新时期下做好电力生产安全监督工作的思考论文_董振英

新时期下做好电力生产安全监督工作的思考论文_董振英

(辽宁大唐国际葫芦岛热电有限责任公司 125000)

摘要:安全生产是电力企业改革和发展的基础,一旦离开安全生产这个根基,事故迫使电网运行中断,各行业的生产经营活动就会被迫停止,社会秩序混乱,改革和发展难以进行。作为国家重点管制行业,电力企业只有做好安全生产管理,才能实现电网稳定运行,保证电力可靠供应,为国民经济健康发展、社会秩序持续稳定、人们生活水平提升保驾护航。

关键词:新时期下电力生产;安全监督工作存在的问题;解决措施

1、新时期做好电力生产安全监督工作的意义

电力生产安全监督工作实施不仅可以促使电力企业的稳定发展,同时还可以提高市场竞争力。对于企业而言,做好电力生产安全监督工作,可以有效提升企业经济效益。当前我国各个行业和领域的日常经营和生产都需要电力资源,若是电力企业在电力生产中产生安全问题,不仅会对企业自身效益进行影响,同时还会影响到社会的发展。所以,做好电力生产安全监督工作,经过监察管理的方式,预防安全事故出现,从而提升企业和社会经济效益。从整体情况上看,社会对电能的使用和需求都达到了很高的程度,多个领域和行业的正常运行都要依靠电能供应才能够实现。若是电力稳定性和安全性有问题,则会致使部分领域的运行发展出现问题,进而影响经济体系的提升。在这种情况下,就要经过对电力生产的安全监督,制定安全监察工作机制,以此促使电力安全工作的顺利开展,从而保障供电企业正常生产,实现经济体系的可持续发展。此外,经过对电力生产安全监督,还可以有效提升居民的生活质量,电力能源可以为人们生活带去极大的便利。若是电力系统停止运行,则电力能源在生活中就毫无价值。因此,做好安全监督可以保障电力系统稳定性,提升居民住户生活质量。

2、电力企业安全生产管理中的问题

2.1电力安全监察中的问题

目前电力行业的快速发展,电力企业的安全管理中仍然存在严重的落后,多数企业对安全监察管理的重要性认识不明确,并没有严格的安全监察规章制度,缺乏安全管理机制,使得电力工作人员在所有工作中没有明确的安全管理参照和依据。

2.2监督管控及评价缺陷

电力生产的劳动环境相当复杂,本身就潜藏着许多不稳定因素,体系内部常见岗位职责交叉、工作衔接混乱、流程权限不规整等现象,由人力资源配置不合理引起的管控力度不足,严重影响着电力系统管理的安全性。工作效果评价及生产管理考核缺乏量化指标,分工不明确、业务划分不合理、监管制度执行力不足等管理漏洞,导致生产人员缺乏责任意识及工作自主性,使安全生产存在较大隐患。

2.3电力生产安全设备器具管理混乱

电力企业在实际生产运营中,具有作业范围广、涉及生产设备器具种类多等特点,特别是一些小型安全生产设备,比如电力检修涉及到的焊机、爬电杆用到的攀登器械等,这些器具可替代性强、单价低,因此在实际管理时没有得到应有的重视,导致设备存在质量隐患。同时针对一些安全设备器具,没有做好定期的安全检查,电力安全生产设备使用不规范,一些破损、老化设备被应用于电力安全生产中,从而安全生产隐患。

3、新时期下做好电力生产安全监督工作的措施

3.1加强对操作现场的监察力度

电力项目中很大一定比例的安全事故问题是由操作人员的不当操作引起的,需要针对电力企业工作人员的违规操作进行有针对性有计划性的培训工作,提高实际操作人员的技能水平和综合素质,提高操作人员的安全意识,意识到违规操作可能带来的严重后果。严格制定相关的操作行为规范和操作流程标准,在实际工作中严格监督工作人员按照相关规定开展工作,使得各项工作既保证高效,又保证高质。另外,现场的安全监督人员必须严格监督,针对操作不当的行为严格惩处,并且指导工作人员能对安全隐患进行分析,纠正不正确的操作行为,严重问题进行上报,严格实施惩罚机制,提高操作人员的安全意识,提高安全监察管理的质量。

