摘要：电力系统线损是影响电力运行可靠性的关键，因此广大电力系统也十分重视线损率降低的关键举措，清醒的意识到降低线损是保障供电企业健康可持续发展的关键环节，保障相关问题的实时有效解决，供电企业需要采取切实可行的管理对策，最大限度地减少电力系统的线损，防止过度浪费情况的发生，促进社会能源的整体利用效率以及企业经济效益的提升。
关键词：营销；线损；管理
在对供电企业的综合性技术经济指标考核中，电网电能损耗是比较重要的指标，可以把企业的生产技术、运营管理水平以及规划设计在一定程度都能反映出来。同时国家对电企技术经济水平考核的重要指标之一，通过科学的管理方法能够把电能损耗降到最低，现代供电企业的现代化管理的核心内容就是让线损率达到国际先进水平。
1线损产生的主要原因及影响线损管理的因素
1.1线损产生的原因
1.1.1电阻作用产生的电损
变压器的金属线圈和线路导线都属于导体，在电流流动的过程中受到电阻的影响，产生一定的电能损失，这些损失可通过热能的形式而在周围环境中散失，由于电阻效应引起的这种损失，导体中的电流变化也会影响损耗的变化，这种损失也被称为可变损耗。
1.1.2电感作用引起的线损
电气设备在正常工作的时候都会有电流通过，要想正常工作需要有磁场才可以，这个磁场建立的过程也是一种电磁转换的一个过程，电气设备的铁心由于受到交变磁场的影响会产生磁滞与涡流现象，造成铁心发热，让电能产生损耗。这种产生损耗的原因跟设备中电流的大小没有关系，跟设备的性能和接入电压有很直接的关系，这属于固定的损耗。
1.1.3管理方面的原因
供电企业在管理方面不能严格按照要求执行，造成有一些环节疏于管理，导致一些用户违章用电，或者窃取电量，这些原因也会造成线损。有的时候电网元件会有漏电现象发生，相关的操作人员工作时候会有误差等现象，这些原因都会造成电能损失。
1.2影响线损管理的因素
1.2.1主网因素
缺乏完善的主网建设。随着人们对电能需求量越来越大，电网规模也不断增大，而在电网布局和结构中依然存在着一些不合理的因素，比如输变没有充足的容量或过长的电力半径等因素。并且电网在稳定运行过程中由于重大设备的检修工作，也造成线损。
1.2.2配网管理因素
由于电网的规模正在逐年的扩大，供电企业对配网设备的改造力度也在加强，让电力设备的技术水平得到很大的提高，但是在配网管理中还是有很多的问题存在，严重影响到对线损的管理。
1.2.3无功补偿因素
线损管理中，未投入足够的无功补偿。根据一些相关资料显示，目前很多变电站在无功补偿力度方面做的还能欠缺，没有足够的无功补偿装置。让一些大容量集合式电容器没有充分的发挥出作用，使得大量设备被闲置。
2供电企业营销过程中线损管理的具体措施
2.1技术方面的措施
2.1.1必须加大力度完成电网的改造
为了提高线损管理效率，首先要加强电网改造，特别是架设新的输配电线路的时候，要科学规划和全面考虑，结合当地配电网建设和运行的实际情况，有效地提高电网的安全性、稳定性。此外，在保证电网负荷功率的前提下，要注意电网线网的升压改造，有效地降低电网元件的电流，从而达到降低线损的预期目标。在推进和改造电网的过程中，必须对老电网进行同步扩容，以适应输电线路快速增长的需要，有效地降低线损。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆此外，完成电网升级改造工作同时，还需要强调电源布局的合理优化，强调电源布置在电网负荷中心，结合供电范围提供负荷密度大、负荷密度大的供电区域，在安装电源时所选择的安装方式应不少于两点供电安装方式，这也是提高输配电线路损耗率的关键途径。
2.1.2选择节能型变压器
要选择性能更好的节能型变压器，目前我国最新研制的S11型变压器的空载损耗要比S9型变压器有很大的提升，让空载损耗下降达到30%左右，所以供电企业在条件允许的情况下可以把配电变压器换成S11型的。
2.1.3减少接点数量，降低接触电阻
在电网中的导体连接数量很多会增加线损，造成这种现象的原因跟接触电阻有很大的关系，由于施工技术比较差造成接触电阻增加。所以需要企业提高对施工技术的重视程度。通过提高施工技术让导体可以更紧密的接触，让接触电阻降低。
2.1.4变压器经济运行
变压器的功率损耗，分为与负荷无关的铁损和与负荷电流平方成正比的铜损。变压器的这一运行状态，就是经济运行状态。一般情况下，当变压器铜、铁损相等或接近时，变压器效率最高，处于经济运行状态。
2.2管理方面的措施
2.2.1制定科学合理的线损指标和考核管理制度
首先需要通过对电网的理论线损率准确的进行计算，这是线损指标制定是否合理的重要前提，其中要重点对低压理论线损率进行计算。在对主要元器件的电能损耗计算过程要充分考虑单线电网整体符合水平以及接线方式，这也是对线损进行计算的重要理论依据。其次还需要对线损计算资料进行整理和收集，把这些最基本的数据整理好之后，通过计算机软件对电网进行线损理论进行计算，根据这些才能制定出符合供电企业的线损指标，还有相关的考核制度，让企业的线损管理工作越来越科学合理。
2.2.2必须保障降低线损的管理组织进一步建立健全
强调降低线损的管理组织的进一步健全优化。广大供电企业必须清醒地意识到降低线损是一项长期工作，不是一朝一夕能够完成的，因此必须做好以下几个方面的工作。首先，降低线损的同时保障电力系统的安全平稳性，保障线损管理工作的稳步推进，推动电力降损工作的常态化，制度化；强化组织领导力度的加大，健全电力线损管理网络化集中运行体系的健全完善；广大供电企业一定要致力于线损管控的长效机制的研究工作上，需要将线损率指标和职工的绩效统筹考核，将电力线损的管理业绩直接与绩效工作挂钩，完善考评清单。在这个过程中，加大广大职工内部专业技能培训的力度，致力于打造一支高素质，高水平，高责任感的专业团队，保障在最短的实践排查，识别，明确线损管理控制中暴露出来的各项问题，及时处理；日常的抄表，收费，财务核对等工作需要把好关，不能疏忽任何一个细节，将相关信息公开，以便达到制止和防范纰漏的目的。
2.2.3规范计量管理，确保电能计量装置的准确性
线损率的准确程度如何在很大程度上都会受到电能计量装置是否准确的影响，所以需要规范计量管理工作，让计量装置的准确性有保障。在对电能表进行安装的过程中要严格按照程序进行安装，保证电能表安装流程合理，定期对电能表进行校验，把误差值控制到合理的范围之内。在对计量箱进行安装的时候，把馈线的距离尽最大可能进行缩短，同时让界面剂增加，严格高压计量柜的铅封制度。
3结语
综上所述可以发现线损管理工作是一项比较复杂的工程，所以供电企业在营销的过程中，需要通过管理措施与技术措施让线损的管理力度提升，最终实现让线损降低的目的，这样才能够让供电企业的经济效益获得最大，在市场激烈的竞争中保持优势。
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论文作者:扈亮,姚振东,王亚辉
论文发表刊物:《电力设备》2019年第15期
论文发表时间:2019/12/6
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