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摘要：在建筑工程中，开展有效的质量工作极为重要。由于整个工程涉及到的内容较多，管理起来较为复杂，因此管理时积极引进各种新工艺，提高整体的建设质量，进而促进建筑事业的快速发展。相关企业必须认识到建筑工程质量管理工作存在的问题，并实施有效的管理措施，希望能够在提升建筑工程建设质量的同时为相关工作人员提供一定的借鉴，最终促进我国建筑行业又好又快的发展与进步。本文对如何提高建筑工程管理及施工质量控制进行了探讨。
关键词：建筑工程管理；施工质量；控制措施
作为建筑工程施工的重要环节之一，项目施工质量管理的实施需要在施工过程中开展一系列的工作，以达到确保工程整体质量的目的。工程质量与民众生产、生活息息相关，一旦质量管理出现问题，势必会对生命财产安全造成威胁，甚至还对社会和谐安定有严重影响。因此，全面落实施工项目质量管理的要求，不仅是当前建设单位持续发展的重要举措，而且是顺应社会发展的必然要求。
1 建筑工程管理与施工质量的意义
建筑的工程管理与施工质量是具有社会化、企业化的特点的综合性质的学科，它涉及到科学方面的种种领域，与社会科学领域联系紧密，与自然科学领域息息相关。在建筑过程中，施工的质量与建筑的安全都和施工项目组的管理水平、建筑施工的组织能力、施工所采用的技术、材料以及机械设备都有着或浅或重的关系。在建筑施工过程中要想保证施工质量良好和施工安全可靠，可以采用常见的扩展内涵和缩小外延的方式，它们会把建筑工程的质量问题和安全问题归为质量和安全生产管理所管辖的范畴，此外，还需要采取一些非常的手段来加强施工监控，合理高效的利用一切可以调动的资源，将施工会遇到的损害降到最低，从根本上开始杜绝危害事件的发生，最后一定会形成施工-建筑-人相互促进相互提高的和谐局面，人们在享受建筑的同时也不用担心自己的生命和财产安全。
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2 影响建筑工程施工质量管理的因素
2.1 施工监理
建筑工程施工中，若缺少专业的监理机构，则难以及时发现并处理施工中存在的问题，建筑工程监理工作的缺失是导致建筑施工质量不达标的主要原因。目前，建筑工程监理人员多是无证上岗，由于缺乏专业的知识架构，导致其无法对施工材料、部件、设备及施工环境等进行准确把握；建筑工程质量控制体系不完善，导致诸多建筑质量问题未能在第一时间内得到处理，这种情况下则无法根据相关规定对项目进行分批、分项的检测验收，进而为建筑工程施工带来不必要的影响。
2.2 施工人员
施工人员的技术水平是影响建筑工程施工质量的主要原因，当前诸多施工单位在招聘人员时，由于缺少严格的考核体系，导致诸多施工人员没有经过专业的技术培训或无证上岗，不利于保证建筑工程的施工质量。另外，施工人员未能严格按照规定的施工流程进行作业，使得施工环节不能获得有效的质量控制效益，特别是建筑工程基层人员专业水平差异较大，大大降低了整体施工队伍的作业水平与综合素质。
2.3 施工因素
建筑工程施工中，在施工方案、设备操作、人员配置及施工工艺等方面存在的不足均会对建筑工程施工质量造成影响。比如在施工前一道工序未达标时，就开始下一道施工工序，为建筑工程埋下安全隐患，严重威胁着建筑工程施工中的质量标准；施工现场各类材料、成品、半成品的随意摆放，严重影响了施工现场的秩序，难以保证建筑工程施工质量。
2.4 工程设计因素
建筑工程设计可对工程后续施工起到一定的指导作用，比如在屋面防水设计中，由于一些原因将卫生间与厨面设计为空心楼板，无法保障建筑的防渗漏效果，另外，屋面墙压顶处伸缩缝设计的不合理，会导致屋面出现泛水现象；传统的楼地面设计方式会增加天棚及地面出现裂缝的可能性等，上述问题均会为建筑工程埋下安全隐患，不利于保证建筑工程整体质量。
