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摘要：近年来，随着我国社会经济的快速发展，建筑行业发展尤为迅速。建筑施工技术的有效进行和建筑施工技术人员的合理分配利用都是为了保证建筑施工技术的管理，因此，在建筑施工过程中建筑施工技术的管理是很重要的，但是建筑施工技术管理中也存在着许多的问题，这些问题也影响着建筑施工中建筑施工技术的管理起到的作用。基于此，本文主要对相关问题进行分析，以供参考。
关键词：建筑施工；技术管理；方法
一、建筑工程施工技术管理的重要性分析
建筑工程的发展需要一个完整的管理制度来进行整治，技术水平达到标准，出现的问题能够有相应的解决策略，施工人员的素养较高，这些都是基本的必备要素，技术水平的高低直接对工程的质量产生了影响。现在的建筑工程都比较的复杂，面对的难题也越来越多，不同样式的建筑层出不穷，建筑的工艺难度也在不断地上升，需要不同的工种来进行操作。建筑的流程与工艺上也大不相同，一个项目工程中涵盖着许多不同的工种，需要不同的工艺相互融合才能完成。但是工种之间的差距较大，在进行操作时需要进行很好的融合，需要引起注意，相互进行配合，才能够不影响工程的进度。按照相关的管理制度进行操作，按时完成建筑工作，保证质量，这样才能够使得建筑企业赢得更多的利益，更好地向前发展。尤其是建筑工程的质量，它不仅影响到企业的名誉，更对人们的日常生活以及国家经济的发展有直接的联系。如果在施工中出现了失误，就会对工程造成很大的损失，所以，要有更好的技术管理水平来支撑着建筑企业的发展。按照规定进行操作，施工人员要负责好自己手上的工作，保证好工程的质量。有效的技术管理能够将工种进行很好的分配，更快地完成施工任务。及时的更新设备，使得施工人员能够更好地应用先进的设备进行操作，提高施工的效率。还能够有效的解决出现的问题，保证每一个环节的施工质量。
二、目前建筑工程技术管理中出现的主要问题
1、专业施工技术人员的欠缺。我国建筑工程技术管理的发展时间比较短，相应的专业施工技术人员缺口比较严重。在管理过程中，专业施工技术人员的欠缺会给技术管理工作带来较为严重的影响，因此，要更好地提高建筑工程技术管理质量和水平，必须重视专业施工技术人员的培养，只有引进更多高水平的专业施工技术人员，才能更好地解决施工过程中的专业技术问题，从根本上提升我国建筑工程技术管理工作水平，对日后的建设工程发展带来更大的帮助。
2、施工技术监督管理工作不到位。在施工过程中，由于传统的技术监督管理理念对监督管理的认识不足，导致很多问题频繁出现。因此，要更好地提高建筑工程技术管理质量，需要加大管理监督工作的力度。
三、建筑施工技术管理的有效优化方法
1、健全建筑施工现场管理制度。现场管理制度是确保各环节施工内容顺利推进的重要保障。通过健全建筑施工现场管理制度，一方面，能够对加快建筑施工现场项目推进的有序性，另一方面，可以有效提高建筑工程整体的施工质量。在具体操作过程中，企业可以从人力资源管理制度、监督管理制度和责任管理制度几方面开展。建筑工程中最重要的成本投入就是施工原材料和人力资源成本，在监督制度的制定过程中。技术人员需要明确参与现场施工监督人员的相关职责，提升现场施工监督操作的有效性。责任管理制度是对所有参与部门进行责任划分，如果存在施工问题，可以根据责任制度追究相关人员责任，进而提升人们对建筑工程的重视程度。
2、加强安全管理。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆安全是生产的第一要务，大家都应该更加注重预防工程管理中安全管理的重要性，我们影响督促来避免安全管理问题的纰漏，甚至有的项目的施工单位完全不设置安全管里防护设施，和危险地带的安全标识，这就需要为了尽量少发生人员安全事故，我们就必须要施工管理人员重视起来安全管理责任的重要性，也要求施工单位来为施工人员多多开展安全教育知识，让施工人员也能全面认知施工安全对于他们的重要性，让施工人员了解并能避免安全隐患问题，此外施工单位也要做好施工安全防护，让施工人员对施工安全了解全面，才能避免工程事故的发生机率，例如脚手架，跳板等施工设施的安全防护措施如果没有经过安全检查，这些都会引起施工事故的发生，因此，这就必须要求施工管理员的谨慎管理。
3、加大对造价部门的监督力度。加大对造价部门的监督和打击力度，对建设单位提供的设计审批要严格把控，保护好参与企业的经济利益，以免出现腐败的现象。虽然造价部门没有直接参与招标的工作，但是造价部门所编制的概算是招标工作的关键，是招标单位最高投标限价和标底编制的重要根据。对于施工单位来说，为了提高工程建设的质量，提高经济效益，造价的监管部门需要严格审核和把控投标企业的报价。
4、改革工程监理机制。在社会投资背景下开展的“小型项目”“工业项目”之中，无须强制要求第三方进行工程监理工作。建设单位方可自主决定是否需要监理或全过程的工程咨询服务等，取消这些无用的管理模式；要积极鼓励条件许可情况下建设单位的自己管理工程模式；鼓励条件许可建设项目积极应用自身建筑团队管理、规划施工情况、调控施工质量的模式。
5、提升专业施工团队的整体职业素养。提升建筑工程技术管理质量和水平的主要方案是提升专业施工团队的整体职业素质。在建筑工程施工过程中，施工质量非常重要，在工作过程中，需要对建筑工程施工过程中的每一项技术进行全面的把握。由于建筑工程是一项十分复杂且庞大的项目，在具体的施工过程中，要选择专业技术水平较高的施工团队和管理人员进行操作和管理，但是目前我国建筑行业在发展过程中，对于人才的培养并不是十分重视，导致了在建设和发展的过程中，技术人员缺口比较严重，因此，必须对专业人员进行培训和培养，提高建筑工程技术管理的质量和水平。只有选择专业技术水平高的施工团队，才能更好地对建筑工程的技术管理进行整体把握，将责任落实到具体的工作人员，加强施工各关键环节的监督，真正提高工程的质量，对日后建筑工程技术管理质量和水平的提升有巨大的推动作用，并且能够更好地保障建筑工程的发展。
6、加强质量管理。为了提升质量管理水平，需要相关人员从以下三个方面入手，首先，严格按照国家相关的规章制度开展施工质量管理工作，做到有法可依、有章可依，对以往的施工技术管理方案进行总结性的分析，优化管理方案，加强施工技术管理方案的完善性。其次，加强管理质量审核力度，结合具体情况制定定期审核机制，查缺补漏，开展对比工作，激发管理人员的竞争意识。同时需要对管理工作中表现突出或者进步较大的工作人员给予适当的奖励，树立榜样精神，激发施工技术管理者的工作积极性。
结语
综上所述，加强基础管理工作能够为后续施工展开提供坚实的保障，健全建筑施工现场管理制度能够提升建筑施工现场的管理效率，加强施工人员的技能培训可以约束施工人员的相关行为等。通过采取相应的优化措施，并深入了解现阶段施工技术管理要点，对提升建筑工程施工效率，提升企业经济发展速度有着积极的意义。
参考文献
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[2] 赵玉良.建筑工程施工技术管理水平有效提升策略探讨[J].门窗，2018（4）：102.
[3] 杨华.建筑工程施工技术管理水平有效提升策略探究[J].门窗，2018（10）：88-89.
论文作者:刘建康
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2019年16期
论文发表时间:2019/11/5
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