关键词：建筑工程；施工质量；管理措施
建筑业的竞争日趋激烈，质量的重要性也日益体现出来，从本质上讲，它对建设工程的质量管理制定了完善的法律法规，能够很好地贯彻执行这些具体规定，保证建设工程的质量；而且，由于这些发达国家的科学技术相对发达，质量管理和但由于我国技术水平的限制，建筑业自身也会出现一些质量问题，相应的政策也不是很完善，在这种形势下，要加强建筑行业标准化管理，提高建筑标准化水平，加强建筑质量管理。
1施工质量管理的重要性
随着我国建筑业的不断发展，不仅对建筑工程质量提出了更高的要求，只有不断加强建筑质量管理水平，提高建筑施工水平，才能保证建筑单位的长远发展。主要体现在以下几个方面：①目前建筑形式越来越多，建筑规模差异较大，而且在施工过程中会受到各种外部因素的影响。在一些复杂的施工过程中，只有做好施工质量管理，才能保证施工过程的顺利进行，达到预期的建设目标；②质量管理的重要性，建设单位的质量管理水平也将直接取决于自身的信誉，对业务效率和长期发展的影响。各施工单位要有良好的施工技术水平，③新兴产品的多样化，才能做好自己的施工质量管理工作。建设项目结构较为复杂，功能多样，只有把建设工程搞好，才能保证各项建设工程的顺利进行，取得良好的建设效果。
2施工质量管理中存在的问题
2.1管理制度不完善
我国目前的保障性安居工程大多具有建设过程复杂的特点，而大多数建设项目具有建设规模大、人员多、建材品种多的特点。在这种情况下，会增加建材管理的难度，而且施工工艺在实际施工过程中有不同的特点。在这种情况下，施工过程中不会有标准化的操作流程。在实际的建筑质量管理过程中，管理者不能采用科学合理的管理方法，不能保证不符合国家有关规定和标准而导致房屋建筑质量下降。
2.2.人为因素的影响
在建设项目的实际施工过程中，施工人员与整个施工质量也有着密切的联系，为了达到最大的经济效益，一些员工会减少建材的使用，导致建材质量与之不相适应法规和标准可能相对应，导致工程建设质量达不到国家标准，相关法规和标准的制定，此外，施工人员的专业水平和综合素质在实际施工过程中也占有更重要的地位。如果自身专业水平和操作水平不合理，将影响建设工程的整体质量，从而危及人民群众的生命财产安全。
2.3不合格建材
住房建设项目需要大量的原材料。要想有一个质量过硬的保障房建设，优质先进的原材料是必不可少的，但优质原材料的成本也相对较高，这时少数建设单位会明智地发挥作用，比如在建筑施工中偷工减料；更糟糕的是，原材料会很差，这将极大地危害建筑工程的质量和安全，一些建筑公司不重视施工质量的管理，一些施工单位的质量管理人员不具备相关专业知识，不能保证建筑材料的专业储存，一些施工单位的质量管理人员也不具备必要的专业知识。影响原材料性能，不能保证建设项目的正常运行。
3房屋建筑施工质量管理措施
3.1加强施工过程质量管理
施工过程中的质量管理水平直接影响到建设项目的整体施工质量。因此，各施工单位应更加重视工序质量管理，营造良好的质量管理氛围，确保各施工工序的顺利进行。在施工前期，各施工单位要建立“以质量为本”的施工方针，做好与施工单位的技术交底工作，设计单位和监理单位。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在重点工程和复杂工程的施工过程中，质量管理人员按照设计方案的工艺和技术要求，对各施工过程进行严格的监控，及时公布项目经理部施工质量存在潜在风险的施工联系，制定并实施整改制度，在一些施工过程和有特殊工艺要求的施工联系中，质量管理人员还制定作业指导书，并在操作规程中适当确定质量保证点，为现场监测提供良好的导向价值，在建筑质量管理中，必须在全面严格执行“样板控制制度”的基础上进行施工，也就是说，样板工程在施工前期严格按照施工工艺和技术要求进行施工，确保后续施工项目的整体质量。
3.2施工质量管理体系的改进
管理者必须创造一系列完善的控制措施来改进和优化传统的设计质量控制体系。在项目设计过程中，还必须保证能够满足时代发展的需要和标准。对于员工而言，在优化之前，他们必须检查并了解现场的情况，以避免不相称的覆盖均衡问题。管理体系的相关内容具有完善的属性，能够满足施工过程的需要和标准。
3.3采用最先进的施工技术和设备
随着科学技术的发展，各类仪器设备已经取代了传统的施工队伍，研究表明，一些机械设备的误操作率远低于人工操作，工作效率较高，一些高风险作业不适合人工操作，因此越来越多的机械设备进入现场进行操作，但这种机械设备的操作仍然需要专业的技术人员，这也需要质量管理的技术人员，为了严格控制机器的参数，保证机器的正常运行，目前先进的机器设备的使用还不是那么广泛，这就需要质量管理人员的全力支持，尽快实现房屋的现代化。
3.4.提高材料控制的重要性
建筑材料的施工过程与建筑工程的整体质量有着密切的联系，因此从事建筑材料采购的人员必须保证其整体质量符合有关规定和标准。比较一下物资经销商，他们不仅能加强建材的质量，还能降低建筑的总成本。
3.5加强对进度计划执行情况的控制
在建设项目中，影响施工进度的因素很多。我们面临的第一个问题是资金问题。充足的资金是施工顺利进行的保证，同时也受到天气因素的影响。我们都有一个概念。当我们提到施工时，首先想到的是在室外进行，自然因素、外部环境和天气当然容易影响施工，同时也存在施工技术、工作水平、建筑管理等诸多问题，为了避免这些问题，有必要施工人员加强对施工方案的检查，避免在特定情况下出现影响施工项目整体水平的差错。另外，要按照建设的原则来工作，确保工程质量的达标，避免后期出现问题，确保工程顺利完成。
3.6提高各级参训人员的质量意识
在建设工程施工质量管理的背景下，建设单位各级施工人员必须具有良好的质量管理意识，才能保证不同质量管理体系的正确实施。在以质量控制为中心的前提下，将施工质量作为项目管理的关键要素，避免因设计、设计质量和提供方式的标准化而产生的各种结构隐患。定期对施工人员进行培训和培训，使施工人员明确质量管理的重要性，能够积极参与质量管理工作，确保施工项目的整体施工质量。
结束语
综上所述，建筑质量管理包括建筑的各个方面，如员工的专业素质、施工企业的可管理性、施工技术、建筑材料等，建筑机械等质量管理当然可以使施工工作更有效率，质量管理人员的工作必不可少，但质量屋也需要施工公司各部门的默契配合，努力工作，为了避免事故的发生，保证建设工程质量，高效的施工企业也可以进行全面的监控。
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论文作者:崔常春
论文发表刊物:《建筑实践》2020年01期
论文发表时间:2020/4/27
标签：质量论文; 质量管理论文; 建筑论文; 施工质量论文; 过程论文; 管理人员论文; 建设项目论文; 《建筑实践》2020年01期论文;