水利工程建设与管理主要工作及成效分析论文_何利辉1,王苏杰2

水利工程建设与管理主要工作及成效分析论文_何利辉1,王苏杰2

1 陕西省宝鸡市岐山县凤鸣镇水务管理站 陕西宝鸡 721000;

2 陕西省宝鸡市岐山县渭河综合治理领导小组办公室 陕西宝鸡 721000

摘要:水利工程管理关系到工程建设的成果,有着重大而深远的影响。项目参与方应充分重视项目管理,深入分析项目管理存在的问题,有针对性地采取有效对策,做好项目管理工作,促进项目建设的质量、安全、进度满足建设需要。根据笔者多年的水利工程管理经验,结合水利工程建设的现状,详细分析了水利工程管理存在的问题,并提出了相应的对策。希望通过本文的分析和研究,能够为有效地完成水利工程建设全过程、全面动态控制、提高水利工程建设质量提供帮助。

关键词:水利工程建设;管理;措施

引言

所谓水利工程在中国是一种重要的民生项目,强调水资源的控制和部署在特定区域有效地实现水资源的合理配置,提供一个强有力的保证促进人们的工作和生活质量在此基础上。水利工程建设和管理,工作内容相对复杂,随着中国民生工作近年来更多的关注,也在很大程度上水利工程建设和管理提供了充足的政策和物质支持,本文将讨论水利工程建设和管理的主要工作,简单的介绍了工作性能。

一、水利工程建设与管理的主要工作内容

1、准备阶段的主要工作内容

准备工作水利工程建设与管理有序实施最为基础的内容,结合水利工程建设与管理的特征与要求来看,起准备阶段工作主要由建设单位实施,要求建设单位能够对水利工程建设与管理所要办理的手续及时的落实,因此建设单位往往需要对相关的工作程序有充足的掌握。就准备工作的主要内容来看主要包括:第一,针对工程的实施需要及时向相关部门进行报批并针对工程资金做好相应的工作,且在此基础上还需要落实招投标等工作,为确保工程的实施有充足的实践,建设单位这些工作的实施应确保其及时性;第二,对工程建设的程序进行明确做好计划、图纸设计以及相关的材料等准备工作。

2、施工阶段的主要工作内容

就施工阶段水利工程建设与管理的工作内容来看,主要包括以下的几个方面:第一,进度计划。水利工程实施要求能对其进度计划进行明确,并确保整个工程的可操作性以及合理性,为确保工程在规定时间内的竣工提供有力的保障;第二,项目划分。项目划分实施最主要的目的就是对相关的工作内容进行明确,并在此基础上对项目进行合理的划分,以确保相关的共组能够得到合理有序的实施,且同时对于工程后期检查工作的进行也具有良好的促进作用;第三,工程测量。在水利工程中工程测量强调的是对工程的质量进行评价,且对工程整体的功能有着决定性的作用;第四,现场记录。要求在水利工程工作的实施中能够对各项工作都进行明确的记录。

3、验收阶段的主要工作内容

验收阶段是整个水利工程建设与管理中最为关键的阶段,这一阶段最主要的工作就是对水利工程的总体质量进行检测,以及时发现并解决工程中存在的问题,要求在发现问题时施工单位能够针对存在的问题进行及时的反攻处理。在此基础上,验收阶段往往还要求能对工程开始到竣工相关的数据信息材料等进行归纳与整理,已做好相应的总结工作,而为确保工作的有效性,在对相关的数据信息进行归纳整理时,还必须要确保相关数据信息的真实性,且在实际的工作中还要求能够基于资料的不同进行相应的分类与归纳,并在基础上做好相应的记录工作,以确保能为今后水利工程相关维护工作的实施提供有力的依据。

二、水利工程建设与管理已经取得的工作成效

1、质量管理方面

水利工程施工过程中,应从材料、技术、人员、进度等多个方面,通过合理有效的措施严加把控每个项目的施工质量,防止因施工管理缺陷而导致的质量问题。

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(1)做好前期图纸审核。水利工程开工前,应组织相关人员进行图纸会审,对特殊与关键技术点设计与施工人员应做好交流沟通,施工人员对图纸应进行充分熟悉,在做好一切前期准备工作后方可动工。另外,实际水利工程施工中,应严格依照图纸,若设计与实际不符,应及时通知设计单位介入,通过实地勘察提出合理变更,并补充变更设计图纸及相关说明,严禁擅自凭个人经验修改图纸。

