摘要：就目前建筑工程造价的发展趋势来看，在造价管理方面还存在一系列要求，无论是从市场角度还是从企业自身角度看，建筑工程造价管理制度都取得关键且重要的作用。
关键词：工程造价；疑难问题；解决办法
1导言
随着经济建设和社会建设的逐步推进，建筑行业发展的速度也越来越快，因此也会出现一些问题，例如，它关系着建筑企业的发展和生存，同时对工程的效益有很大的联系，而在实践过程中，工程效益问题要与工程造价有着直接的关系，当工程造价存在问题，就会影响企业的正常发展，因此，对于工程造价出现的问题，要给予高度重视，并且采取针对性的策略解决这些问题，以保证建筑行业能够可持续发展。
2工程造价存在的问题
2.1制度不完善
目前我国虽然有关于工程造价问题的法律法规，但是具体规定并不完善，还存在一些疏漏，导致工程造价并不能真正发挥作用。首先要有严谨的规章制度，细致的责任划分才可能对一个问题有前提的保障，而目前我国的政策不完善，责任划分也不具体，整个过程的运行机制不够健全，因此我国的工程造价管理发展的很缓慢。
2.2工程造价失真
工程造价由于政策制度的缺失，导致其造价真实性，存在一些缺陷，工程造价失真问题，他不是一个个例，而是目前所有建筑行业都存在的普遍问题。为什么会有这样的情况发生呢？一个项目并不是只有一个决策就能将整个工程完成，而是有一连串的环节共同合作，因此不同环节都会对工程造价产生不同的影响，一旦这些环节出现了差错，那么工程造价就极有可能产生失控的现象。
2.3承包产生的问题
由于工程量较大，一般会将工程向外承包可以提高效率也保证质量。但在这一过程中，也会产生很多问题，比如为了赶工期，施工单位提前就进现场进行施工，而此时并没有对项目进行招标，因此监管的单位还没有安排，对施工就失去了有效的监督管理。其次，在招标过程中存在一些投机的问题，没有公正的进行招标，这就对整个工程的造价产生很大的影响，一味的进行压价，工程造价便会出现问题。再者如果有的承包商没有责任意识而随意的对价格进行更改，那么资金与实际出入太大，将会给整个工程的管理带来非常大的麻烦和混乱。
2.4建设前期的问题
在建筑行业的资金控制上，一直都有一个通病，那就是在投资时一般都注意施工过程中对于各种花费的控制上，但前期的设计环节上并没有太多的关注。其实如果能够在设计环节进行对效益的评估和分析，就能有效的对投资进行控制。并且有很多人为的因素，比如设计人员对工程进行随意的修改，并没有对工程进行评估，资金也被随意抬高，提升了施工方的利润，但对于投资方来说却是一项损失，因此在一项工程的前期设计阶段就要考虑对工程造价的控制。
2.5信息管理的问题
对于目前的研究行业，在发展的过程中，信息化建设带来的效率是非常可观
的，由于目前建筑行业发展非常快速，传统的方式不能适应建筑行业时代的发展，工程造价水平低，就会影响到建筑行业的快速发展。信息化的加入，能够使得工程造价比之前更加科学合理，并且效率也大大提高，目前也出现一些针对工程造价的软件，十分便利，但也存在一些问题。比如对工程造价进行信息化的管理首先还是要对一些相关数据进行收集的，但很多收集的信息并不准确，这就使得工程造价的准确性产生了影响。再者，由于信息化是一个新概念，所以很多人并不熟悉，甚至有一些陈旧的观念，导致信息化的效果并不理想。目前对工程造价的信息化管理还处于一个起步阶段，因此要注意进行系统化操作。
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2.6人为问题
工程造价方面的人为因素就是造价工程师方面，造价工程师并不只是对施工过程中费用使用的计算，而是从整个工程出发，对工程造价进行分析并找出可以进行改良的地方，将价格控制在合理的范围内，然而目前人们并没有这样的认识，因此造价工程师的作用并没有凸显。从另一个角度来说，也是由于优秀造价工程师较为缺乏的原因，这是一个相互影响的过程，很多工程师对施工过程并没有一个很清晰的认识，投资方法并不高，对工程造价会产生一定的不好的影响。
