关键词：建筑工程质量；控制；措施
引言
近年来，伴随着新时代社会经济的快速发展，建筑工程项目逐渐变得越来越多，施工质量管理更是得到了人们的高度重视。然而，根据相关研究调查发现，大部分建筑工程在施工质量管理上都存在些许不足，这些问题的存在不仅会影响建筑施工工程整体质量，而且会阻碍到施工工程顺利进行。基于此，在建筑施工工程中，采取有效措施，提高工程质量管理成为了建筑领域急需解决的问题之一。针对建筑施工工程质量管理与控制措施研究，本文首先将对建筑施工工程质量管理中存在的问题进行分析，其次在给出具体的控制措施，促使建筑工程施工质量管理效率提升，以供参考。
1建筑工程管理发展现状
现阶段，我国对建筑工程管理方面的制度还不完善，很多企业虽然对建筑工程管理制作了详细的管理方案和监督机制，但其书面方案对于当前的建筑施工来说只是一种口头约束，并没有落实到实际行动中去。鉴于这种情况，直接导致建筑施工对建筑质量控制方面的问题进行选择性忽略，对于我国建筑行业的发展会有很大的不利影响。所以，相关部门在建筑工程管理方面，应该加强对他们的监督和管理，完善相关管理体系，从而提高建筑质量，提高企业在建筑行业的竞争力。
2影响建筑工程管理以及施工质量的相关因素
2.1建筑施工材料因素
对于建筑工程而言，工程结构是整个建筑工程的框架基础。而建筑施工材料则是构建工程结构的物质基础，也是建筑工程施工质量的基础保障。由此可见，建筑施工材料的好坏能够对建筑工程的整体施工质量产生直接的影响。因此，建筑施工材料不仅是影响建筑工程施工管理工作的相关因素，同时也是影响建筑工程施工质量管理与控制的重要因素，相关建筑企业则需要加强建筑施工材料的管理力度，让建筑工程在质量管理与控制方面能够获得良好的工作效果。
2.2建筑工程的施工技术因素
建筑工程的施工包含多个环节，其中就包括建筑工程施工前的准备工作、施工材料的采买以及管理保存工作、施工技术以及施工设备的引进与监管工作等等。这些建筑工程的施工环节都需要相关管理人员的严格监管，才能够对建筑工程质量的监督与管控力度得以加强，而这也体现出建筑工程施工建设过程的繁琐性以及复杂性，而建筑工程相关施工技术的应用更是如此。若想让建筑工程的施工质量获得有效的监管与控制，就需要施工人员进行相关的技术操作，并且还要保证施工人员的技术操作具有一定的标准性以及精准性，只有这样才能够让建筑工程的施工结构达到标准水平，进而确保整个建筑工程的稳定性以及安全性。
3建筑工程管理及施工质量控制策略
3.1建筑工程施工过程中的质量控制方法和措施
在建筑工程施工环节中，建筑质量受到的影响主要来自建筑材料，施工技术，施工工艺以及管理制度等。在建筑材料，建筑技术，施工工艺等方面主要是对它们的质量进行检查，选出那些不达标的部分，按照一定的要求和标准进行施工。以建筑材料为例，在建筑材料的施工方面必须要按照一定的标准进行选择，在施工环节中要按照项目的进度合理地安排建筑材料的使用。在使用建筑材料时最关键步骤的就是检查材料的质量，确保建筑材料的质量是符合标准的。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在施工的管理制度方面，要不断地完善制度，建立严格的奖惩制度，对那些不按照要求进行施工的人员要做出相应的处罚，提高施工人员的责任意识。
3.2重视对材料质量的管理
材料不仅是建筑施工中不可缺少的基础条件，而且是影响建筑工程质量的关键因素，因此，工程质量管理人员必须重视材料质量管理。在材料质量管理上具体可从以下几点进行：首先因建筑施工本身是一个复杂且庞大的工程，因此，建筑工程在施工中需要应用到的材料数量通常较多，在材料采购上，采购人员需要采用货比三家的方法进行，通过对各材料商家的对比，选择出综合条件最佳的材料，只有这样才能在保证材料质量的同时，减少施工成本。其次，工程质量管理人员需要严格把关材料采购全过程。在材料进场前对材料进行抽样检查，若存在的材料质量不合格情况，需严禁材料入场，并且保证材料有出厂合格证及相关的使用说明书。最后，在材料经常后管理人员需要对材料人员进行沟通，并同施工现场负责人对施工设备与进场材料进行验收。以上就是建筑施工工程质量管理控制措施，施工单位领导人员必须对其加以重视，只有这样才能保证工程质量管理效率。
3.3加强施工人员专业技能培训
想要从根本上提高建筑质量，就要对施工人员的专业技能进行特别考察和培训，增强他们的专业知识，减少施工中失误的发生，为提高建筑工程施工质量奠定良好的基础。比如说，在对新员工的培训与管理上，企业应该制定专门的培训方案，并开设专门的考核车间进行实际模拟。通过员工的培训情况来进行分配工作内容，在实际的施工当中，企业还应该配备专门的后续培训管理人员，对员工的后期工作表现进行监督考核，对表现不合格的员工进行二次培训。从根本上降低施工失误的几率，提高施工效率，提高对建筑施工质量的控制。另外，企业还应该对应届生进行相应的心理辅导，减少他们的心理落差。
3.4提高施工单位的综合素质
施工单位在整个工程建设中发挥着重要的作用，他们是工程建设的主要人员。对建筑工程施工质量进行有效的管理，首先要提高施工单位的综合素质。为了有效地提高施工单位的综合素质，可以采取以下措施，首先，要对全体工作人员进行宣传和教育，并且开展一定的技术培训或者是质量安全指导。第二，提高工作人员的责任意识，在工程建设中，许多原材料都需要再次的验收和评定，因此，要提高工作人员的责任意识，不能出现发现问题不上报和不解决的现象，只有确保验收工作符合要求才能够签收。
结语
建筑行业在时代的引领下有着新发展机遇，但也面临着诸多问题。我们要结合实际情况对建筑工程进行合理的干涉和管理，提高建筑施工质量，从科学发展的角度出发，运用先进的建筑技术、建筑设备、以及完善的监督体系来推动建筑行业的发展，并对其行为加以规范和约束，保障人们的财产安全以及人身安全，为满足当代人民对建筑物的高标准和高需求奠定扎实的基础，推进我国建筑行业稳定快速的发展，提高我国的综合国力。
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论文作者:李爱田
论文发表刊物:《建筑实践》2020年1月1期
论文发表时间:2020/4/30