1 国网安徽省电力有限公司 安徽合肥 230000；2 国网阜南县供电公司 安徽阜阳 236000；
3国网凤阳县供电公司 安徽蚌埠 233000；4 国网界首市供电公司 安徽阜阳 236000；
5 国网淮南供电公司 安徽淮南 232000
摘要：随着我省经济社会发展和城镇化进程不断加快，为确保配电网发展与城市转型发展相适应，针对城市转型与城镇化发展以及产业园区、县域电网开展了不同层次配电网专项规划工作。从发展理念、电网结构等方面统一发展目标，强化配电网规划的可操作性，同时做好项目储备，确保规划按期落地，为省内电力客户提供安全、可靠、优质的电力供应保障。
关键词：配电网规划；项目储备；全过程
引言
为贯彻落实国家电网公司关于加强配电网规划与建设管理系列文件精神的要求，适应国家电网公司“两个转变”、深入推进“三集五大”体系建设和企业文化建设的需要，促进大规划体系高效运转，突出规划的龙头作用，力争使省内各市县公司配电网规划与建设取得新成效。
1 配电网专项规划全过程管理目标
落实“提高配电网供电可靠性”的工作方针，以其作为配电网专项规划工作的出发点和落脚点，深入加强配电网项目储备力度，将配电网规划纳入地方发展规划，为电网发展锁定必要的外部资源，使配电网发展与城市转型和城镇化发展相适应，配电网发展与地区电网总体规划相适应。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆同时加强配电网规划管理、规划项目库管理、项目前期管理、项目储备库与投资计划管理，统筹主配电网、城乡电网一体化协调发展，强化配电网规划与计划的衔接、规划与建设的衔接，提升公司发展水平和电网运营效率。
2 配电网专项规划全过程管理的主要内容
坚持“科学规划统筹安排，统一规划开展规划，分层分区因地制宜”的指导思想，以区域经济社会发展和配电网现状为基本出发点，逐步推进、规范配电网规划理念，充分依据土地总体利用规划、城市总体规划、镇村布局规划等城乡建设空间布局的总体思路和要求。根据《安徽省配电网规划设计技术导则》，按照区域行政级别、经济发达程度、用户重要程度、当地用电水平以及各区域负荷密度情况，科学划分为不同等级的供电区域，并根据供电区域的不同层次，开展不同层次的配电点研究工作，找出配电网重点规划与建设区域，有侧重点的针对中心区域、产业园区和县域电网开展配电网规划专题研究工作，按照主配电网协调发展、适度超前的原则，分层次完善配电网规划，真正做到“供的出、用的好”。
3 配电网专项规划全过程管理具体做法
3.1 健全配电网规划管理机制
按照《配电网规划计划管理办法（试行）》要求，以“职责清晰、流程顺畅、管控有力”为工作目标，从管理理念上统一规划配电网，建立与健全了覆盖省、市、县三级的配电网规划管理工作体系，进一步强化与规范了配电网规划管理体系，提高了配电网规划质量和管控效率。
3.2 建立技术支撑
构建以省经研院、市经研所为技术支撑的平台，统一编制原则，统一编制标准，统一编制流程。
3.3 统一技术标准
以《安徽省配电网规划设计技术导则》为基础，结合本地区实际，按照区域行政级别、经济发达程度、用户重要程度、当地用电水平以及各区域负荷密度情况，进行区域划分，并根据区域的用电特性，找出配电网规划重点，有侧重点的完成专题研究工作。
4 配电网专项规划全过程管理特色亮点
4.1 管理创新
加强公司配电网规划管理力度，通过目标管理、过程管理、应用管理环节的创新把控，促进了大规划体系的高效运转。
4.2 机制创新
通过切实构建高效运转的大规划体系，有效分解配电网规划中跨部门、跨专业的目标任务，部门间协作有章可循，使部门配合更加流程化，使管理者更加注重细节，关注环节，畅通末节，有利于跨部门、跨专业目标任务的责任界定和结果评价，打破部门间的横向壁垒，形成良好的协作循环。
4.3 技术创新
以提升经研院（所）规划人员能力为目标，大力推进技术创新。省经研院承担的《配电网低电压预警-负荷矩研究与应用》、《安徽省配电网规划与设计标准化体系研究》等课题获得了省公司年度管理创新奖。
5 配电网专项规划全过程管理应用成效
围绕“强结构、补短板、延服务”的基本出发点，完成配电网“十三五”规划滚动修编。以加快构建目标网架为核心，在全省B类及以上地区全面推广网格化规划；以补短板、再提升为核心，完成农网2013-2017年规划发展评估和2018-2020年巩固完善提升专题研究。围绕可靠性和供应保障，规划主动延伸服务，完成首轮全省163个省级及以上园区的电网布局和供需规划研究全覆盖，预判可预见客户供应方案，提前储备配套工程，缩短业扩“等待期”。通过各专项规划的开展，科学与细化规划电网在各区域内电力设施建设用地的位置、规模和形式，以及各级高压线路的走廊宽度、方位，地下电力管线的敷设位置和走向，为今后电力设施建设预留出长足的发展用地空间。
结论
通过配电网专项规划全过程管理，充分发挥了发展部门的龙头、综合优势，努力搭建覆盖多专业、全电压的系统工作体系，构建专业协作、齐抓共管的横向协同与专业化管理的纵向贯通的市县一体化管理模式；贯穿了电网规划、项目前期、投资计划、建设实施的全部业务流程，实现了投资活动的主线式管控；配电网规划、前期、投资计划在事前分别进行效益与合理化分析，事中动态跟踪、及时反馈、整改落实，事后分别进行规划评估、投资评价和项目后评价，确保了配电网规划的落地，为区域经济发展保驾护航。
论文作者:胡旭东1,赵锋1,王军伟2,朱明磊3,范怡琛4,刘
论文发表刊物:《防护工程》2018年第31期
论文发表时间:2019/1/14
标签：配电网论文; 电网论文; 专项规划论文; 全过程论文; 区域论文; 公司论文; 安徽省论文; 《防护工程》2018年第31期论文;