信息时代下财务管理工作的突破与创新研讨论文_陈江,刘大威,赵静怡,任一轩

信息时代下财务管理工作的突破与创新研讨论文_陈江,刘大威,赵静怡,任一轩

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摘要:随着信息时代的到来,企业管理与信息技术进行碰撞、融合,进入多元化发展。财务管理作为企业管理的一个组成部分,面临着新的挑战和机遇,能否抓住对企业制定决策有重要影响。本文对信息时代下财务管理工作的突破、创新以及如何应对。

关键词:信息时代;财务管理;突破;创新

信息时代出现了网络、大数据、云计算、AI、多媒体等诸多先进技术,具有即时性好、知识量大、信息源丰富、交互性好等优点,使信息技术逐渐融入到各个领域中,其在财务管理者的应用就是其中之一。

随着网络信息科技水平的不断提升,财务管理发生了巨大变化,不再拘泥于于传统的人工管理,更加注重信息化管理。在财务管理信息化的发展过程中,信息化不断融入财务管理工作中,从而使财务管理的方式、目标、内容和以往的财务管理呈现明显区别。

1 信息时代下财务管理工作的突破

在信息时代经济的影响下,财务管理具有可转移性和共享性的知识资本将占主导地位。在过去传统的财务管理模式中,企业都较注重财务管理中资金的运作。不过随着信息化经济的不断发展,企业财务管理越来越侧重于信息方面,渐渐扩展科技知识,将无形知识资产的管理放在重要位置。在如今的信息时代经济条件下,财务管理在其目标、模式、主体等各方面均有所突破。

1.1财务管理目标多元化

在信息时代下,企业经济利益在信息时代下不再由负责人完全掌控,同样受到企业产权、商标信誉等相关利益主体的影响。这意味着这种无形知识资源可共享、转让,流动性不受时空的限制,使得企业财务管理工作必须由传统的以谋求企业利益为最大取向,转化为企业、员工与客户利益的多方共赢,且不拘泥于企业发展的短期利益,须全面协调企业价值与社会价值的统一协调,以更高的目光指导财务管理,实现企业长效发展与社会责任的统一。

1.2 财务管理主体虚体化

传统财务管理的主体是稳定、有形的,属于实体经济。但在信息时代下,电子商务日益成熟,虚拟企业不断增多,如京东、淘宝、拼多多等。虚拟企业的运作是利用互联网外包实体业务,其本身只是一种品牌效应或创意行为,仅仅对不同业务进行过程集成或系统集成。这属于短期合作,达到目标之后就会快速解散,虚化财务主体。

1.3 财务数据共享

在信息时代的经济发展形势下,财务共享显得尤为重要,如果企业财务共享平台在信息时代下和其他业务系统不统一,可能会导致数据不能及时流转到共享平台及服务中心。由于很多企业并不注重事中控制,在经营管理环节存在漏洞和问题,财务管理的分工管理模式就像一条食物链,数据信息的采集和处理都属于底端,核算和绩效考核在顶端。企业财务管理中的数据信息管理要走向一体化发展,强化一体化建设,为财务数据信息提供安全保。

2 信息时代下财务管理工作的创新

随着信息时代的不断发展,唯有在财务管理工作中坚持创新,才能满足信息时代的发展需求,提高财务管理工作的质量和效率,以促进企业快速健康的发展。

2.1 支付渠道的创新

随着信息时代的到来、电子商务的兴起,手机银行、支付宝、微信支付等的兴起,使网上支付成为一种常态。这些支付方式比现金支付方式更加方便快捷,手续费用更低,深受年轻人与新兴企业的喜爱。这类数字化的电子支付方式,是现实生活中财富在互联网上的体现,企业通过这些方式完成资金往来,节省了交易成本,同时,也避免了携带现金交易的繁琐性。并且随着信息技术的发展,网络支付的安全性也在不断地改善,企业财务管理也将因此受益颇深。

2.2 融资渠道的创新

在信息时代下,企业的融资渠道更加多样化,特别是对于中小型企业,信息技术给他们提供了一些新的融资方式。例如,银行和电子商务联手推出的商网融资,是不需要担保,建立在企业网络信用上的一种特殊的融资方式,不但为企业在规定范围内取得了资金,更为企业节约了成本。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆伴随着互联网的影响下,企业可以通过网络寻找更多的资金提供方。且企业之间通过网络了解资金需求和供求信息,节省了其寻找货品和资金的时间与精力,大大提高了融资的范围与效率。

