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摘要:建筑工程施工成本的管理是建筑企业控制工程造价的重要手段和来源, 而工程造价预结算的编审又是建筑施工成本管理的重要环节和指针。从施工企业的角度出发, 分析工程造价预结算的编审在整个建筑施工成本管理中的作用, 针对于建筑施工成本的进一步的降低, 提出自己的一些拙见。
关键词:工程造价; 预结算; 施工成本管理;
1建筑工程造价预结算对建筑施工成本管理的影响
1.1 有效缩减成本费用, 实现成本管理目标
目前在建筑工程造价预结算工作进行过程中, 需要进行很多复杂的工作, 其中包括了定额套期审查、费用审查、工程量审查等。有效的完成这项施工成本管理对于建筑施工工程来说非常重要, 因此在开展工程造价预结算工作时, 需要将整个建筑工程前期的图纸造价预算进行开展, 通过科学合理的设计规划来保证工程造价预结算工作的实施。首先需要预算人员根据整个工程的设计方案进行工程量的预算, 然后才能够进行相关预算结果的确定, 这时对于整个工程涉及的各项费用的投入, 都需要将其纳入到编制预算表中。并且将建筑工程成本与实际施工时的相关技术水平进行综合分析, 从而将最后准确的资金结算结果进行确定。
1.2 对工程成本管理进行有效的监督
随着建筑工程造价预结算工作的不断发展, 需要对其进行一种严格的监管审查, 这样才能够在其进行造价预算过程中使其具有一定的科学性, 更好的为建筑工程建设进行指导。首先, 我们在建筑工程预结算工程进行过程中, 需要通过预结算制度进行相关监督, 从而达到规范建筑企业固定资产的目的, 真正的保证各种建筑资金的使用符合相关规范要求。其次, 在施工建设阶段进行监督管理, 能够有效的保证预结算制度对企业投入资金的正确监管, 从而保证成本管理的规范化。最后对于相关建设报价以及投入进行科学的预算, 能够为今后的建设提供一种保障, 并且对于其中存在的问题能够及时的进行调整, 以便帮助施工单位做到最大化的资金优化配置。
1.3 提高成本投资的合理性
在建筑工程造价预结算中, 实行科学合理的造价预结算制度能够使建设施工成本得到有效的控制, 这样能够帮助企业的投资得到有效的保障, 从而减少了不必要的费用支出, 真正的使建设施工单位的经济效益得到提升。
2 建筑工程施工单位成本管理中存在的问题
2.1 工程招投标阶段合同价款和图纸会审不仔细, 留下重大隐患
签订工程施工合同以前, 施工单位应该将造价和技术部门精干的力量组织起来, 既要认真复核合同价款, 又要全面仔细会审图纸, 发现问题及时提出来, 避免事后扯皮。对于设计图纸必须要避免合同价款上漏算这种情况, 特别是对于那种固定价款的合同, 一旦出现漏算, 后期结算无法进行索赔, 从而给施工企业造成不必要的损失。
2.2 工程进度不合理, 导致成本增加
有些项目因为生产安排失当导致工期紧张, 为了保证工期追赶进度, 有时会采取一定的措施, 势必会增加工程成本, 这就需要预算人员密切配合和督促技术部门, 合理优化网络施工计划, 结合每一个网络结点进行控制和预防, 科学安排生产保证工程进度, 避免因工期延长而增加不必要的措施费用、人工设备闲置费用及工期索赔费用。
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2.3 专案管理人员的经济意识薄弱
从当前来看, 施工项目团队表面分工比较清晰和职责明确, 但是, 各个部门之间对于工作互相推诿和各司其职的现象时有发生, 这是我国施工专案经理部当前普遍存在的问题。这样不但增加了施工单位的运营成本, 对于企业可持续的发展也非常不利, 一份好的造价预结算必须要和技术、材料等部门紧密地进行配合, 同时, 对于新技术、新工艺和实际市场行情也要充分进行考虑。否则, 管理团队如果没有经济意识, 很难将建筑施工的成本把控好。因此, 在设置建筑工程施工项目团队的体制和流程上, 必须要注重和明确各部门的协作事项。
2.4 缺乏动态的施工企业经济指标
