关键词：工民建筑；施工项目；质量控制要点
1当前工民建施工现场管理存在的问题
当前工民建施工现场管理中存在的问题主要有以下几点：
1.1工民建施工现场管理体系不足，我国建筑行业发展速度较快，关于工民建施工现场的管理无法与发展相适宜，管理人员的工作存在专业性不足的特点，部分建筑企业对工民建施工现场管理没有达到一定重视程度，这也是导致管理人员素质较低的原因之一。
1.2工民建施工现场材料管理不够完善，材料的使用在工民建中所占比重很大，消耗的费用巨大，部分企业忽略了材料的重要性，在材料购买的时候没有仔细检查材料的质量，个别购买人员买进质量不合格的材料，最终影响到工民建施工的质量。同时，材料管理人员在管理材料的时候没有做好记录工作，导致材料大量被浪费，企业资金的流失，不利于建筑工程的良性发展。
1.3管理人员的素质较低，工民建施工现场管理中，管理人员专业性不足，在实际管理和项目验收环节中无法发挥重要的作用，部分工民建施工现场管理人员只注重利益，忽略了管理的重要性，导致工民建施工中忽略了质量因素。
1.4目前社会发展中，工民建施工现场设备管理不够完善，设备在施工现场使用的时候，需要合理安排使用时间，工作人员使用时需要严格按照设备的要求使用，并定期进行维护与保养，部分施工企业忽略了设备的重要性，施工人员在操作的时候方法不当，导致设备的使用寿命被降低，质量隐患出现后，设备在使用过程中具有较高的安全隐患。
2工民建施工现场管理质量控制要点
2.1做好前期准备工作
2.1.1材料准备
施工现场所使用的材料是施工项目的物质基础，材料的质量直接影响工程的质量。在施工之前对于材料的准备主要是通过对材料供应商的审查机制以及所用材料的生产是否满足标准。同时对即将投入使用的建筑材料进行严格地审查检测。将材料在真正施工之前准备好，不仅可以保证工程的质量，还可以保证施工的进度。在具体的准备工作进行时，应该对工程设计以及项目的需求进行材料的采购，同时与施工单位以及建筑设计部门进行协商，保证材料供应的质量符合标准，同时在留好备用情况的前提下，准备材料工作还可以提高效率，降低不必要的工序，缩小成本。
2.1.2管理人员准备
人员的力量在工程建设中也是非常重要的，对于施工现场的管理控制工作也是通过人的作用才得以实现的。管理人员应该是组成一个团队，在不同的岗位应该有不同的管理人员进行负责，同时对于管理人员来说，应该具备一定的统筹能力和管理组织能力，使工程顺利开展。通过各个岗位管理人员的监督和管理，可以对建筑工程的建设速度进行推进，对施工现场进行现场管理需要大量的管理人员，主要包括：项目经理、技术员、施工员、质检员、安全员等，在不同的岗位，不同的部门，都应该有专门的管理人员进行负责，将责任机制落实到每一个管理工作者，在推进工作流程的同时，维持良好的社会形象。
2.2协调与监督各方工作
2.2.1工程设计质量控制
工程设计对于指导工程有效推进具有重要的作用。工程设计会涉及许多内容，其中各个部门的审核工作也是非常重要的。任何工程项目，优质的设计对于建设工作的顺利开展以及最终工程质量都有重要作用。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆工程项目的设计要经过施工单位，建设投资方的严格审核进行，同时将设计的思路进行一定地展示，保证施工单位领悟涉及的内涵，通过严格地施工将设计方案进行最大程度地还原。同时设计务必保证符合国家标准以及施工建设的标准.
2.2.2施工工艺质量控制
施工工艺的质量控制主要体现的技术层面，只有对于施工技术不断提出高的要求，才可以真正保证施工的质量。对于工民建施工现场的施工技术，应该进行及时地管理，对于施工方案和施工流程工艺进行实时监控，避免操作人员由于自身的问题导致施工过程中问题，通过对施工过程的监控，可以对施工过程中遇到的问题进行及时地解决，同时消除安全隐患。对于施工人员应该加强培训和教育工作，保证对设备的精准使用，通过对与时俱进的施工技术的学习，保证施工人员的整体素质，从而提高整个施工工艺水平。
2.2.3监理方落实责任
工程监理的主要内容是根据工程实施情况以及安全监理规划，制定相关的安全管理制度，保证在施工中处理问题时，做到有章可循。对施工单位应该做到详细地审查，同时将施工单位的施工经验以及相关资料进行明确。对施工单位的安全管理督查还应该体现在对相关人员的审查上，同时在监理单位配备安全管理的专业性人才，保证按照国家规范严格执行。进入施工阶段之后，工程监理单位应该就施工情况进行定期地检查，同时定期召开安全例会，对其中出现的问题及时处理，消除安全隐患。
2.3做好施工现场安全工作
2.3.1做好施工现场安全控制
对施工现场进行安全控制，是涉及到整个工程安全施工的重要方面。对相关工作人员的选择必保证专业，同时还需要成立建设单位以及施工单位共同合作的工作小组，保证施工的安全性。在此期间，工作人员应该对施工现场进行定期地检查，同时将该项工作落实到具体的每一个人，加强责任意识。另外在施工中应该对使用的器材进行排查，保证合格之后才可以投入使用。对待施工中出现的纠纷以及问题要做到及时有效处理，同时务必提前制定相关标准，做到严格把关，确保对安全性进行控制。
2.3.2加强工程施工日常巡检
为保证施工安全，对施工进度进行有效控制，日常巡检必须在单位中引起重视。日常巡检的主要内容包括对施工人员安全护具的检查、对设备安全性检查、对施工材料的安全性检查及用电安全检查等。一旦发现问题因素应该及时处理，不可隐瞒，同时最好相关的记录工作。另外将检测的结果应该以报告的方式同时交给单位以及施工单位进行共同保管，确保双方对施工进度的有效把控。在施工过程中，应该对施工项目的顺序进行一定地安排，保证在施工过程中，设备的安全使用，同时在对设备进行再使用的时候，必须进行严格地检查，在检查合格之后在进行施工。
2.3.3建立完善的预警系统
工民建生产中不存在大小问题之说，小问题也有可能引发严重、难以预估的危险，一旦发现问题及时排除，强化安全生产预防工作，将各类安全隐患扼杀在摇篮中。工民建企业结合实际情况，建立长期检查制度，详细记录安全检查结果，特别是存在隐患部分，记录好解决措施。此外，推行单位项目责任制，重点把握关键工序部位与设施设备运行情况。
结语
综上所述，建筑行业中工民建施工占多数，必须通过严格进行施工现场的管理才能为提升工程质量做好铺垫。施工单位作为工程建设的主导，必须确保现场物资管理规范性，同时通过强化安全管理，确保项目建设能够按照规划目标进行实施。
参考文献：
[1]周英杰.节能施工技术在工民建建筑工程的应用[J].民营科技，2017，（3）：11.
[2]张震.工民建施工中混凝土质量控制措施实例[J].建材与装饰，2017，（4）：45.
论文作者:李璇1 宗晓旭2
论文发表刊物:《建筑实践》2019年第23期
论文发表时间:2020/4/13
标签：施工现场论文; 工民建论文; 管理人员论文; 材料论文; 施工单位论文; 质量控制论文; 质量论文; 《建筑实践》2019年第23期论文;