摘要：造价控制是工程项目管理中的重要内容，通过对工程的造价进行控制，有效的节约工程成本，提高企业的经济效益。本文根据建筑工程管理中的造价控制的重要性进行分析，从而详细的论述了如何有效的在建筑施工的各个阶段进行造价控制管理。
关键词：建筑工程；造价控制；重要性
引言
造价控制是项目施工过程的主要内容，直接影响了施工的进度和建筑的质量，因此对工程实施造价控制管理是十分有必要的。在工程中应根据工程的实际情况出发，在项目的招标投标、施工结算等各个阶段进行造价控制，审计人员要做好把关工作，节省建设资金，争取企业利益最大化，推动我国建筑行业蓬勃发展。
1建筑工程管理中的全过程造价控制的管理现状
造价控制与工程项目的各个环节都相关，如工程前期的准备阶段、招标投标阶段、施工阶段、交工阶段等，都需要进行价格把控。建筑施工是一项复杂的工程，施工周期较长，其中需要大量的资金进行周转，但是我国建筑商持有的资金通常都是有限的，而施工过程中需要的资金数目是没有办法确定的，因此在施工过程中需要招揽投资，保证建筑项目的顺利进行。影响建筑造价控制的因素有很多，如购置材料时市场价格的变动、没有提前对施工现场进行勘验，导致施工过程中产生多余的花费、利率的升高或降低的等因素，都会影响工程的进度，从而造成工程造价管理的困难。造价控制是我国建筑行业需要不断发展和改进的主要内容，是促进建筑行业健康发展的有效手段，当然我国建筑行业造价控制还存在着很大的不足，但是总体上来说还存在着相当大的发展空间，因此相关部门及建筑企业应加大管理力度，规范造价控制手段。
2建筑工程管理中的全过程造价控制的重要性
在建筑施工中进行全过程造价控制是十分重要且必要的，首先，进行造价控制，可以通过事先的合理的预算，对工程中所花费的资金进行全面的控制，从而减少企业的资金浪费，取得最佳的经济效益。其次，在施工过程中，造价控制是建筑企业管理的主要内容，能直接提高建筑物的质量，保证项目的顺利进行。最后，实施造价控制，是我国建筑行业发展的必然要求。随着现代化建设水平的加快，在建筑项目施工过程中，不能光注重建筑水平的提高，也要注重管理手段的强化，符合了现代建筑市场健康发展的需求。施工项目相对复杂，一个环节的不注意就会造成整个工程的延期，造价控制本身具有不稳定性，没有办法准确的进行预算和控制，且容易受到各个因素的影响，建筑企业的资金成本有限，稍一不注意都可能造成整个建筑企业的根基不稳，因此，建筑企业及相关部门应加大关注力度，强化全过程造价控制手段。
3 有效进行建筑工程管理中的全过程造价的措施
3.1决策投资阶段
决策投资阶段是工程的前期阶段，建筑企业要结合企业的自身情况，根据对方的需求，和自己的建筑水平及经济规模，进行选择。首先要做好实地考察工作，观察施工的地势、地质等因素，预测工程难度。进行相关资料的收集和整合工作，选择合理可行的项目。投资方要进行各方面的考量，如项目施工的季节、市场环境、技术要求、材料需求、投入成本、预计效益等各个因素，做出全面的估算投资，看是否超出预算范围。对工程中能出现的风险提前做出预测，制定相应的对策，增加防范风险的能力，保证工程的顺利实施。
3.2工程设计阶段
在工程的设计阶段，首先应当进行限额设计。根据建筑物的主要作用，在实现建筑物的功能的基础上，进行成本估算，将投入资金控制在预算范围内。首先要确定工程的投入资金是多少，在这个基础上，对工程的各个环节进行设计。如材料购置的使用资金额度是多少、施工人员的工资是多少等，合理地进行规划，实现有效的成本控制。同时，在进行设计时，要尽量减少方案的变更，因为方案不断地进行变更，人员就要不断的进行变动，加大了成本浪费。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆设计时期要对施工的时间进行规定，避免施工工期的无限延长，造成了资金的大量浪费，施工质量低下。我国目前的主要建筑项目是高层建筑物，因此要对高层建筑物的结构类型进行分析，保证高层建筑物的强度和质量，保证人民的生活环境安全。
