摘要：电力工程在社会经济和生活中有着重要的地位，直接影响着社会经济的发展和人们生活水平的提高。但在实际工作中，电力工程施工安全及质量控制管理存在较多的问题，不仅影响了工程质量，而且在施工过程中存在较大的安全隐患。因此要将电力工程施工安全及质量控制管理重视起来，采取相应的措施，在保障安全施工的基础上提高工程质量。本文主要是对电力工程施工安全及质量控制管理中存在的问题进行了分析，结合工作实践，探讨并总结了提高电力工程施工安全及质量控制管理水平的措施。
关键词：电力工程；施工；安全管理；质量控制管理
引言
随着经济的发展和技术的进步，我国对电力工程也愈发重视，电力工程建设步伐不断加快，建设规模不断扩大。现阶段，我国电力工程仍存在很多安全和质量问题，电力工程建设存在严重隐患。电力建设施工安全管理和质量控制已成为电力工程的关键，必须受到足够的重视，强化电力工程施工质量控制，加强安全管理，才能保证电力工程质量。
1分析电力工程建设过程中出现的质量与安全问题
1.1电力工程建设缺乏专业的技术人才
电力工程的建设与其他项目的建设最大区别在于它的特殊性，特殊性在于它是一项对技术水平要求较高的建设工程，电力工程中，除了一些基础的建设人员外，相关的电力专业技术人员就在其中起着关键的作用。但是据调查显示，我国的电力工程建设中的人员文化水平较低、没有接受过专业的技能培训学习，没有相关的电力质量与安全管理方面的经验，追根究底还是因为我国的电力工程建设中缺乏相关的专业技术人才，严重缺乏在质量和安全管理方面的专业人才，这就容易引发一些质量和安全问题，给电力工程建设造成极大的安全隐患。
1.2电力工程建设中缺乏必要的质量与安全检查环节
电力工程的建设是一项高风险的项目，这也就要求在施工的过程中，为了确保电力工程的质量与安全控制问题，需要对施工的材料、施工的流程及施工的技术进行及时的、全面的检查。通过检查，可以对存在的问题进行准确的分析，并找出解决办法，这对于电力工程的质量和安全控制是不可缺少的环节。然而在一些企业里，他们经常忽视对工程质量与安全的全面检查，加之施工管理单位的多样性，仅重视各自的管辖范围，不能从整体上对电力工程建设进行全面的检查，从而难于发现电力工程建设过程中质量和安全问题，更不能及时找出有效的解决措施，这就容易引发电力工程建设过程中的安全事故。
1.3电力工程建设的施工与管理严重脱节
任何一项工程的建设，都是由多个部门共同协作完成的，这个协作必须是科学的、合理的，为保证工程的进展，需要对各个部门进行一定的管理，对协作过程进行管理，才可以达到最大的效果，从而确保工程施工中的质量与安全。电力工程建设也是如此，为保证建设工程的质量与安全，需要高效的协作管理，管理对于电力工程建设的安全施工具有直接的作用，倘若一个施工过程缺乏管理，就会造成混乱的局面，施工人员工作的积极性就会降低，这就难以创造出高质量的工程。但是目前一些电力工程施工企业为推行“高效”的施工方案，实现经济效益最大化，导致施工与管理相互脱节，产生了一些问题，如：施工程序混乱，对施工人员缺乏规范和约束力等等，这就为电力工程建设带来了安全隐患。
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2提高电力工程施工安全及质量控制管理水平的措施
2.1提高电力工程施工安全管理水平措施
2.1.1加强电力工程施工安全责任制度完善和落实
要提高电力工程施工安全管理水平，就要加强安全责任制度的完善和落实，为工程施工提供制度保障。可以从两个方面进行完善：（1）相关部门要根据实际施工状况，将安全责任制度的实施和具体施工岗位相结合，将工程施工的各个环节的责任明确到位，强化施工人员的责任意识。同时安全管理层要将安全责任制度的贯彻落实重视起来，加强监督，杜绝形式化现象的发生，切实将施工安全放在首位，为电力工程施工提供安全保障。（2）加強电力工程施工绩效责任制度的完善，将施工人员安全责任落实情况与岗位薪酬直接挂钩，定期对施工人员的施工行和安全责任进行考核，将施工人员安全责任全面落实。通过施工绩效责任制度的实施，不仅可以提高施工人员落实安全责任的积极性，而且可以有效提高施工安全管理水平。
2.1.2加强电力工程施工人员安全教育培训
针对电力工程施工人员安全意识差这一问题，施工企业要加强安全施工的教育培训工作，提高施工人员的安全意识。首先，电力工程施工企业要加强对施工人员安全知识的教育培训，让施工人员在施工过程中树立牢固安全意识，减少安全事故的发生。其次，电力工程施工企业可以将安全文化作为企业文化的核心，通过企业文化对施工人员进行安全引导，以此提高施工人员安全意识。然后，电力工程施工企业可以加强施工人员安全技术培训，提高施工人员技术水平，降低安全事故放生。最后，电力工程施工企业可以通过岗位安全培训、外出参观以及集中学习的方式，提高施工人员安全意识。通过对电力工程施工人员的安全教育培训，可以有效提高施工人员的安全意识，让每个施工人员将安全问题重视起来，提高施工安全管理水平。
2.2提高电力工程施工质量控制管理水平措施
提高电力工程施工质量控制管理水平主要从两个方面进行：（1）加强电力工程施工材料质量控制。施工材料的质量是影响施工质量的关键，因此施工企业要加强多施工材料质量的控制，严格按照施工规定进行施工材料的选取。首先，相关部门要加强对施工单位施工材料质量的监管，在施工材料进入施工现场之前，要对施工材料进行严格的检查，杜绝“三无”产品。其次，要加强施工材料采购人员职业道德的培养，减少以次充好现象的发生。最后，要加强对施工材料的保管工作，电力工程施工过程中，大多数施工材料都很容易受到外界因素的影响出现质量问题。因此在进行保管时，要严格按照相关规定进行，防止施工材料因保管不善出现质量问题。（2）加强电力工程施工环节质量控制。电力工程施工企业要做好施工过程中各个施工环节的质量控制工作，一方面对施工人员的施工规范进行监督和管理，确保每个施工人员在施工过程中都能够按照相关规定进行操作。另一方面在每个施工环节施工结束后，都要对施工工程进行严格的检查，确认合格后才能进行下一个环节。如果出现质量问题，就要进行返工，确保施工工程质量。通过加强对施工材料质量和施工环节质量的控制，可以有效减少施工过程中的质量问题，对提高电力工程施工质量控制管理水平较大的促进作用。
结语
综上所述，在电力工程施工中：安全和质量是密不可分的两大要素，也是保障施工进度和施工质量的关键点。因此，电力建设的管理者及施工单位管理者一定要保持清醒的头脑，认清施工过程中存在的安全隐患，并严格按照项目管理制定制定合理有效的组织措施。在安全管理方面，不仅要完善施工安全责任制、制定有效的安全防范及管理策略，同时要强化施工人员的安全意识，从根本上解决安全隐患。在质量控制方面，需要在工程设计阶段、工程实施阶段以及工程验收阶段加强工程质量控制，以保障电力工程的质量和安全。
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论文作者:孙启涛,盛烨
论文发表刊物:《电力设备》2018年第11期
论文发表时间:2018/8/6
标签：电力工程论文; 施工人员论文; 质量控制论文; 电力论文; 工程建设论文; 质量论文; 施工安全论文; 《电力设备》2018年第11期论文;