浅谈水利工程施工管理中存在的问题及对策论文_赵艳娟

浅谈水利工程施工管理中存在的问题及对策论文_赵艳娟

吉林省晟融建筑工程有限公司 130000

摘要:随着国家的发展越来越好,我国开展了大量的工程建设,这其中以水利工程为主,良好的水利设施可以起到农田灌溉,货物运输,改善南北水资源分布等作用。正因水利工程对国家的重要性,对水利工程的管理,以及在水利工程施工过程中的管理就显得十分重要。

关键词:水利工程;施工管理;问题;对策

引言

水利工程建设是关系民生的重要基础建设工程,推进其质量管理是极为重要的。水利工程设施建设有着自身的独特性,在规模、施工周期以及施工技术上都存在各式各样的问题,加强水利工程施工管理是一项紧迫而繁重的任务。

1水利工程管理的重要意义

随着经济建设的不断发展,水利工程好坏往往决定了城市运行的稳定和居民生活的水平。高质量的水利工程对我国综合国力的提升具有重大的意义。随着科学技术的日新月异,管理思想理念的不断提高,许多水利工程企业面临着更新转型,旧有的管理理念无法满足当代水利施工的需求,阻碍了水利工程的顺利进展。先进的管理理念不仅能保证工程的顺利进行,保障施工人员的自身生命安全,还能提高工程的施工效率。然而由于企业自身对管理意识不够到位,忽略了先进的管理理念对水利工程的重要意义,导致我国的水利工程进度受到阻碍,妨碍了我国水利工程建设的有效进展。由于管理的不健全,一些水利工程仅仅在完工不久就出现了正常的功能已经难以维持的现象,因此加强水利施工管理意识,解决水利工程施工管理所遇到的问题,完善管理的漏洞,改革企业管理体系对国家的水利工程发展,国家综合实力的提高起到了重要的作用。

2水利工程施工管理中常见问题分析

水利工程的施工管理对工程质量起着最重要的作用。在水利工程施工中不断应提升水利工程施工管理水平,做好重点施工环节的质量控制极为重要,但在当下大部分水利工程施工过程中,由于受管理水平和各方面的人为因素的限制,施工管理存在一系列问题,对施工质量造成了不同影响,最终影响使用寿命和安全。

2.1施工单位管理制度不够完善

施工单位内部制度的完善是保证水利工程施工质量的重要保障,切实落实施工单位的工程管理工作很有必要。但在实际的水利工程施工管理工作中,大部分施工单位在施工管理制度建设方面还比较缺乏,内部制度建设及管理还不够完善,严重影响了施工管理工作的有效执行。

2.2施工管理中缺乏质量控制意识

水利工程建设由于工期较长,施工工序较多,在施工过程中,部分施工单位以经济效益为第一目标,追求利益最大化,没有保证施工的正常工期,有效控制施工质量,反而为节约材料及人力成本,随意缩短施工工期,在一些重要施工工艺环节和重点隐蔽工程中偷工减料,从而对整个工程的质量造成了重大隐患;不仅如此,个别工程项目存在私下转包分包行为,层层剥皮,进而造成部分施工单位随意违规降低施工成本,质量管理机构不健全,施工人员和质量控制人员数量不足,缺乏工作经验,造成水利工程的施工管理工作不能得到有效落实。最终会影响工程的最终使用寿命,更严重的会酿成重大安全事故,产生不可弥补的后果。

2.3部分施工管理人员及技术工人综合素质不高

水利工程施工是一个复杂的工作,施工技术门类繁多,相关施工技术要求较高,最主要是由于最终的施工质量涉及到广大人民群众的生命财产安全,因此施工人员的专业素质特别关键,影响着整个工程的进度、安全和最终的质量。但在实际水利工程现场施工过程中,部分施工企业的员工综合素质不高,专业性不强,质量安全意识缺乏,质量管理水平不高,施工人员对施工质量的重要性没有充分理解,一味的快干蛮干,追求施工效率,而疏于对施工质量的管理。这样就造成了工程进度的加快,虽然工程可能提前完工,但是质量得不到保证,使用寿命无法得到相应的保证。

