摘要：在当前新形势下建筑企业工程中，科学合理的工程造价管理不仅能减少资源的耗费，避免出现投资失控的现象，同时还能使目标控制的手段逐渐增强。本文主分析了工程造价影响因素，提出了降低工程造价的措施。
关键词：工程造价；影响因素；降低；措施
引言：在建筑工程建设过程中，工程质量是建筑工程的根本保证，施工期是合同的约束，必须遵守，在以上两项必须保证的前提下，才能最大限度的控制施工成本在最低水平，以获得最大的利润。但在实际施工中，由于各施工建筑单位管理水平、技术水平和政府政策各方面的差异与限制，使得施工管理运行过程中，出现各种各样的问题，影响着施工质量、工期及成本，这时，就需要我们专业技术人员，具体问题具体分析，提高对于工程造价的认识，最大限度的降低工程成本，增强企业的综合效益。
一、建筑工程造价的影响因素
1.1工程招标因素
在目前看来，建筑工程招标投标已经是非常普遍的事情了，施工单位要基于投标文件与自身能力结合的情况下，进行合理标底的规划制定，达到与实际情况相符。在竞标过程中，企业之间的竟争是比较激烈的，出现了系列恶意降低现象的发生，在这样较低标价的影响下，施工企业就小能保证工程的施工质量，即使是施工质量达到了建筑工程的要求，针对上文所述，工程造价过高的问题普遍存在，为了确保礼会的综合效益，需要采取措施，加以解决。
1.2工程图纸设计因素
对建筑工程进行工程造价的主要依据就是施工设计图纸，施工的设计图纸对工程造价影响是非常大的。施工设计图纸一旦出现问题就会导致工程造价出现很大的问题。对建筑施工项目进行设计，是为了更好的进行工程造价，施工设计要对施工项目的地理位置、占地面积、建设标准、建设规模、技术工艺、设备水平、结构选型、装修标准等进行说明，这些因素都会影响到工程造价。因此，这也要求建筑图纸的设计人员要在坚持优化设计以及经济合理的基础上，最大限度地减小建筑图纸设计对工程产生的负面影响。
1.3施工因素
施工因素对建筑工程造价同样也会产生很大的影响，建筑工程中的施工环节对其来说，意义重大。因为在建筑施工与组织的过程中都是依赖于事先设计好的图纸为依据，在具体的施工实践的过程中也是要使得实际施工与设计的图纸相一致，不能产生额外的差池，才能保证建筑工程的质量。所以对建筑施工环节进行科学、合理地控制，实现在施工阶段对工程造价的有效管理，降低工程建设的成本，实现预期目标。
1.4工程结算因素
对于整个施工工程的成本控制，工程结算时的工程造价控制也是一个关键因素。有些管理者，对于工程结算阶段造价管理不重视，不能及时的收取工程索赔款，对于工程总体花费计算不清，汇报至相关部门的数据偏差大，这些都造成了工程结算阶段的成本浪费，对于工程造价产生不好的影响。
二、降低工程造价的措施
在各类建筑工程造价管理活动中，一定要提高认识，通过多方面把握，充分发挥造价控制作用，最大限度优化设计方案、选择符合工程施工的技术措施，通过控制工程造价达到节省成本投入的目的，最终实现投资效益预期效果。
2.1招标阶段的造价控制
招标阶段的造价控制需要尤为的重视标底的造价。加强对该阶段的控制应该注意以下几个方面的任务，首先是对招标的文件进行有效的管理。这就需要有专业的造价工程师来决定，对工程造价的条目进行严格的审核。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆其次在招标结束后，与中标的单位签订合同时，需要对合同进行有效的管理，对于合同中的每一个条款，甚至是每一个句子、每一个词语都要进行认真的审阅，因为这些因素很有可能会引起造价的提升。最后，在竣工结算时，建筑企业可以选择几个项目来对工程的标底造价进行全面的计算，同时还需要进行严格的复审。招标阶段的工程造价控制措施可分为以下四个方面。首先，规范投标招标的行为，充分引入市场竞争机制。其次，对可能存在的风险进行量价、分担分离，从而提高中标价的科学性。再次，加强招标的透明度，提高评标的合理性。最后在保障施工质量和效益的前提下实行最低标中标法，从而来降低企业的投资成本。
2.2优化设计方案
设计方案是对工程项目的总体设计，对设计方案的优化就是对工程项目的不断改善。面对经济效益竞争日日激烈的市场环境，工程项目承包商在保证质量的基础上都希望得到更多的经济效益，因此设计师在对工程进行设计时，不能仅考虑技术方面的需要，更应该注意设计方案的经济实用型以及可行性。要想降低工程造价首先应该从优化设计方案入手，通过改革目前工程设计中的管理体制，引入项目设计竞争机制，通过竞标单位之间的竞争不断优化设计方案，从几个备选方案中根据经济需求以及技术含量选出最合适的方案。对于设计图纸的审核过程，要认真对待那些施工难度大、结构复杂的项目，从保证施工质量、节省人力物力、提升施工进度的角度考虑，更全面的对设计方案进行整改。
2.3施工阶段的造价控制
对于建筑工程而言，施工阶段是造价控制的一个关键环节。施工人员应积极配合项目管理人员，从而保证建筑工程造价控制的质量。施工阶段的工程造价控制主要体现在以下三个方面：1）项目开工前，应对施工图纸进行全面地会审，同时建设单位会同监理单位对施工方案进行审批，采取可靠、经济的施工方案。要求施工单位根据施工图纸、会审记录和施工方案资料编制施工图预算，并以此预算价结合合同价进行施工过程中的投资控制；2）建立一个动态管理库，从而实现对材料及机械设备价格的有效管理和精准把握，在它们价格走低的时候选择购入。另外，对材料、机械设备进行管理的过程中，无论是出入库管理，又或是其他管理，均应严格遵守有关规定；3）落实对施工人员的有关培训工作，从而减少施工过程中材料及机械设备的不必要浪费。除此之外，负责项目管理的工作人员应针对各个阶段的具体花费予以真实而准确的记录，一旦发现异常问题（如某项开支较大），应立即展开调查，将其解决。
2.4加强竣工阶段的管理控制
竣工阶段的工程造价管理控制是指在项目竣工之后，建设单位参照国家相关规定，关于新建、改建以及相关的扩建工程进行竣工报告的制定和编写。竣工决算主要是计算货币和实物的使用情况，分析在整个决策到竣工过程中所使用的资金、物品等等，总结出全部建设费用、成果以及财务情况等，竣工决算报告是竣工验收报告中的重要部分，决算能够对新增加的固定资产价值进行分析，并且决策出项目投资的最终效果是否达到标准。决算过程的最终目的是控制工程造价，根据现阶段的工程造价管理规定，审计每项工程是否已经按照要求完成。制定工程结算重复审核制度和尾款会签制度，从而确保结算的质量。
三、结束语
在建筑工程造价过程中，为了使建筑工程的投资效益得到提高，就必须加强工程造价管理，对工程造价进行有效合理的控制，使企业实现资源的优化配置，促进企业的健康发展。
参考文献
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论文作者:黄汝良
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2019年5期
论文发表时间:2019/7/8
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