摘要：如今，随着市场经济的飞速发展，中国各类企业之间的竞争也越来越激烈。因此，企业若想在同行中脱颖而出，则需要不断地改善企业内部环境。企业内部环境，不仅仅是指运营效益和资本收入，更加重要的是其内部人员的人心、团聚力和凝聚力。而人员的培养是企业政工工作的一大关键内容，随着该方面对于企业整体效益的重要影响以及新时期下，员工思想的多元化，企业政工工作的内容更加复杂化。所遇到的问题和挑战也随之增加，因此，找到相应对策和解决方案，是企业眼下重要的工作目标。
关键词：新时代；政工工作；面临挑战；解决对策
1、前言
鉴于企业政工工作对于企业长期在同行竞争中的影响，尤其是现在如今时代：中小型企业的快速崛起，海外企业大型并购、快速在国内抢占市场份额的时代下，企业想要有长期稳定的发展，则不能够仅仅关注企业经济效益，更加应该加强企业政工工作。因此，文章重点研究了新时代下企业政工工作在开展的过程中所存在的问题和不足。例如，在开展工作方式上、重视程度上等等方面的缺陷。并针对此类问题，提出了几条对策建议和发展期望，以希望未来企业在政工工作方面可以做得更加完善，为企业的发展保驾护航，有更多的企业能在强竞争的市场中能够笑到最后。
2、新时期下的企业政工工作的主要内容和意义
由于在新时期下，员工的思想不再像改革开放初期，目标纯粹、思想单一，如今，尽管时代倡导多元化思想，但实际上，增加了企业政工工作的开展的难度：员工思想难以统一、企业精神难以统一等等。因此，企业政工工作主要就是解决企业内部问题，加强员工思想觉悟的教育，提高企业的团结力和凝聚力，为企业的发展，在精神上提供新动力，尤其是在当下个人主义盛行的价值观中，若企业能够有较强的团结能力，那么则无形之中有了加持[1]。
3、新时期下的企业政工工作的所存在的问题
3.1企业政工工作缺乏决策者的重视问题
如今，众多小企业都面临着生死存亡的时代下，人们对物质利益的过分追求和过分要求已盲目地忽视了保障企业生存的另一个关键因素，即是政工工作的顺利开展。往往企业都会忽略这方面工作的意义，当企业遇到难关时，如果员工的思想觉悟都较低，没有企业精神和团结能力，企业则会在经济效益不那么理想时，面临大程度的跳槽和辞职，从而难以度过任何低谷，更谈不上长期的发展。因此，企业政工工作缺乏重视问题是觉得多数企业决策者思想上的问题，以及目光不够长远。
3.2新时代下企业政工工作不达标问题
如今，国内外市场瞬息万变，企业所生存的环境也无时不刻在发生着改变，对于企业来说，想要在如此不利的大环境中生存，紧跟环境发展趋势是一大关键。因此，对于企业政工工作来说亦是如此。然而，如今，不少企业的企业政工工作还较为传统，并不符合新时代的需求，不适应作用于如今的经济走势，如此的企业政工工作则形同虚设，没有实际的存在意义[2]。
3.3开展企业政工工作的人才匮乏，缺乏专业素质问题
如今，企业为保证长期的发展，则会加大企业经营管理的投入，也就是说，企业会在利润和投资回报中下更大的功夫，通过不断地生产、开拓市场、寻找合作等等手段来增加企业的收入。然而，根据投资平衡概念来说，企业相对会减少对政工工作的投入，其体现形式则会有：有意忽视企业政工工作人才的储备。企业往往会压缩培养该方面人才的资金投入。企业决策者在思想上本身就不够重视，而今在投入方面也在减少，则会造成企业政工工作专业人才的缺失，甚者能从事该方面的工作人员也十分缺乏，从而严重影响了企业政工工作的长期稳定有效开展。除此之外，由于企业政工工作缺乏人才，政工工作开展指导与管理，而且没有人愿意从事这样不被企业看重的职位。更有甚者，据了解，一些企业没有政工管理部门，其工作大多是和其他部门合并，或者只走流程，没有实际的工作内容，所开展的企业政工工作也就毫无效果[3]。
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3.4企业政工工作方法传统，效果不佳问题
