌握全盘的工作过程，发现工作过程中出现漏洞，及时进行修正，指导下一步工作的开展。
3.2网络安全管理工作平台的运行模式
网络管理工作平台，以电脑管控中心为基台绑定手机工作端。手机端有企业管理层的指派端，有工作人员执行的工作端。作为管理者和执行者都可以下载注册相应工作身份和性质的手机APP软件。管理层通过手机端将工作指派到指定的执行工作人员，也可批量分发给相应的执行人员。在执行人员的手机工作端就会弹出管理人员派发的工作任务，执行人员滑开《任务开始执行》选项，系统会实时跟进工作人员的工作进度，进行各个工作环节的安全确认，并在平台以工作条的形式显示工作进度，管理人员手机端也会同步显示。实现一个平台方便所有，一个平台展现所有，一个平台服务所有的智能管理工作平台，为企业安全管理提供便捷可靠，全面的技术支持。
结束语
以上是网络管理平台在企业安全管理创新中一种方式的探讨。在今后安全管理工作中，我们还要继续努力，学习探讨更多新的方式方法，推动公司安全生产管理创新工作深入开展并取得实效，为公司又好又快的发展创造出良好的安全生产环境。
参考文献：
[1]田宁.电力工程安全管理实效性的提升解决策略[J].科技视界，2017（25）：170-171.
[2]邓子生.电力工程安全管理的过程与措施探讨[J].科技风，2018（4）：149.
论文作者:梁武光
论文发表刊物:《基层建设》2018年第35期
论文发表时间:2019/2/27
标签：危险源论文; 工作论文; 电力论文; 项目论文; 安全管理论文; 电力工程论文; 施工人员论文; 《基层建设》2018年第35期论文;