3 提高建筑工程管理及施工质量控制的措施
3.1 对施工材料及设备严格的选择
前面已经简要阐述了施工材料以及设备的选择对建筑施工工程的质量影响，所以对于施工材料和施工设备一定不可以简单应付，在选择材料时要明确材料的出厂日期以及出厂地址等，选择正规的厂家材料，以便在发现问题时可以得到一个良好的保证。也要经过科学的分析和控制选择适当的材料进行建筑施工，合理的材料搭配也是一个不可忽视的方面。
3.2 加强对施工工艺和技术的管理工作
在建筑工程施工的过程中，要结合工程项目的实际情况，根据前期制定的施工方案和计划，选择科学、合理、有效的施工技术及工艺。这就要求工程前期的准备工作一定要完善，制定的施工方案的合理性和可行性要高。针对工程以及施工现场的情况，要制定相应的施工方案和计划，并在实际施工中根据实际情况采取合理的方案变更和技术创新，提高工程项目的技术含量，确保其先进性。如果施工过程中出现事先不可预控的技术难关，要结合实际情况，由专业人员制定切实有效的解决方案和计划，从而最大程度降低施工的成本投入，提升施工单位的经济效益，为施工质量提供保证。
3.3 加强施工现场的质量控制，保证建筑施工质量
建筑工程的施工会受到周围环境的影响，不仅延误工期，而且影响质量，所以我们要加强现场的质量控制，全方位的、及时的进行检测。检查材料有没有受到气候的影响，设备能否适应现场的环境，会不会出现测量的偏差，我们都要反复检测，一旦出现问题，及时的汇报，并进行调整，及时的解决问题; 对工程隐患的排除，我们除了检查出现的问题，还要对可能出现的问题进行预防，可能施工过程中不会有影响，但是一旦受周围环境或其它因素的影响，可能发生变化，所以在进行施工现场质量控制时及时的发现安全隐患，并经过研究讨论，提出合适的解决方案，保证建筑施工的质量。
3.4 提高施工管理人员素质
施工管理人员是施工现场管理的核心人员，他们的素质直接影响到建筑施工管理质量。施工管理人员是施工企业的成员，要想提高施工管理人员的素质，施工企业应该做以下工作：①招聘专业管理人员，由他们负责施工现场的管理，督促施工人员安全作业，维护现场秩序；②定期对施工管理人员进行培训，要督促施工管理人员积极学习施工管理知识，并及时更新自己的施工管理知识；③施工企业要实行个人责任制。给施工管理人员具体划分工作区域，将责任落实到个人，哪一个区域出现问题，就直接找责任人。这样就可以促使施工管理人员大大增强自身责任心，进而提高施工管理质量。
3.5 加强质量监督力度
①加大政府监督力度，发挥政府单位的职能，加大对建筑工程质量的检查力度，避免建筑工程出现质量问题；②从建筑企业自身入手，制定完善的质量监督方案，对于监督过程中发现的质量问题及时进行改正。建筑企业只有加大对施工质量管理的重视力度，并采取科学合理的质量管理措施，才能最终实现建筑工程质量管理的目标。
总之，国家经济和社会的飞速发展带动了建筑行业的巨大进步，建筑工程施工过程中的质量管理成为影响建筑行业发展的重要因素。建筑工程单位必须将质量管理视为各项工作中的重要任务，并在建筑工程施工过程中树立良好的质量理念和意识，加强对施工质量的监督和管理工作，才能切实提高工程质量，推动建筑工程行业的高效、健康发展。建筑工程施工质量的管理是保证整个工程质量的基础，在任何时期、任何形势下都应该重视建筑工程施工质量的管理工作。
参考文献：
[1]王瑞琪,杨虎城. 论建筑施工工程的质量管理与控制[J]. 赤峰学院学报(自然科学版). 2017(01)
[2] 迟曜辉. 建筑工程施工质量管理研究[J]. 住宅与房地产. 2017(06)
论文作者:张琳琳
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第36期
论文发表时间:2018/6/4
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