提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略论文_王小德

提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略论文_王小德

安徽省安庆市宜龙建筑安装有限责任公司

摘要:建筑工程建设,是社会建设、发展的一项重要内容,倍受社会的关注与重视。在当前的时代下,我们应当将现代建筑工程建设的质量管理工作作为一项关键课题,加强研究、探讨与实践,既要客观认识到现代建筑工程质量管理的必要性,更要通过科学、合理且具有高度操作性的管理措施,切实的确保好建筑工程建设质量。

关键词:建筑工程;质量管理;策略

1建筑工程的施工质量管理的重要作用

由于现代社会建设、发展对建筑需求的不断提高,当前的建筑工程建设在规模上越来越大,结构与功能也越来越复杂,在这样的情况下,我们便需要更加关注于建筑工程的建设质量问题,因为质量始终是建筑的根基所在。不论在什么样的需求和环境、技术条件下,建筑工程的质量都是必须要首先得到保证的,如若不然就会降低建筑工程建设的综合效益,增加建筑工程的后期管理、维护成本,甚至是造成安全事故,导致人员伤亡和经济财产损失,引起非常不良的社会影响,这不仅对于建筑工程企业自身来说是极其不利的,同时还会阻碍到我国社会整体的建设发展,为此我们就应当切实做好对建筑工程的质量管理工作,有力的保障好建筑工程的质量。具体来讲,建筑工程质量管理的必要性具有三个方面:首先是通过建筑工程质量管理,可以保护人的生命财产安全,避免在建筑的建设施工中,或是在后期的建筑使用中,因为质量问题而导致安全事故的发生;其次是通过建筑工程质量管理,可以提高建筑工程的综合效益,保证建筑工程施工的正常进度、控制工程成本,同时降低后期的建筑管理、维护费用;再者是通过建筑工程质量管理,可以推动建筑工程行业的健康发展,营造良好的行业与社会舆论、氛围,从各方面推动社会的建设、发展。

2建筑工程的施工质量管理存在的问题

2.1造价原因

为控制成本核算,很多单位不断抑制成本的投资,压低工程造价,这就对建筑工程质量造成了隐患。工程造价过低会导致工程施工方面的为降低成本,选取质量不合格产品以及选用专业能力较低的施工人员,从而导致施工管理方面不严谨,无法全面监控与管理建筑施工工程。施工材料作为建筑施工使用最多的产品,一旦降低投资成本会直接影响材料的选取与使用。这就会对整个工程质量造成影响。与此同时,施工人员的不专业性也会导致施工进度无法按要求完成,造成建筑工作不流畅甚至延期。

2.2设计原因

建筑设计作为建筑施工的前期准备工作,是整个建筑工程的基础。房屋建筑设计所需要的不仅要考虑房屋的功能性,还需要考虑施工的各方面。例如,在设计厨卫防水层方面,经常出现防水层涂抹层不够高,而导致后续使用时的漏水现象。另外,厨卫地面采用空心楼板等未考虑到厨卫的上下水管问题,为今后房屋的使用带来了一定的安全隐患。而房屋楼板的设计采用预制空心地板,这种方式在涂抹防水层时易出现裂缝等,这些都是设计时对与细节的疏忽,从而为房屋建筑施工的后续带来了一定的质量与安全隐患。

2.3监理问题

监理问题也是房屋建筑施工质量隐患的一项因素,专业的监理团队是保证房屋建筑施工质量有效监督的必要因素。但由于现在很多监理单位为了追求经济效益承接超出本单位资质的业务,监理人员的资格与,专业素质不符合要求,甚至有些监理人员无证上岗,对于现场监理质量控制体系构建不全面,由于监理人员专业素质的层次不齐,对于施工材料、构建、结构等在审查环境中把握不当,这都为房屋建筑施工质量带来了隐患。而少数监理公司为按照监理要求走验收程序,对于很多存在质量问题的工程项目都无法及时发现问题,这也为房屋建筑施工质量埋下了隐患。

2.4材料因素

施工材料的选取也是房屋建筑施工质量的重要因素之一。例如,在选择防水材料沥青品种,油毡的质量与品种、抹灰用砂含泥量、木门窗户材料的选取等的控制都对建筑工程质量有所影响。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆对于建筑材料的使用,往往很多材料入场后属于检验,就直接投入使用,这为建筑施工质量造成了较大的安全隐患,就目前建筑施工市场情况反馈,因材料质量问题所导致的工程质量问题尤为突出。

3建筑工程项目质量管理水平提高措施

3.1完善质量管理制度,设置专职质量管理岗位

建筑工程项目质量管理工作千头万绪,要想做好这一工作,必须有完善的质量管理制度。在建筑工程项目质量管理制度设计中,关键是要做到问题导向,对于项目质量隐患进行全面排查,全面掌握项目质量影响因素,据此来制定项目质量管理制度。另外在建筑工程项目质量管理方面需要设置专职质量管理岗位,由质量管理员严格依据项目质量管理制度全面负责质量管理工作。专职质量管理人员需要对于项目质量管理制度比较熟悉以及了解,具有良好的岗位胜任力,能够有条不紊地推进各项质量管理工作,从而提升建筑工程质量。

3.2加强采购管理,确保各类建材质量

采购管理是建筑工程项目质量管理的关键一环,考虑到建材对于工程质量的影响,建筑施工企业需要高度重视采购管理,严把采购关,杜绝各类不合格的建材进入施工现场。在采购管理方面,重点是要加强对供应商的管理,实施对供应商的动态管理,强化供应商之间的竞争,收取供应商建材质量保证金,让供应商有足够的压力和动力来提供符合工程建设标准的建材。另外就是严把建材入场关口,对于进场的建材需要进行严格的检查,将哪些不合格的建材拒之门外,避免出现使用不合格建材导致工程质量受损的情况。

3.3熟悉技术标准,严格按照标准施工

考虑到施工人员专业技术知识的欠缺,建筑施工企业需要组织施工人员熟悉技术标准,严格要求施工人员按照规范标准来施工,最大限度地减少不规范施工。项目管理者需要将规范施工作为一个不可跨越的红线,绝对不以牺牲工程质量为代价来向赶工期等行为妥协,从而保证施工质量。

3.4合理进行工程设计

在建筑工程的开展过程中,建筑工程设计工作是后续工程施工的重要参考依据,也是提高建筑工程整体安全性和稳定性的重要保障。首先,在进行建筑工程设计工作中,相关设计工作人员必须要对工程施工过程中存在的各种通病问题来加以充分的考虑,充分了解建筑工程的整体施工规模以及施工结构形式,对施工区域范围内的地质条件以及施工机械人员的配备状况加以了解;其次,在针对建筑工程的地基工程混凝土工程以及钢筋结构工程设计工作中,必须要保证每一项施工流程设计的规范性与合理性,由于建筑工程的施工规模相对较大,其中涉及到了多个不同的工程施工项目,在实际的设计工作中需要通过不同领域的设计工作人员相互之间进行沟通和交流,有效提高工程整体设计的科学性与合理性,以防治建筑工程的质量管理通病打下了良好的基础。

结束语

在建筑工程的施工过程中做好质量管理工作至关重要,是实现建筑工程单位经济效益和社会效益的重要保障。相关管理工作人员必须要对各种建筑质量通病问题来加以重视,提出解决方案来进行解决。

参考文献:

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[5]谢世伟.建筑工程项目质量管理研究[J].财经问题研究,2015(S1):59-62.

论文作者:王小德

论文发表刊物:《基层建设》2019年第33期

论文发表时间:2020/4/20

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