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摘要：伴随着我国经济的发展，我国的土木工程建设也在不断提高，并取得了巨大的成就，但由于我国的土木工程施工质量管理体系还不完善，其中还存在着很多的缺陷，导致很多施工质量管理问题无法得到有效的解决，大大限制了我国建筑行业的发展。本文通过对当前我国土木工程项目施工质量管理中存在的问题进行介绍，提出了提升土木工程施工项目质量管理的对策。
关键词：土木工程；质量管理；问题；对策
1土木工程质量管理的重要性
土木工程管理施工建筑工程工程的重要组成部分，也是建筑工程在施工过程中的基础，对整体的建筑工程质量起到了至关重要的作用。但是，在土木工程管理施工的过程中，由于一些因素的影响，导致了土木工程管理施工的质量无法得到保证；另外在施工的过程中，由于项目的繁琐，参与此项目的企业也较多，因此，在施工技术方面存在一定程度上的差异。在土木工程施工的过程中，制定一个相对标准的质量控制措施，并且由专业的工作人员进行负责。另外，在负责的过程中，工作人员也要根据施工过程中的实际情况进行对质量控制的调整，这样可以在最大程度上保证土木工程管理施工的质量，避免了因为质量没有达到先关的标准，发生返工现象，从而导致工期延长，对建筑工程的施工质量也也产生了一定的影响。
2土木工程施质量控制中存在的问题
2.1安全问题
安全问题是任何施工过程中最应该得到重视的问题，土木工程施工过程当然也不例外，应该秉承以人为本，安全第一的原则。然而现在的工业企业最容易忽视的就是施工安全问题，企业对施工安全问题不够重视，对安全保护措施做得不够到位，投入的资金和精力不足，与此同时，企业对施工人员的安全教育也没有符合要求，所以施工人员自身也并没有对安全问题有较高的重视度，或者说，当面临安全问题的时候缺乏从教育培训中获得的急救与自救知识，因此在土木工程施工过程产生的安全问题不胜枚举。
2.2施工质量检测不达标的问题
土木工程建设的质量对整个工程项目来说都是最核心的问题，没有好的施工质量，建成的土木工程在投入使用的过程中就会出现一系列的诱发问题，带来无法估量的严重后果，从小的角度来看，土木施工过程的质量不过关，整个施工项目的完成也就失去了其本身的存在意义与社会价值。
施工质量的好坏直接决定着工程企业的存在与发展，这要求施工部门的质检工作需要有严格认真的把关，如果质检的制度不够完善，最终的质检不合格，就会很大程度上影响整体的施工质量，后果不堪设想。但是当今社会现状是，许多工程企事业单位仍然对质检问题不够重视甚至出现队之间的漠视，没有认清质量检测在工程施工过程中的重要程度，因此很容易出现土木施工过程的质量安全问题。
2.3监督管理体系的不完善
监督管理体系对土木工程管理施工起到了重要的作用，也是对现场情况的一个了解；同时在监督管理体系的运行过程中，对我国土木工程管理施工的质量也起到了重要的作用。但是，我国土木工程管理施工企业的规模相对较小，对监督管理体系没有足够的认识，甚至在一些土木工程管理施工企业认为监督管理体系可有可无，在企业的发展的过程中，若是没有相对完善的监督管理体系，这样不仅仅阻碍了土木工程管理施工企业的发展，也会对土木工程管理施工质量造成一定的影响。
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3加强土木工程施工项目质量管理的有效对策
3.1保障机制要进一步完善
建设单位依照工程施工的程序来进行施工是非常重要的，并且这也是确保工程质量的另一个比较有效的方式之一。一系列的施工质量的有效机制能确保工程施工不会出现问题，并且这一体系也是根据项目的实际情况进一步制定的，因此在实施上有非常重要的现实意义。整个项目中无论是施工方案的选择还是质量运行守则、质量监督流程体系等等，每一个不同的环节都会出现变化，因此不同的环节要有不同的计划书，以便进一步的配合质量控制机制，最终能从根本上解决出现的质量问题，确保工程质量高标准完成。
3.2提高土木工程施工质量，保障人民生命财产安全
（1）强化施工企业管理者的质量意识。思想指导行动，只有建立起质量意识，才能从根本上提高工程的质量，同时要将提高工程质量意识贯彻到整个企业，使其成为全体工程人员的自觉行为。（2）把好原材料质量关。从源头抓起，采购的钢材、木材、砂及其他重要原材料要符合相关的行业标准。（3）严控施工检验程序。在施工过程中，质检员要严格按照施工程序，逐个逐项检查，有质量标准依据的要根据标准核对，能够实际测量的要实际测量。只有这样，才能全力保障土木工程的施工质量。
3.3完善工程建设合同管理体制
（1）增强施工企业管理者的法律意识。在签订合同的过程中，承发包双方应建立在平等的基础上，本着互惠互利的原则制定合同条款，这不但有利于施工过程中合同的履行情况，更是工程质量的最终保证。（2）建立健全合同管理制度，严格按照合同的签订、审查、授权、公证、监督的程序来执行，进而提高合同的管理水平。（3）提高合同管理人员的素质。建立考核制度，实行人员持证上岗制度，并且加强合同管理人员的技术培训。
3.4加强对施工设计方案的完善
在每一项土木工程管理施工之前，施工企业都会针对施工项目进行设计，为施工的过程中，进行了良好的规划。但是，由于我国的土木工程管理施工企业对于设计方案没有足够的认识度，在设计的过程中，没有对项目进行实际的考察，这样对土木工程管理施工质量的控制造成看严重的影响。因此，在对土木工程管理施工项目设计的过程中，企业相关的设计人员应当对项目的实际情况进行考察，并在考察的过程中，应当对相关的数据进行准确的记录，对现场的形态进行一定记录，这样可以为施工设计的过程中，提供了重要的参考依据。另外，在设计完成以后，工作人员要再返回到项目的现场进场反复的确认，避免在设计的过程中，出现与项目的实际情况不符的现象发生。要经过再三的确认后，才可以进行施工，这样可以在最大程度上保证了我国土木工程管理施工质量。
3.5完善施工监理的监督
施工单位要想不断提高土木工程施工项目的质量，就必须认真听取监理部门的报告，严格落实监理责任制，提高施工工艺设计的合理性，及时纠正不合理的施工操作。定期对施工人员进行针对性的培训，定期更新施工工艺和施工设备，确保施工过程中使用的施工设备符合施工工艺的要求，对施工人员进行考核，确定其是否可以按期、按量完成工作任务，对于一些特殊的施工环节，施工单位应该邀请具有丰富经验的技术人员参与指导，同时还要加强施工单位所有管理者和领导者的法律意识。
结束语
土木工程属于一项非常复杂的工程，工程项目的质量管理贯穿于整个工程，在某个环节中出现问题直接影响工程进度，还为将来工程质量埋下安全隐患。企业要不断提高施工人员职业技能，还要提高施工人员的质量意识，要严格管理材料质量、引进高科技手段、采用新技术、做好施工质量管理，总结以往的工作经验，对好的方面加以利用和借鉴，努力做好施工质量管理，更好地保证工程质量。
参考文献
[1]何泓远.探究加强土木工程项目质量管理措施[J].城市建筑，2008（13）.
[2]李伟史.浅议土木工程项目质量管理要点[M].重庆：重庆人民出版社，2010.（14）.
[3]徐广兴.浅析加强土木工程项目质量管理具体方案[J].建筑文化，2013（4）.
论文作者:王灏
论文发表刊物:《防护工程》2018年第30期
论文发表时间:2019/1/11
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