3工程造价项目管理的一些应对方法
3.1建设工程造价项目管理
建设工程造价项目管理的关键是投标。招投标和建设工程造价的项目实施有必然关系，其可直接对工程造价项目产生极大的影响。所以为保证招投标质量，在投标过程中，必须根据规定流程进行投标，确保投标真实、有效，具有科学代表性。不能盲目投标，在投标的实施阶段需制订一套合理、有依据的投标计划。为使建设工程造价项目的管理产生其自身价值，就必须保证投标计划中的价格合理，保证建设工程造价项目的施工能够完成。
3.2信息管理
信息管理现已成为建设工程造价项目实施过程中的主要内容，须使建筑工程造价项目管理成为信息化管理，故应有一套信息化管理制度对其督促，才能更好的发展。建立有效、合理、具有科学代表性的建筑工程造价管理信息化制度是当前建筑工程造价的首要任务。这就需要考虑整个工程项目的实际需求，结合各种各样的信息资源，制订具有科学依据的合理制度。建筑工程造价管理信息化制度，首先是如何提高管理信息化的质量。因为其他各项工作均围绕建筑工程造价管理信息化开展，这将有利于建筑工程造价信息化管理制度。信息化管理制度是以收集各方面的信息资源为前提，并对其进行合理的分类。在对其进行分类时，必须保证其具有科学依据，为防止多种不同的评价标准产生，须保证信息化管理制度的统一性及规范。在实施信息化管理制度的同时，须与工程造价人员进行多方面的沟通，从而更好地收集各种资源。信息化管理制度必须保证信息的真实性、有效性，所以建筑工程造价信息化管理制度必须定期对所得的信息进行更新和重组，为工程造价信息化管理制度能够满足如今社会对经济发展的需求做有效保障。在建筑型企业中，信用是推动企业发展的重要一环，为使全国各地建筑型企业能够实施信用监控，促进企业公平准则的提出，从本质上建立一个公平、公开、公正的建筑工程造价信息化管理系统。
3.3建筑工程造价方案管理
在建筑工程造价项目实施的过程中，项目进度、工期安排、材料使用等方面问题产生严重影响的重要原因是管理不当。为防止施工人员自行修改施工方案，所以在项目实施过程中，需对建筑工程造价方案进行有效管理。建筑工程造价项目的施工进度是建筑工程造价自动化管理制度中必须考虑的一点，施工人员须依据整个项目工程特点进行分析，从而判断出项目总工程的进度，然后同监理单位对建筑工程造价项目进行监理，同时派专业造价人员勘察。这些都是为避免过快完成项目或在规定时间内未能完成项目的现象产生，从而保证建筑工程造价项目能够按照要求逐步发展。
3.4建筑工程造价管理
建筑工程造价管理应从影响工程造价项目的各种因素入手进行分析，有条件时应组织部分造价方面的专业人员进行项目考察，以保证施工能正常进行。另外，还可成立专业小组负责决策工作。建筑工程造价项目在施工时，质量是否合格对项目品质有极大影响，所以决策小组需将不合格的因素全都找出，使工程造价项目更好的进行。
4结语
总而言之，工程造价为建筑工程管理之中的重要一环。所以，对建筑企业来说，应加以对该环节的重视，善于发现其中所存在疑难问题，并采取有效解决方法，实现对疑难问题的切实解决，最终使建筑企业能够获得最大化经济效益。
参考文献：
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[4]王雅兰.工程造价中的疑难问题与解决办法[J].山西建筑，2014，40（33）：277-278.
论文作者:戴丽
论文发表刊物:《基层建设》2018年第26期
论文发表时间:2018/10/1
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