摘要：施工企业要加强建筑工程安全施工管理，提高对安全施工管理的重视度，根据建筑工程项目的实际情况制定完善的安全管理制度，提高工作人员的综合素质和安全意识，加强技术管理，采取科学合理的风险缓解措施，同时落实安全责任制度，保证建筑安全施工管理能够顺利开展。
关键词：建筑安全；施工管理；施工运用
对于建筑施工企业而言，建筑管理者应该认识到安全管理工作执行的重要性，通过安全管理制度的明确、施工人员专业素养的提升以及安全监督管理方案的构建等，提升安全管理工作执行的有效性，为建筑企业的运行及发展提供支持。
一、建筑安全施工管理中存在的问题
1安全管理意识淡薄
由于受到经济利益的趋势，很多单位的工作重点放在施工质量与进度中，却忽视了安全管理的重要性，导致施工中存在诸多安全隐患，使得施工人员的生命财产安全受到威胁。未能对管理人员进行专业培训，导致其安全管理知识和技能匮乏，安全教育工作的开展形式化严重。为加强施工管理人员的系统培训，也会导致施工中出现违规施工的行为，不利于安全管理工作的开展。
2安全管理制度匮乏
安全管理制度的制定，是规范管理工作的重要途径。但是，很多企业在施工前未能制定相应的管理制度，导致施工开展后陷入混乱状况，安全事故频发，不仅影响企业经济效益，而且使得工作人员面临安全威胁。在安全管理制度制定的过程中，没有以实际情况为依据，照搬其他项目的施工管理条例，导致制度的落实不到位。
3安全管理工作相对滞后
结合建筑工程施工状况，施工企业为了提升安全管理的有效性，应该设定专款专用的安全管理制度，但是，在部分建筑施工企业发展中，虽然制定的安全管理制度，但是存在安全管理制度之后的问题，具体问题如下：①安全管理经费不足。结合建筑施工企业安全管理的特点，虽然一些部门设定了安全管理方案，但是在安全管理制度执行中，一些领导人员认为安全管理的专项属于额外支出，影响安全管理工作的有效性，无法满足企业盈利管理的需求，降低建筑施工企业安全管理的执行效率，增加建筑安全隐患。②虽然一些建筑企业设定了安全管理制度，但是只是为了应付领导的突击检查，导致安全管理工作执行缺少有效性。③一些施工企业虽然设定了安全管理条例，但是，由于安全管理人员缺少专业性，导致安全管理工作的责任无法落实，影响建筑工程安全管理的有效性，无法满足建筑施工的需求。
二、建筑施工中的安全施工管理策略运用分析
1明确建筑施工安全管理的文化体系
通过对建筑工程施工状况的分析，在建筑安全管理中，为了提升建筑安全管理的整体效率，应该将安全管理工作的设计作为重点，通过安全管理文化体系的明确，保证建筑施工的安全性。通常状况下，在建筑施工安全管理文化体系明确中，应该做到以下内容：①伴随建筑安全管理行业的发展，建筑企业应该将以人为本作为重点，通过安全管理制度的明确以及安全管理方案的确定，进行安全管理制度的执行，以保证建筑企业运行的稳定性。②建筑企业应该顺应网络化的发展模式，通过安全文化体系的建设、建筑安全文化氛围的营造，进行安全管理文化的建设，以实现建筑工作的稳步宣传，充分满足建筑施工安全管理需求，以推动建筑施工企业的稳步运行。③结合建筑施工企业的运行状况，为了实现安全管理工作管理的有效性，建筑企业应该将安全生产宣传作为核心，通过多样性、丰富性安全体系的完善，提高企业员工的安全意识。④建筑施工企业应该建立安全文化建设体系，通过对社会组织形式、安全管理环境的营造等，提高施工企业的安全管理意识，为当前建筑施工企业的发展提供参考。
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2提升施工企业员工的安全意识
