济宁市公路管理局曲阜公路局 山东曲阜 273100
摘要：道路桥梁作为当前现代化交通建设的一项重要施工项目，其不但有效改善了人们的出行环境，而且还为人们的出行带来了极大的便利。在城市现代化高速发展的背景下，人们对于道路桥梁工程质量、使用效果以及外观均有了更好的要求，所以做好道路桥梁施工管理工作显得尤为重要。但是在实际施工管理过程中，仍存在不少问题急需改进。
关键词：道路桥梁；施工管理；解决措施
前言：
道路桥梁工程是与人们的生产生活密切相关的基础工程，因此应加强对于道路桥梁施工的管理工作。道路桥梁的施工管理包含很多内容，主要体现在对于施工人员和施工技术以及施工现场的科学管理，是确保道路桥梁工程质量和安全的重要保障。
1 道路桥梁施工管理存在的问题
1.1 工程施工中的安全管理
道路桥梁施工管理工作是一项较为复杂的工作，道路桥梁工程建设项目具有人员流动大、多方参与、施工周期长以及交叉作业的特点，这就给道路桥梁的施工管理工作带来了更大的难度。因此，在施工人员方面应严格把关，加强施工人员的技术培训和安全教育工作。严格执行安全管理施工细则，设置相应的标志牌，并定期进行检查。同时，还应根据道路桥梁工程的实际情况，及时修订和进一步完善不合理的规章和制度。
1.2 道路桥梁施工进度管理不严格
有很多因素会对道路桥梁施工的进度造成影响，如施工条件发生变化、施工组织不当、有关单位的影响、突发事件、技术失误等等，而道路桥梁工程本身也具有工序复杂、工种多的特点，因此对于施工进度的管理和控制难度较高。这些影响因素共同作用，并且互相影响，增加了道路桥梁施工的不确定性。质量控制、投资控制以及进度控制是道路桥梁施工得以顺利进行的重要保障，而进度控制更是实现目标工期、降低成本、合理利用资源的关键，在施工中应采取各种有效的措施，加强协调和配合，在施工组织、施工技术等方面严格把关，合理管控。
1.3 对施工质量控制管理不严格
提高道路桥梁工程的质量，加强施工质量控制是提高工程的安全性和使用寿命的关键。而施工管理工作的完善和施工人员素质的提高，则是提高施工质量的重要保障。在进行施工阶段的质量控制时，为了使工程达到施工标准的要求，应制定一系列的文件来规范施工和管理，如设计文件、技术规范和合同条款等，从而获得更高的经济效益。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆建立科学合理的质量监督体系，对于施工质量水平、质量检验和所依照的技术标准进行严格的规范，优化技术规范，使其更加制度化、标准化。此外，对于施工中的每一道工序，应严格要求，决不能降低标准，对于施工材料的质量应严格把关，确保道路桥梁工程的顺利进行，使企业获得更多的社会效益和经济效益。
1.4 施工人员综合素质偏低
从施工的人员方面来看，道路桥梁工程的施工条件较差，施工人员文化水平不高，专业性不强，大多数都是临时组建的队伍。因此，在和施工人员的沟通时以及对其管理的过程中，就会出现较多的问题，相关的施工规范很难贯彻执行，施工人员自身素质低，技术知识较为欠缺，对于新技术和新方法也很难掌握和实施。
2道路桥梁施工管理的优化措施
2.1转变思想观念，重视道路桥梁施工管理。施工单位的有关人员，尤其是领导，要转变思想观念，提高对道路桥梁施工管理的认识，并采取切实可行的措施，以加强施工管理，保证施工的顺利进行，提高道路桥梁工程的质量。
2.2加强安全管理，保证道路桥梁施工安全。安全问题是道路桥梁施工中十分重要的问题，在施工实践中要重视安全问题。重视对施工管理人员和施工工人的安全教育和培训工作，要对员工进行安全知识教育，提高他们的安全意识，增强安全防范意识。通过强化教育、定期教育等方式，将安全管理工作落实到施工的每一个环节，提高所有员工对施工安全的认识。此外，施工企业和项目管理部门也需要重视安全管理工作，将安全培训工作纳入项目管理计划之中，并采取有效的措施，使之达到安全培训的目的和要求，全面做好安全管理工作，为道路桥梁施工的安全提供保障。