(2)加强材料质量把控。首先,严把采购关。采购人员在进行材料采购时,根据采购计划应货比三家,优选较高性价比的施工材料,既能满足质量要求又节省了成本投入。其次,严把进场关。材料进场前,应进行严格检测验收,对不达标材料应及时剔除,防止对工程质量产生影响。另外,严把存储关。施工材料应根据属性分类存储,做好防雨、防潮、防风、防晒等工作,避免因存储不当而影响材料质量进而影响工程质量。

(3)加大试验检测力度。加强水利工程施工现场试验检测力度,严格按照相关要求进行抽检,做好各项参数记录,并形成最终文件进行上报。对试验检出不达标材料或项目,应立即组织停工检查,并根据补救措施进行处理,对补救措施仍达不到要求的应进行拆除重新施工,有效把控一切影响水利工程质量的因素。

(4)强化施工现场管理。首先,转变传统粗放式的管理理念,创新管理方式,在水利工程开工前,施工管理人员应总结以往经验教训,建立科学化的管理制度体系,并严格贯彻落实,使制度体系更加深入人心。其次,现场管理人员应强化对整个施工过程的监督管理,一旦发现有与施工流程不符或操作不规范的应及时制止,使人人都能遵守各项规章制度,规范化施工、标准化作业。另外,施工现场管理应始终坚持“质量第一”的施工理念,并不断加强对安全施工的管理,确保人人都能将“质量与安全”放在首位。而唯有从管理制度、工艺技术以及人员意识多方面实行全面管理,才能确保水利工程按期按质完工。此外,应建立水利环境影响动态监测系统,以便对水利工程建设及环境保护实行全过程跟踪监测与管理。

2、安全管理方面

(1)提升安全管理意识。首先,强化管理人员安全管理意识。建立健全水利工程施工安全制度体系,强化安全管理意识及安全培训教育,如此才能促使其在施工中建立严格的安全管理制度体系。其次,加大对每名施工技术人员的安全教育培训,让每位作业人员都能认识到安全施工的意义,使其意识到安全作业不仅是为项目更是为了自己的人身安全。最后,构建完善的安全施工管理制度,加大安全管理力度,防止安全管理流于形式,通过严格的安全管理,杜绝一切施工中的安全隐患。

(2)加强安全施工管理。水利工程施工中,应结合项目实际,针对事故易发部位及作业环境,制定行之有效的安全技术措施。尤其是土方挖填、围堰、脚手架、吊装等是事故的多发部位,必须要在水利工程动工前,制定安全可靠的防范措施,并强化安全交底,加强管控与防范,杜绝一切安全隐患与安全事故的出现。

结束语

综上所述,水利工程是我国一项至关重要的民生工作,其工作内容往往有着一定的复杂性,采取有效的工作方式来提高水利工程建设与管理的工程成效就显得至关重要。就目前来看,虽然在国家的重视与支撑下,我国的水利工程建设与管理已经取得了一定的工作成效,但从现实层面来看,其中仍存在明显的不足指出。因此,在对其工作内容以及所取得的成效进行分析的基础上还必须要重视对其中的不足进行分析,以为今后工作的优化提供更为有力的依据。

参考文献:

[1]姓海涛.水利工程建设与管理的主要工作及成效[J].工程技术研究,2018(07).

[2]闫文静,张永哲.水利工程建设与管理的主要工作及工作成效研究[J].中国管理信息化,2018(04).

[3]余纪玲.水利工程管理中的常见问题及应对措施[J].房地产导刊,2015(10):227.

[4]张正向.水利工程施工管理中常见问题与应对措施[J].中国标准化,2018(8):125~126.

论文作者:何利辉1,王苏杰2

论文发表刊物:《基层建设》2019年第24期

论文发表时间:2019/11/15

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