摘要：工程机械设备管理工作不仅直接关系到了工程项目的施工质量，还影响到了工程施工企业的管理维护成本和经济效益，因此工程施工企业的机械设备管理工作非常重要，管理水平亟待提高，必须得到重视。
关键词：机械设备；管理；维修技术
在我国目前的社会状况，机械设备的管理在化工企业等各个方面占据的地位是十分重要的。我国经济发展迅速，现在很多企业工业化机械逐渐取代了人工，机械设备的应用以后会随着经济的发展和社会水平的提高，机械设备在工厂和公司的应用会越来越广。但是机械设备往往会受到各种各样条件的影响，受到这些影响的话设备会被磨损、毁坏，影响设备的主要有平常的温度、作用力的摩擦，也包括操作人员使用不当和设备管理人员的管理不当等，其中最后一个因素占据主要的地位。如果设备管理不当的话会造成很大的影响的，会给企业造成很大的损失。因此加强设备管理是很重要的。
1机械设备维护维修管理的主要内容
1.1 维修计划管理
维修计划管理指的是科学编制相关的维修计划。该环节是提高机械设备维修的预见性、有效性的重要环节之一。科学的维修计划不但可以对财力、物力以及人力资源进行优化配置，确保企业生产活动的正常运转，而且还可以有效减少对机械设备维修所用时间，尽可能降低由于机械设备的维修或停机而给企业经济所造成的损失。
1.2 维修质量管理
维修质量管理指的是对维修对象质量以及维修工作质量中的各类因素进行有效的、全面的预防与控制，是保证维修质量的重要途径之一。
1.3 设备维修信息管理
一般情况下，企业都需建立起企业机械设备的信息管理档案，企业领导可以根据机械设备信息来进行准确的分析、判断与推理从而得到最佳解决方案。此外，建立设备维修信息管理能够有效发现设备安全隐患以及故障情况，并及时采取相关的应对措施，以降低机械设备的故障率。
1.4 维修备件库存管理
机械设备的备件管理是指提前准备好各类设备零部件以减少机械设备修理所需时间。而进行维修备件库存管理则能够有效横量库存备件与备件短缺所造成的损失，是一项涉及面较广、技术性较强的复杂工作。
2机电工程机械设备管理中存在的问题
2.1管理制度不完善带来机械设备的使用率不高
在我国生产型企业中，缺乏完备的机械设备管理制度与管理体系，或有相关的机械设备管理制度而没有具体的落实到位，从而使得机械设备的使用率低，工作质量得不到保障。许多企业在建立或发展的过程中，为了追过较高的生产效率以及产品质量，都会斥巨资购买国际上最为先进的知名设备，同时在投入使用后也显现出不错的经济效益，但是在设备运行一段时间后，由于缺乏具体的管理措施以及操作人员技术水平低等，没有对设备进行正常的维护和保养，也没有进行系统的责任划分，进而使得设备过于疲劳，超负荷运转，极易发生故障，给企业造成巨大损失。
2.2机械设备的管理效率低下
企业的经营效率会因为机械设备管理措施受到影响。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在全面的企业经营中，各部门、各环节之间衔接不到位，出现混乱或脱节的现象，是由于管理部门没有完善的工作流程导致的，有时企业的二次供水供电设备会出现盲目修理的情况，比如出現问题不管是谁都可以去摆弄几下，没有固定的负责人员，或修理人员。二次设备修理好完全是碰运气。这样下去，毕竟是对设备有害无利。有时候设备分明还在质保期内，但是却不能到厂家维修，原因是设备的质保资料，发票、档案等管理不善。更有甚者使用说明书都丢失，设备的正常运行必将受到影响。
2.3企业不重视机械设备的更新换代
在我国大部分的企业，由于缺乏创新意识与改革思维，在生产中只是沿用已有的传统生产设备，对新型设备的引进从来都未加重视，而原有的设备经过多年的使用已经出现了严重的老化现象，无法满足日益增加的工作量，且没有进行合理的维护和保养，使得企业生产效率较低，更有甚者，某些企业所使用的机械设备已经是国家规定已经被淘汰的，或不符合标准的、存在操作安全问题的设备，而企业却只注重经济投入要低，还继续使用这些机械设备，从而造成落后于同行业发展及市场的状况，严重阻碍了行业的整体进步及发展。
3加强机电工程机械设备管理的策略
3.1建立健全完善的管理制度
任何一个企业单位想要搞好管理工作，无论是哪方面的管理工作，都必须要先构建一个较为完善健全的管理机制体系，尤其在机电工程机械设备管理工作上更是如此。相关工程施工单位必须根据自身企业文化以及施工相关实际需求，建设一个合理有效且具有针对性的管理机制，以约束工作人员，使相关管理人员能够认清自己的工作本质和肩负的责任。另一点，配合着管理制度，大力开展思想政治教育培训，强化管理人员的思想觉悟，提升管理工作人员自身的职业修养，从而诚心投入到管理工作当中。
3.2合理配置工程机械设备资源
在机电工程机械设备的相关资源配置工作上也要注意合理实施管理，这个方面关系着单位的实际利益和长期发展的需求。在相关配置管理工作中，需要清楚自身单位已有设备的实际情况，哪些设备需要更换，哪些只是需要维护修理。在之后购置新设备的过程中，根据整合已有工程机械设备相关信息进行针对性添置更替，嚴格把关购置过程，不仅要重视设备的质量是否合格，还要注意购置的设备是否都是真正需要的。在工程机械设备的购置工作上，必需先制定一个合理的购置计划，并按照计划落实执行，要最大化利用已有资源，然后补充必需资源，这样才能有效提升单位效益。
3.3强化相关管理人员的专业技能水平
想要有好的管理效果，就必须选用合适的管理人才，故此，机电工程机械设备管理工作得以顺利开展的一大重要元素就是管理人才的正确使用。相关施工单位必须明白，如果不启用专业技术过硬以及有相关工作经验的素质人才，那么机械设备管理工作始终不可能真正得到完善。所以，施工单位必须挑选优质专业管理人才，加大力度引进真正具有管理能力和经验的管理人员，然后将其融入本单位，同时鼓励管理人才适时进行进修，完善自身的技术能力以及管理思维，从而使得工程机械管理工作可以由对的人落实执行。
4结束语
总而言之，机械设备维护维修及管理涉及范围较广，影响因素众多，是一项复杂的工程。在企业实际生产过程中，应将企业机械设备实际运行情况与机电的设备投入情况进行综合考虑，依据企业发展的需求来进行不断的改进与创新，将企业机械设备的维护维修及管理的作用充分发挥出来，促使企业更好的适应新时代发展的需求。
参考文献：
[1] 刘敏.基于桥梁工程施工中机械设备管理的研究[J].黑龙江科技信息，2014
[2]谢永一.浅淡施工机械设备的维护及保养[J].中小企业管理与科技，2009.
论文作者:杨程琳1,边会英2,魏艳更3
论文发表刊物:《基层建设》2019年第12期
论文发表时间:2019/7/19
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