我国企业的政工工作，仍处于十分传统和单一的阶段，甚至只在上世纪末发展阶段，与如今的市场脱节得很厉害，企业政工工作的成果也微乎其微。其很大的一点原因就是，我国企业政工工作的工作方案和方法缺乏创新性，缺乏对其的深入思考。相关企业政工工作负责人员，没有实际深入地反思自己在工作上不足之处：当下企业政工工作最缺乏的是什么、企业政工工作真正需要达到的效果是什么、企业政工工作在企业中到底该扮演一个怎样的角色、如何通过自身一系列的改革，让企业政工工作逐渐被企业决策者重视起来、什么样的工作方案才能培养出能够被企业重用的多元型人才等等。因此企业政工工作不应该是和企业发展分离的，而是相辅相成的紧密联系，而这样的联系既需要决策者的信任和重视，更加需要企业政工工作者的奉献以及工作的落实到位。
4、新时期下的企业政工工作的解决对策
4.1加强企业政工工作的重视程度
企业的决策者应该明确企业政工工作之于一个企业长远发展的重要性，在此基础上，要重视企业政工工作的开展。在企业的长期规划上，决策者不能仅仅追求利益的最大化，还要保证政工工作有效地开展。企业应该这顶相关的政策和条例，加强该方面的管理。例如，员工奖惩机制、思想觉悟教育等等，从而提高员工工作的积极性和动力，并且端正工作态度、培养良好的职业素养、创造良好的工作氛围、形成良好的竞争环境，都是提高企业软实力的重要保障。
4.2营造新时代下的企业精神
对于如今，众多企业的政工工作难度增加，但由于不符合新时代的需求，企业政工工作形同虚设。因此，企业政工工作需要的不仅仅是决策者明文规定下的重视，而是要靠企业整体员工以及管理层的共同努力。在面临新时代的考验是，企业应该有符合时代需求的企业文化理念和统一精神。企业全体人员在企业政工工作的指导下，构造良好的企业形象，共同提高企业的软实力[4]。
4.3加强企业政工工作的人才培养
要想在企业政工工作方面落实地更加有效，则必加大对于企业政工工作人才培养的投入。对于企业政工工作人才的定义，首先必须要具备对市场大环境变化的感知和预判能力，具有变通性和灵活性，来解决企业所遇到的问题，能够对企业的员工进行思想教育、企业文化输送等等。不仅仅能够站在企业的角度，保障企业的利益，也能具有一定的人文关怀，凝聚企业的战斗力，能够服众。
4.4创新企业政工工作方式
企业政工工作应该顺应时代发展，与时俱进地进行相应改革。相关工作人员应明确工作的重心、切实关注员工的发展、了解员工需求，做好企业和员工之间的桥梁。在工作中，要体谅员工繁重的工作压力，采取灵活性高、较为生活化的方式。在具体工作方案上应该更加丰富的创意和想法。
5、结束语
综上所述，根据现企业政工工作来看，还存在诸多问题，例如工作缺乏重视问题、新时代下工作不达标问题、相关工作人员缺乏、专业素质人才极度匮乏问题、工作方法单一低效，效果不佳问题等等，制约了企业政工工作的有效进行。基于此，笔者针对企业政工工作的具体情况提出了几条对策和建议：在方法创新和重要意义明确方面，多下功夫，对企业在新时期的竞争力提升方面会有重要帮助。
参考文献
[1]李妍,贾洪伟.分析新时期企业政工工作面临的挑战和策略[J].现代国企研究,2017(4).
[2]石幸华.分析新时期企业政工工作面临的挑战和策略[J].卷宗,2015(6): 342-342.
[3]张伟.分析新时期企业政工工作面临的挑战和策略[J].社会科学：文摘版.
[4]杨晓宏.分析新时期企业政工工作面临的挑战和策略[J].祖国,2018 (15).
论文作者:杨晓冬
论文发表刊物:《基层建设》2019年第30期
论文发表时间:2020/3/16
标签：企业论文; 政工论文; 工作论文; 新时期论文; 决策者论文; 员工论文; 新时代论文; 《基层建设》2019年第30期论文;