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2.4检测手段不够先进,措施严重不足

现阶段的水利工程操作流程中,在竣工后应对工程质量进行检测,一些基础的检验手段能及时地发现问题并能在产生严重后果之前解决掉它,然而这一项重要的施工流程由于施工人员规范化操作意识不足而被忽略。相关部门对水利工程检测的意识不足,企业自身对水利监测的能力有限,这些因素使得水利工程的质量不能得到有效的保障,工程效果堪忧。

3进一步完善水利工程建设管理的策略

3.1建立专业技术人才队伍

为了提升水利工程管理质量,应建立一批高素质的专业技术人才队伍,通过合适的方式选拔、任用水利工程人才。此外,应鼓励工作人员继续学习,扩大知识,并有效提高施工小组的整体质量。对员工进行明确的分工,促使员工各司其职、人尽其才。

3.2提升企业的安全质量管理意识

水利工程的安全与质量管理是水利工程管理的核心内容,为了保证管理内容的充分落实,必须强化意识教育,不断提升全公司的安全与质量意识。在水利工程企业中,要重视基层的安全、质量管理体系的优化。在建设过程中,不断提升基层施工技术人员的安全意识、质量意识,从而提升企业的安全质量管理意识。

3.3加强施工过程的质量控制管理

水利工程的有关管理部门必须对水利设施建设的实际情况进行严格的审查,及时地对项目的落实情况进行监督。施工企业需要对质量监测管理进行改革创新,从而保证水利工程的施工质量。还要注重施工材料的质量,选择合适的供应商,注重材料的安全合理储存。

3.4注重水利工程施工设计的美学和艺术性

水利工程和其他建设项目的设计也应注重美学和艺术性,这对提高水利建设的环境和社会效益具有重要的现实意义。生态水利工程作为造福国家和人们的基本工程,注重其施工设计的美学性、艺术性,在满足人们对建筑审美的同时,也具有一定的经济、社会意义。

3.5施工流程规范化

在水利工程的进行中,工程操作人员应规范操作流程,避免因操作不规范导致相关工作人员伤亡,使得工程进度延缓。在工程开始之前,工作人员应根据施工场所的水文情况进行实地勘探,施工人员应对施工当地的地质、水源分布、周围环境和人员分布情况进行详尽的了解,结合以往资料设计出一套简洁、高效、节约成本的方案,对于工程所需原材料应进行严格把关,切不可偷工减料使得工程质量得不到保障。在施工的过程中,规范化的操作有利于水利工程的顺利进行,保证工程的顺利开展,切不可急功近利,导致施工过程中出现问题。在工程完工之后要对工程进行检测,不可因嫌麻烦而忽略检测这一重要步骤,在发现问题后应及时补救,如果无法解决应及时向相关部门申请技术求助,在平日时,应强化规范化操作意识,遇到相关问题应进行专项会议探讨并及时解决。

结语

综上所述,水利工程作为国家经济建设的重要组成成分,应提高水利施工管理,企业管理等方面的相关意识,保证水利工程质量,确保水利工程能够正常顺利的运行。在水利工程企业的管理问题上,应加强管理工作人员的管理意识,与时俱进,保证管理理念适应社会发展的需要,在操作上,对操作人员进行专业性培训,进行定期的技术学习,确保工作人员在施工过程中的操作规范化,保证工程顺利进行。在工程质量上,应对生产原材料进行严格把控,对设计方案进行严格挑选。如何正确的管理水利工程和解决在施工中所遇到的问题,是每一个相关管理人员所要思考的。

参考文献:

[1]李刚.浅谈水利工程施工管理中存在的问题及对策[J].黑龙江科技信息2018(6):169.

[2]曾可凡.水利工程管理中存在的问题与对策[J].南方农机,2019,48(22):122.

论文作者:赵艳娟

论文发表刊物:《基层建设》2019年第23期

论文发表时间:2019/11/6

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