3.3招标投标阶段
在招标投标阶段，最重要的就是编制招标投标文件，将工程的实际需求进行考量，根据自己的真实实力，如实的进行文件编写。我国的建筑项目的招标投标过程中，主要包括两大内容，为材料设计的招投标和施工项目。在进行招标文件的制定过程时，工程业主应对招标活动的流程和原则进行了解，按照严格的招标流程制定招标书，详细的说明每个环节的具体实施方案，编写过程要严谨，避免造成后期因为合同不严谨而产生的纠纷现象，影响工程进度，增加企业施工成本。对工程的每一个环节都应制定相应的施工计划。招标文件必须要真实，具备法律效益，既能有效的保证工程实施的合法性，同时也是项目合同签订的主要依据，使施工流程规范化。
3.4施工阶段
施工阶段是工程的最主要阶段，也是造价控制中最难控制的部分。施工过程中，天气、人力、材料、施工技术的不当等因素，都会直接的影响整个施工流程。在开展施工的过程中，施工材料在施工期间扮演着不可或缺的角色，材料的消耗过快，相关单位就要定期购买足够数量的材料，然而市场上材料的价格存在着浮动。倘若材料价格市场变化不定，那么建筑成业也会随之而发生相应的改变。基于这种背景下，相关单位应当采取针对性的手段构建切实可行的造价监控体系，对材料成本的花费进行科学控制；相关单位除了要优化人力管理体系以外，还应当保障相关人员施工环节、操作等均满足施工要求，这样才能从根本上将企业的整体水平加以提升，尽可能减少不必要的支出，为企业可以获得最大化的经济效益提供应有 的保障。不仅如此，相关单位还要对造价预算审核环节予以高度重视，对工程量存在的虚报情况进行科学的控制。在开展审核工作的过程中，应当将设计图纸考虑在内，这样才能熟练掌握施工期间所需要的人力资源、物力资源等，从而对该工程项目中的造价标准进行科学的设定。众所周知，本项工程造价核算涉及到的范围比较广泛，所以在实际审核的过程总应当积极运用各种各样的手段对不同工种的工作量进行科学审核。在对工程项目建设期间中存在的不确定因素进行核算的过程中，需要提前做好全面的考察工作，为工作的精准性 提供应有的保障。然而在对工程项目进行建设时，因为工程设计方案和某些项目之间存在不匹配的情况，所有致使施工不能正常开展，这个时候就不得不对设计图纸做好相应的变更工作，继而致使造价超预算现象发生。这样就要求相关单位应当对工程造价调整流程做好严格的把关，熟练掌握建设是否需要进行变更，加大造价调整工作开展的力度，尽可能把因为设计变更带来的不利影响减少到最小。
3.5竣工结算阶段
竣工的结算阶段是工程的收尾阶段，也是整个造价控制的后期整理阶段。首先应做好早期合同的整理工作，对工程造价的资料进行收集，对银行流水进行研究，确保真实性。施工人员应将各个阶段的工程造价进行整理，为结算工作提供参考。其次，对竣工结算工作提供严格的审查，确定好利益分配关系，审查人员应与其他部门的人紧密联系，严格审查各个环节，保证建筑造价行业健康发展。
结语
虽然我国建筑水平发展相对较快，但距其他发达国家还存在着一些不足，管理水平稍微薄弱，造价控制水平还存在不完善的地方。造价控制是提升建筑质量，规范建筑流程的有效手段，因此我国建筑行业应将造价控制作为工作重心，合理把控工程成本，为建筑行业的长远发展提供助力。
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论文作者:文堃
论文发表刊物:《基层建设》2018年第30期
论文发表时间:2018/11/13
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