摘要：在我国经济发展迅速的大背景下，建筑工程行业得到了快速发展，但由于我国建筑工程造价管理理念落后，企业的施工成本长期居高不下，这不仅导致施工进度缓慢，而且造成了极大地人力、物力资源浪费。这一现象与我国社会主义现代化建设中科学发展的理念不相符，因此必须通过健全建筑工程造价管理体系来降低成本、提升效率，保障建筑施工过程中资源的最大化利用。
关键词：建筑工程；造价管理；问题及对策
1 建筑工程造价管理特点
1.1实践性
建筑工程造价管理非常实用。其必须根据特定建设项目的具体特点加以评估，并结合经济，功能和环境因素来满足投资者的要求。
1.2阶段性
在建筑工程造价管理过程中，每个阶段都不可避免涉及造价管理。包括前期阶段、设计阶段、投标阶段、施工阶段和竣工结算阶段。每个阶段都要求造价者根据每个阶段的特点和具体要求，进行综合造价管理，这样使得建筑工程的每个阶段的工作能够合理有效的开展。
1.3技术性
建筑工程造价管理工作由于其造价工作的复杂性和多样性要求管理工作人员具有较高的职业素养和能力要求，并且能够对建筑工程的每个阶段进行系统而有效的估算，然后与相关部门进行有效的沟通和衔接，从而能够有效地利用有限的资金、合理的人力和现有的材料进行造价估算，系统科学地进行建筑工程工作。
2 建筑工程造价管理存在的问题
2.1建筑工程造价管理体制存在一定缺陷
改革开放以来，我国的建筑企业得到了飞速发展，我国的建筑工程造价管理方面也有了很大变化，管理制度更加完善了，国家的监管也更加合理与人性化了，建筑工程企业的自我管理能力也提高了很多。但是建筑企业工程造价的管理受到体制尚未健全等问题的制约，政府对建筑企业的管理也存在一定的问题，多部门管理、多层次管理使建筑企业的工程造价标准难以统一，加之我国现有的经济体制还没有完全实现市场经济，仍以政府调控为主，加之政府多部门、多层次管理，使管理部门不能适应市场变化，对市场的变化不能作出相应的调整，缺少动态的管理机制，缺少动态的管理理念，建筑部门工程造价的科学性、合理性也就无法得到保证，我国的相应政策法规还不够完善，出台的政策在执行方面还不够规范，面对违法违纪等行为惩治的力度也不是很大，这就造成了工程造价的数据人为地根据需要上下调整，失去了科学性的严肃性，弄虚作假、不正当竞争等现象在建筑市场上时有发生，这一情况亟待解决，如果解决不好将严重影响到我国建筑企业的正常发展。
2.2建筑工程项目缺乏全过程造价管理
近年来，我国有些工程建筑企业存在一种现象，就是在工程预算方面，预算数据不科学不严谨，有些工程建筑企业只重视工程建设中的预算情况，忽视了工程开工前期的设计预算，缺少科学性和严谨性。作为工程建筑企业，科学正确的预算是非常重要的，没有科学正确的预算就不能估算出企业的利润，建筑企业的决策也是以工程的科学预算为基础的，这一点十分重要，工程设计阶段的预算也是十分重要的，没有这这一阶段的工程预算，整体的预算就会不准确，没有科学而准确的数据就很难得出科学而准确的结论，但有些工程建筑企业常常出现工程造价超预算的情况，造成工程项目停工等不良后果，对国家和企业都造成了经济损失。要求建筑企业要科学严谨地进行预算管理，提高全工程过程的预算科学性和严谨性，加强我国建筑工程的预算管理。
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2.3建筑工程造价管理和项目管理脱节
工程的预算造价是由一个独立的部门完成的，这种现象在我国目前的建筑企业中是普遍存在的。工程造价预算的工作人员和工程项目的施工不是一个单位，他们之间没有良好的沟通，或他们的沟通与交流不是很充分，这就造成了工程的造价与预算不匹配，工程项目的人员没有科学而严谨的预算数据是无法对工程进行管理的，建筑工程预算单位没有对工程的整个过程进行深入了解，就无法对工程的造价进行科学合理的管理和控制。