施工企业若想发展, 参与市场的招投标是必然的, 只有具备相当的质量、价格比较优势, 才能够中标承揽更多的业务。多年来施工管理积淀的成本控制经验是产生价格优势的来源。我认为1个企业在长期的管理中, 应该将自己的全套动态经济指标建立健全, 例如, 可以由造价部门牵头, 充分采纳和吸收技术部门的新工艺、新方法, 编制自己的清单单价数据库;协助劳资部门建立动态的各类劳务工价格平台, 协同材料部门建立自己动态的材料价格信息库, 引导设备部门建立设备信息平台和设备租赁共享平台, 加快设备的周转, 避免大型设备的闲置和保养管理费用。这样在频繁的市场招投标竞争中, 对于各类的经济数据, 可以随时地进行参考和调用, 自信灵活和有的放矢地参与激烈的竞标。
3 如何协调建筑工程造价预结算和建筑施工成本的关系
3.1 建立责任体系
想要确保一种工作的合格, 最好的方式就是建立合适的责任制度。相应的工作对应到个人, 能够大大提高个人对于工作的认真程度。在预结算的工作分配当中也将相应的工作责任分配给相关部门, 部门在对于工程项目的细化分配上落实到人, 自己选出个人主体承担相应的责任。同时选出一个主要负责人对于整个预结算工作的质量负责, 除此之外, 此主要负责人还应当对于成本管理工作负责, 直到建筑工程的完成。如果最终项目支出超过计划, 此主要负责人应当对于情况进行解释且承担责任。
3.2 加强施工设计编制
建筑施工当中, 施工图预算能够对于施工成本管理提供不小的帮助, 其编制的准确程度影响着计算出的数额。按照国家规定, 其应当使用国家的计算原则, 对于成本预期进行计算、分析以及评估工作。在合格的图纸辅佐下, 就能够算出单位成本和技术指标, 对成本进行预估。因此, 施工设计编制中的许多指标和产物能够为建筑施工成本管理提供不小的参考及管理依据, 需要认真对待。
3.3 加强预结算人员的技能和工作态度
预结算工作和工程成本管理密不可分, 而加强预结算工作的质量, 也就变相为建筑工程的成本管理提供了便利。因此, 想要协调好建筑工程造价预结算和建筑施工成本的关系, 就要求系相关的预结算人员拥有合格的专业水平, 且对于工作一丝不苟。所以, 合格的预结算人员除了做好本职工作之外, 还应当做到以下两点: (1) 熟悉施工规范; (2) 了解预算规定。一些极端情况下, 预结算人员可能会出现谎报工程预算和私吞企业资金等现象, 这就要求企业加大施工预算的监督力度, 对于员工的培训也要到位。同时, 人员能够影响企业自身施工成本管理工作的进行, 有能力培养和引进先进技术人才的企业也能够提高自己在市场上的竞争力。
3.4 定期纠正偏差
施工是一个动态的过程, 而之前所计算的只能够被称为责任成本预算, 而在实际的工程施工之中需要定期进行成本的核算工作, 找到实际施工与计划之间的偏差, 对其分析之后评判其经济影响, 再对于偏差调整施工方法, 更改材料要素的安排, 一切以降低风险为准。
3.5 改变原有的成本管理方式
许多企业部门的成本管理方式就是记账加上计算核对, 这样的方式早就不能够跟上时代发展的速度了, 而每次的施工都不一样, 每个项目都是独一无二的, 因此企业应当选择适合自身情况的成本管理方式, 如今这样的现代方法层出不穷, 例如作业成本法、目标成本法等。企业在选择这样的方法时需要考虑自身员工的水平, 自身技术的实力, 经济情况等因素, 达到方式选择的合理化。
结束语：
在建筑工程造价过程中, 造价预结算与审核工作是保证施工成本管理水平的重要环节, 需要我们的建筑施工企业提高重视程度, 这样才能够更好的实现企业的快速稳定的发展。从而不断的为提升我国社会经济水平发挥重要的作用。
参考文献：
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[4]胡淞淞.建筑工程造价预结算审核与建筑施工成本管理的关系研究[J].建材与装饰, 2016 (43) :147-148.
论文作者:徐玉红
论文发表刊物:《防护工程》2018年第17期
论文发表时间:2018/10/26
标签：成本管理论文; 工程造价论文; 成本论文; 建筑施工论文; 工作论文; 建筑论文; 预算论文; 《防护工程》2018年第17期论文;