2.3加强进度管理，保证道路桥梁施工顺利完成。进度管理主要做好以下几个方面的工作。第一、在施工之前，对道路桥梁施工的需求做好预测，预测分析各生产要素的需求产量、结构、时间要求，在管理和财务方面分别采取相应的措施，保证总体上的平衡，保证各分项目之间有着紧密的衔接。第二、将施工进度进行分解，可以按照月度、季度或者是年度进行分解，然后使用实物工程量进行表示，这样一来，管理者能够明确进度要求，监督施工单位的施工进度情况，并检查其完成情况。第三、根据工期和资源的供应情况，对施工时间、分项施工计划、分项工程的衔接进行合理的安排，严格执行进度计划，最终达到道路桥梁项目进度计划的目标。
2.4重视质量管理，提高道路桥梁施工质量。质量是道路桥梁的根本，也是加强施工管理的重要目标。只有保证质量，才能提高整个道路桥梁工程建设的综合效益。第一、完善质量保证体系。在进行施工管理的过程中，应该严格遵守相关的规定，落实质量控制责任制，对竣工交付的工程进行质量检查，发现问题及时改进，杜绝质量事故的发生。第二、重视施工人员的管理和培训。定期对施工人员进行培训，提高他们的业务技能，使他们在实际工作中重视质量控制。建立相应的激励制度，对于质量控制工作做得好的员工实施奖励。第三、做好安全生产工作。建立健全与完善的安全管理制度，严格把握好每个关，落实安全生产目标责任。在道路桥梁施工过程中，应该派安全生产专员加强现场巡视，对于出现的违规违章操作及时纠正，将安全事故消灭在萌芽状态，为施工创造安全可靠的环境。第四、保证原材料的采购质量。为了保证原材料的质量，从材料采购计划的编制、采购、进场验收、现场检查等各个环节都要加强管理工作。采购的时候应该从质量可靠的供应商进行采购，加强材料进场检测和现场验收，保证材料合格，对于不合格的材料一律不得使用。第五、做好工程验收工作。在验收的时候，应该严格执行验收规范进行。
2.5加强监督管理，杜绝道路桥梁施工事故的发生。在监理总工程师的领导下，由现场监理工程师和控制工程师来具体执行监督管理工作。应该对道路桥梁施工现场进行审查，督促施工单位将质量管理的技术标准、管理体系、质检制度等落到实处。根据工程的特点和质量等级、建设方要求、施工单位的资质等情况，制定监理监控目标和标准，为监管工作提供制度保障，保证监管工作的规范化进行。最后，对道路桥梁施工组织设计和施工方案要进行审查，保证设备、材料的质量，杜绝质量事故隐患。
结语：
通过科学合理的施工管理规划确保工程的顺利完成，加强质量控制，确保施工各个环节都不留质量隐患。通过加强道路桥梁工程施工管理，制定完善和合理的科学管理制度，从而运用先进的施工技术使工程整体质量提升。
参考文献：
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[2]孙广贤.道路桥梁施工管理中的问题控制及解决方法[J].北方交通，2015（10）.
[3]朱林.浅谈道路桥梁施工中存在的问题及解决措施[J].河南科技，2012（22）：12.
[4]周雨超.道路桥梁施工管理中的问题控制及解决方法[J].科技创业月刊，2010（12）.
论文作者:郭广启
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第33期
论文发表时间:2018/4/24
标签：道路论文; 桥梁论文; 施工管理论文; 质量论文; 管理工作论文; 质量控制论文; 施工人员论文; 《建筑学研究前沿》2017年第33期论文;