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3.2提升安全生产管理意识

严格执行作业人员资格审查制度,落实业务管理制度和岗位问责制度,着力提升设备运行管理人员的专业技能和综合素养,要求熟练掌握岗位职责范围内的业务操作流程,并具备一定的突发事件应急处理能力。重视安全生产教育,做到事前预防、事中控制、事后补救,着力培养作业人员风险处理能力,形成人员素质及操作行为评估体系,明确核心业务要求,严格作业流程,强化标准化管理,规范奖惩制度,不断提升人员安全生产意识。

3.3调整安监体系的人力资源配置

要想使得电力企业安全监督机构,以及电力企业的领导管理层人士,能够在第一时间了解到整个车间安全生产的实际情况,那么最为关键的做好安全监督体系的人力资源配置工作。落实到具体的措施上来讲,应当使得电力生产车间的安全人员的岗位、人员编制以及薪酬待遇,都能够更加统一化的纳入到电力企业本身的管理过程中,以此来使得企业的安全监督机构能够得到直接的管理。如此,电力生产车间安全管理工作人员当发现了问题之后,也就能够更加直接的向企业安全生产监督机构反映与汇报,这样一来必定可以很好的使得安全生产的问题,在企业的基本范围当中被及时的通报。

3.4电力生产安全设备器具管理的解决措施

在实际进行安全生产管理时,应加强对设备管理的重视程度,通过建立完善的设备管理制度,加强设备入库管理防止设备受潮,做好日常检修管理,保障电力设备工具状态。在正式应用电力设备前,应对其进行电气安全试验,并确保设备完好无损,并在使用周期内。相应电力安全生产设备工具应分别装入规定的工具袋内,在电力设备工具运输避免出现剧烈碰撞以致损坏。在应用电力设备时,应保障使用规范,做好安全检查,例如在使用绝缘臂翻斗车时,在使用前,除了要做好绝缘检查,还需要进行1次空斗操作,从而有效确保翻斗车的液压传动、升降、等动作能够正常执行,避免操作控制失灵问题,引发电力安全生产事故。

3.5加强电力生产现场的安全管理

电力企业进行电力生产时,生产现场的安全管理对电力生产的安全起着重要作用。因此,电力企业应加强对电力生产现场的安全监督,注意各环节的安全隐患排查,生产人员应严格执行规章制度,规范操作,提高电网设备运行质量和运行效率。安全监督员必须不断提高专业水平,对现场作业进行全面监督。在现场安全管理过程中,应及时发现风险因子,避免电力生产工作中出现漏洞。同时,要明确岗位责任制,落实到不同岗位的员工,建立内部激励机制。假若事故发生后,可以追究到个人责任,防止相互推卸责任,最大程度上确保电力企业安全生产。

3.6准确把握监理原则

电力安全生产检查要准确把握四个基本原则:①明确职责分工,各司其职。②各级部门要做到加强辖区管理。针对不同的电力安全生产问题,各部门应该提出不同的指导意见。③充分利用各种监督方式,确保监督与监督的有机结合。④要有明确的目标,制定合理的奖惩制度。准确理解监理工作的基本原则,不仅可以提高人们对安全监理工作的认识和理解,而且可以保证安全监理工作的顺利开展。

结束语

综上所述,在电力企业生产经营管理过程中,加强安全生产管理,能够有效降低生产安全事故发生概率,提高电力企业经营收益。因此需要明确当下企业安全生产管理存在的问题,并提出一些针对性管理措施,有效实现问题解决,推动电力企业实现更好的发展。

参考文献

[1]加强新时期电力行业安全应急管理能力建设[J].大坝与安全, 2018(06):2.

[2]赖虎.新时期下电力企业内控制度建设[J].低碳世界,2018(10): 162-163.

[3]陈满通.新时期如何做好电力安全监督管理工作的思考[J].信息记录材料,2018,19(07):210-212.

论文作者:董振英

论文发表刊物:《电力设备》2020年第1期

论文发表时间:2020/4/22

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