2.3 管理工具的创新

财务问题涉及到企业的资金问题与商业机密,任何一点的差错都可能导致资金、商业情报的泄露,因此,对于其传递手段和存储工具的要求都较为严格。信息时代环境下,网络财务软件的诞生就是为了解决财务信息的安全和控制。常见的财务软件,如金蝶、SQL等,包含了库存、现金流管理、销售、工资管理、调拨、成本管理、核销、采购计划、销售管理、库存管理等财务管理的方方面面,已经为大多企业广泛应用,以其高度的安全性与完整性,为企业电子商务的安全性奠定了基础。

2.4管理组织结构的创新

传统的财务管理工作者需要固守在自己的工作岗位上,分散的管理方式很难应对信息时代下财务管理中出现的各类问题。信息技术时代,信息的传播、反馈速度需要财务管理工作有一个高效快捷的创新团队,互联网络的出现,使企业内部能够快速有效地沟通、及时了解各方面的信息,并迅速作出相应地反馈。比如,大型企业,可通过建立局域网以实现公司的财务管理,各部门负责人员可以自由地发表、上传自己的管理建议,这些信息化的操作使财务管理变得更为智能,大大地节约了企业的人力、物力和财力,提高了企业财务管理的效率。

3 基于信息时代下财务管理的应对措施

3.1强化信息化财务管理意识

在财务管理工作中,要充分发挥财务管理工作的作用,财务管理人员要认识到信息时代经济的发展趋势,加大对网络信息安全的重视,根据工作需求,建立完善的财务管理工作体系,高效地处理财务管理信息。除此之外,相关工作人员应结合自身企业的实际需求,开发财务管理系统,从而降低成本。同时,在财务系统运行过程中,相关技术人员应该定期地对其进行系统维护与更新,特别是在系统使用过程中存在的问题,采取必要的优化措施,以发挥财务管理系统的作用,推动企业财务管理工作的进步。

3.2 共赢,长远发展

企业的发展和壮大不能只为一时的利益,想要走到最后,必须舍弃一时的利益。在信息时代下,财务管理工作一定要学会取舍,以长远的眼光去看待,站在企业财务管理高度,不仅要为企业谋利益,也要考虑客户、员工、合作部门等的利益,均衡各方因素,实现企业长远发展。

3.3 提高财务管理人水平

人作为财务管理工作中的主体,任何活动都离不了人。因此,在信息时代的经济条件下,要提高财务管理人员水平,使其可以运用先进的技术,实现设备和资产的有效利用。

3.4 重视安全问题

在信息时代下,财务管理人员应该注重信息安全性问题,提高网络安全防范的意识。应对财务数据进行备份,避免数据丢失。同时,财务人员在操作时,要保证用户权限规范性,用户权限分级,并定期组织相关人员更换密码,以避免相关财务信息泄露。

结束语

在信息时代快速发展的前提下,许多先进的技术已经融入各行各业的发展中。在财务管理工作中,网络信息技术的应用已经改变了传统的管理方式,以满足现阶段财务管理工作的需求。财务管理工作务必增强对风险的防控意识,对其进行全面统筹,从而有效地提升企业抗风险地能力,使其能在日趋激烈的市场竞争中占有一席之地。故而,提高企业财务管理水平就显得尤为重要,财务管理人员应先加强对前沿技术的学习、运用,建立互联网经济理念,改革财务管理模式,以实现财务管理工作的高效运行。

参考文献:

[1]徐丽.信息时代下财务管理工作的突破与创新[J].财税审计,2019(13):139 -140。

[2]肖冰.“互联网+”环境下企业的财务管理改革探究[J].电子商务,2019(8):18 -19。

[3]陈如峰.网络经济对财务管理的影响及其建议[J].经济研究导刊,2019(28):96、107。

论文作者:陈江,刘大威,赵静怡,任一轩

论文发表刊物:《基层建设》2019年第27期

论文发表时间:2020/1/2

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