伴随建筑企业的运行及发展，为了提升安全管理工作执行的有效性，应该加强对企业员工的安全培训，通过定期安全培训制度的构建，提高施工人员的安全素养，以有效降低建筑施工安全事故的发生概率。因此，在建筑安全施工中，应该全面提升企业员工的安全意识并做到：①针对建筑施工企业的运行状况，应该定期进行安全培训制度的构建，以提升施工人员的安全意识，避免安全施工的发生。②在安全管理中，应该结合安全事故、安全生产检查状况等内容的分析，避免不合格现象的出现，以实现安全管理工作执行的有效性。③企业员工安全意识强化中，应该定期对安全管理制度进行考核，通过对一线工作人员的监督及管理，进行不定期的工作抽查，积极加强对员工的安全培训意识，以实现安全管理工作执行的有效性。
3确定建筑安全监督检查方案
建筑施工企业安全管理中，应该强调安全监督检查的重要性，通常状况下，在安全监督管理中应该做到：①结合建筑工程施工的特点，定期、不定期的进行施工工作的检查，强化安全监督管理工作的执行效率，为建筑行业的发展提供支持。②对于建筑施工企业中的安全监督部门，应该结合建筑施工企业的特点，进行安全管理工作的设定，以保证建筑施工企业的安全运行。③在建筑安全施工检查中，需要结合建筑施工企业的特点，进行安全管理工作的执行及设计，不断改善建筑工程的安全管理体系，有效降低建筑安全施工中存在的安全隐患。
4做好施工组织设计
完善的施工组织设计方案，应该综合考量资金、技术和人员的投入，使其满足安全施工的要求。对于自然条件进行综合分析，比如施工现场的地质状况、水文条件等等，对于施工设备和人员进行科学安排。根据施工要求确定施工材料，建设施工现场排水设施。对于安全施工的重点内容进行强调，施工方案应该由项目负责人进行审核。在增加安全施工管理人员的同时，明确其岗位责任，做到各司其职，严格落实安全施工要求，防止出现形式化问题。对于陈旧老化的设备进行更换，引进新技术与新设备，为施工安全性的提升奠定基础，为了保障施工人员的生命财产安全，应该加强防护用品和设施的投入，或者提供意外伤害险等。
5提升建筑工程施工环节的科学安排
建设项目施工是一项牵涉内容多、工作量大的工程，需要采取优化建设项目生产环节、实施建筑生产安全控制体系，来提高安全生产的执行力。比如，采取优化建筑用料进入施工场地的时间和开挖基坑的时间，可以保证两方面工作的独立性和不受相互影响，从而达到建设项目生产进度的有序进行。并要根据各个施工生产环节的特性，创新建设项目施工生产安全控制模式。在这个前提上，采取优化每个施工生产环节相互之间的有效衔接，实现建设项目施工生产安全管理的明确性、责任制和制度化。
6做好施工安全组织方案
做好建筑施工设计与专项安全计划的编制、审查和批准。安全技术方法是否纳入建设项目的施工设计里，还有，编制的方法内容是不是满足每个专业种类和每个施工环节的需求，特别是新的技术、材料、工艺、设备的施工安全技能方法是不是可行。检验建设施工的安全设备和劳动保障是否齐全，专业计划应该具体、完整，并且可以用图表体现，计算应有凭据。抓好各项施工安全措施，增加施工生产排查安全隐患的工作力度。
结语
建设项目施工安全管理方式、安全生产管理目标和安全生产管理方法在逐步创新。为了尽快提高建设项目的经济效益和社会效益，应采取加强施工工人施工安全培训、制定和实施施工生产安全管理的规章制度、实施安全管理工作等措施。所以，在施工生产过程里，应加强对安全规范、施工技能和施工监督的管理，从施工安全培训、施工安全责任规划和施工安全目标入手，提高建筑项目施工的安全。
参考文献
[1]王龙，张春玲。建筑工程项目施工安全管理挣值法理论应用研究[J].华北理工大学学报：自然科学版，2019，41（01）：63-72.
[2]谢明慧。故障树分析法在建筑施工安全管理的应用探讨[J].建材与装饰，2018，552（43）：163-164.
论文作者:李猛
论文发表刊物:《基层建设》2019年第22期
论文发表时间:2019/11/6
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