摘要：配网线损是配网系统所面临的关键问题。在电力营销信息化进程不断加快的基础上，用户数量呈不断上升趋势，迫使用电规模逐渐扩大，且供电企业的供电服务范围不断拓展。在此背景下，配电线损问题得以产生，基于供电需求量逐日增长作用下，受供电服务规模发展影响，以电力营销信息化为基础条件，实现配网线损精细化管理，提升精细化管理效率，有效控制配电线损问题。下面文中将会对这一问题进行相应阐述，仅供参考。
关键词：电力营销；信息条件下；配电网；线损管理
引言
供电企业的线损管理是一项十分复杂的系统工程，作业流程化是企业界常用的一种作业方法，其目的在于使每一项作业流程均能清楚呈现，任何人只要看到流程图，便能一目了然，有助于相关作业人员对整体工程流程的掌握。而建立一套完善、科学、严密的线损管理流程，是供电企业降低线损、提高经济效益的重要途径和手段。
一、电力营销配网线损的的原因
在电力营销信息化条件下配网线损管理工作中，配网线损产生的原因有以下两个方面：第一，电阻造成的部分能量损失。在电能传输过程中，通过导线、变压器、电动机的绕组等导体，存在于这些导体中的电阻，会消耗一定的电力能源。第二，变压器的工作造成电能的损失。变压器需要靠电流产出的磁场来完成降压和升压的工作，在这个过程中，会造成一定能量的损失。分析了这两方面的原因之后，我们就要从这两个方面着手来想办法解决问题。
二、电力营销的信息化条件配网线损管理存在的问题
（一）管理人员责任意识较弱造成管理信息不到位
在配网线损的精细管理过程中，由于管理人员的责任意识不到位造成的问题十分常见，这是责任意识淡薄造成的，管理人员在进行工作时不能对工作内容正确认识，不能意识到配网线损管理工作的重要性，在进行实际工作时，仅仅是将线损管理作为一项简单的工作进行，并不能将工作内容与自身利益相结合，在这样的思想下，必然造成了管理效率的降低，应该让相关管理人员正确认识自己的工作，认识到自己肩负的责任。
（二）监管和考核制度不够完善
在企业的实际工作中，监管和考核制度的不完善，导致企业的监管无法与实际工作步调取得一致，并且缺乏有效性。企业的考核制度方面缺乏公平合理的客观性，导致企业监管和考核工作无法落实到工作中。在电力营销信息化条件下，配网线损的管理工作过程中，就出现了很多的问题。由于企业监管制度不完善，无法有效避免事故的发生，严重影响了电力系统的工作。
（三）没有更好的落实配网线损管理的措施
目前看来，很多供电企业都没有制定针对配网线损管理问题的科学合理的措施和制度，以致于很多工作人员都不能明确自己在工作中的职责。再者，供电企业没有树立工作人员正确的管理理念，也没有在相关工作中给予正确的技术指导。所以，供电企业就无法更好的落实配网线损的管理措施。
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三、电力营销的信息化条件配网线损管理措施分析
（一）提升工作人员素质
配网线损涉及到的管理责任比较多，由于管理体系本身比较特殊，在实践过程中要及时对信息化管理形式进行分析，根据现有管理条件的要求，执行管理任务。管理人员的工作能力对实际管理工作有一定的影响，在实际工作过程中，需要开展定期讲座的形式，告知工作人员常规性注意事项，让工作人员在工作中对其引起重视，做好精细化管理工作。工作人员的管理能力对整体管理机制有一定的影响，在具体管理阶段需要不断提升工作人员的素质，做好一系列管理工作。
（二）完善监督与考核制度
首先，企业相关领导在电力营销信息化条件下要重视对配网线损管理的监督与考核，制定出一套科学的、合理的监督考察体系。其次，企业领导对监督和考核制度要不断的加深推广，大力宣传管理理念，让每一位员工都能意识到企业的利益和各位员工的利益相辅相成、不可分割，很大程度上增强员工的积极性、主动性、以及主人翁意识，在每位员工实际的工作中，将电力营销信息化条件下配网线损的精细化管理不断的深入，使配网线损的管理效果以及电力企业的经济效益不断提高。最后，在实际的工作过程中，对抄表的点数、抄表的户数、线损情况要真实、准确的进行记录，有效的分析所记录的数据，对于所出的问题要及时解决，让配网线损的管理机制得到良好的应用。
（三）完善营销信息系统，指导线损管理
首先，构建健全的营销管理系统。以营销管理为手段，优化线损管理方式，借助营销系统平台，及时收集配网线损的信息资源，包括线损量、线损异常统计、单元内考核数据等，为线损管理提供可靠性依据，保证线损管理的精准性和有效性，促使线损精细化管理朝着信息化与智能化方向发展。
其次，以营销信息系统为媒介，实现数据科学化、合理化处理。在坚持准确、适时、更新的基本原则基础上，确保历史记录的客观性与真实性，以实际情况为依据，及时更新相关数据，扩大系统数据的覆盖面，保证数据的完整性和系统性。基于此，为线损管理提供具有使用价值的数据，促使线损数据系统得到完善，推动线损经济化管理发展。
最后，制定切实可行的营销系统维护制度，确保系统的安全性，维护系统数据不受侵害，为线损精细化发展搭建可靠平台。
（四）制定有效的采集系统
电力企业的管理工作比较复杂，根据配网线损控制机制的要求，必须对监控区域内的用电情况和数据进行分析，做好有序的采集工作。信息采集系统主要是统计住户的用电系数，在实践过程中需要以信息技术为媒介，做好信息的采集工作。由于信息量比较大，因此要调整控制形式，对大量的数据进行整合，并在现有管理基础上做好数据的管理工作，保证数据的真实性。此外数据的分类整理工作至关重要，要对出现的配网线损的异常情况进行详细的分析，及时发现问题，解决问题，避免造成严重的危险。
四、结束语
基于电力营销条件下配网线损管理的特殊性，在实际管理过程中需要从实际情况入手，做好相关管理工作，满足具体管理形式的要求。工作人员需要对自身工作引起重视，结合电力营销的发展现状，做好一系列管理措施，使其达到理想的管理目标。精细化管理指标比较高，必须根据当前电力企业的发展现状，满足制度体系的整体性要求，使其符合精细化管理的具体要求，进而促进电力企业的有序发展。
参考文献
[1]王志勇.刍议电力营销信息化条件下的配网线损精细化管理[J].中国高新技术企业,2016(11):117-119.
[2]洪元鑫,邵惠星,黄薇,et al.电力营销信息化条件下的配网线损精细化管理分析[J].中国科技投资,2017(20).
论文作者:景世玥
论文发表刊物:《基层建设》2019年第25期
论文发表时间:2019/12/10
标签：网线论文; 工作论文; 电力论文; 线损论文; 条件下论文; 数据论文; 精细化论文; 《基层建设》2019年第25期论文;