3 如何做好建筑工程造价管理
3.1充分认识工程造价在工程建筑中的重要性
想要做好建筑工程造价管理，首先需要充分认识工程造价在工程建筑中的重要性。在进行建筑工程造价管理过程当中，需要对建筑成本和资金进行严格控制，不过由于受到传统建筑管理理念的影响，使得建筑工程造价管理形式比较粗放，大多数建筑企业没有对工程造价管理提高重视，很多相关管理人员，工程造价管理意识不足，使得建筑工程在建设过程中，经常有成本，消耗过大，或者资源浪费等情况出现，这对于企业而言，会造成极大的经济损耗。不仅如此，资源浪费也会对生态资源的优化和改善造成影响，所以针对这种问题需要进行积极的改善和研究，在建设过程中不断的探索研究出科学合理的造价管理方式和控制手段。通过管理的方式，做好建筑工程造价控制。根据建筑的实际情况进行同步管控，建立相应的管理体系，加强对工程造价的正确认识，充分意识到工程造价的重要性和意义所在，只有这样才可以为工程造价管理指明方向。
3.2构建完善的建筑工程造价管理体制
在我国工程建筑企业中出现的工程预算管理体系的问题，主要是管理体制造成的，需要进一步完善管理体制，有效解决这一问题，工程预算管理部门要转变观念，完善管理，提高管理效率，精简部门，建筑工程预算管理人员的素质也需要提高，提高工作能力并转变工作态度。另外，工程建筑方面的相关法律和法规也有待加强与完善，这是一个长期的过程，需要全社会的共同努力，对部分工程建筑企业的违法违规行为要严格查处，加大打击力度，树立严格执法的意识，让建筑工程单位不能、不敢触碰法律的红线，使工程项目预算回归公平公正合理。这样企业的经济效益才能得到保证，另外，政府部门对工程预算的管理也应制定相应的管理细则，要有明确的检查制度和管理监督制度，对工程的预算、工程的概算和工程的决算进行全过程监督和有效管理，使建筑工程预算回归科学和合理。
3.3严格落实建筑工程全过程造价管理
完善建筑工程的预算管理和监督需要对建筑工程造价的全过程进行造价管理，同时也规范了对建筑资源的合理利用。对建筑企业的经济效益也是有利的保证。在建筑企业中还存在对工程设计期间的预算不重视的现象，这是不能适应当代建筑预算管理的，企业要重视工程的设计预算，要把这一阶段的工程预算与工程建设期间的预算等同看待，进行更合理、更有效的工程预算管理，使企业树立全过程预算管理的意识，从而完善工程预算管理工作，使建筑工程预算工作规范化、合理化、科学化，在工程项目的前期就要对其可行性进行论证，发现有预算不合理、预算超支的现象就要及时加以纠正，使工程的造价更加合理，同时保证建筑企业的经济效益。
结束语：
综上所述，建筑施工造价管理工作中必须要将造价预算和控制两者结合起来，从而保证资金的最大效益的发挥，保障工程施工进度和质量。做好造价管理工作，不仅仅是保障原有造价施工方案的顺利推进，而且有助社会资源的合理化利用，为我国社会主义现代化建设做出贡献
参考文献：
[1]陈 云，张晓川.建筑工程造价管理存在的问题及对策分析[J].工程技术研究，2017（08）：140~141.
[2]谢燕春.建筑工程造价管理存在的问题及对策分析[J].中国高新技术企业，2009（24）：86~87.
论文作者:陈新
论文发表刊物:《基层建设》2018年第27期
论文发表时间:2018/9/18
标签：建筑论文; 预算论文; 工程论文; 工程造价论文; 企业论文; 工程预算论文; 工程造价管理论文; 《基层建设》2018年第27期论文;