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摘要：我国建筑行业发展至今已经取得了非常不错的成就。随着现代社会经济的发展和进步，施工技术水平提高，尤其是施工现场管理有了很大的进步，使房建工程质量控制效率更高。质量终身责任制是当前施工单位控制施工现场管理质量的模式。
关键词：房建工程；质量控制；施工现场管理
引言
建筑行业的快速发展推动我国其它行业发展迅速。一直以来，房建工程是每个地域发展自身经济的潜在缩影，对于房建工程过程中的质量监管一直是施工各个主体之间的合作博弈机制，对于各个主体的监管也是施工现场管理的有效监管方法。
1施工现场管理方法的要素
通常谈到房建工程质量控制必然联系到施工现场管理方法，一般施工现场管理方法的要素有三个，一个是施工人员，一个是施工安全，另外一个则是施工质量。施工安全对于房建工程质量控制来讲属于关键性的因素，包括很多方面，比如施工人员的意识以及态度，另外还涉及到施工水平。施工质量则是房建工程的重点，是其目的。建筑质量问题经常发生于施工阶段，对于工程的影响最大。比如在施工过程当中没有做好施工现场管理工作，导致图纸被修改，或者施工不符合规定的问题发生，最终会给房建工程的整体质量造成严重影响。施工人员是整个房建工程的重要组成部分，施工以及管理均需要人进行，为此施工人员和管理人员的综合素质能够直接影响整个施工过程。
2房建工程施工质量特点
（1）施工流程繁多。房建工程施工过程比较复杂，包含的设计内容和技术内容比较广泛，复杂的流程和施工人员、技术设备、材料等众多因素，都影响着房建工程的整体质量。（2）具有单独性，质量控制难度较大。房建工程施工过程复杂多变，并没有一个很固定的流程和现场环境，房建工程建设过程中施工设备、施工技术和施工人员具有很强的独立性，这就使房建工程的流动性比较大，很大的影响了工程的质量管理。（3）工程质量具有隐蔽性。房建建筑施工过程中会有多方面的影响因素出现，每个流程间存在很多较为隐蔽的内容，使房建工程的施工质量在一定程度上存在的隐蔽性。
3房建工程质量控制中施工现场管理
3.1确保施工材料和设施的质量
房建工程的施工需要准备充分的材料以及设施设备，这些材料和设备的质量需要达到标准才能够投入使用，才能够确保房建工程建成之后能够令业主满意。施工现场的管理对象就是施工材料和设施设备。一般企业都拥有一套材料和设施设备的审查体系，经过细致的检查，把控这些东西的质量。针对材料的购买渠道，运输方法以及储存方法都会加以控制把关。关于施工所需要的机械设备的规格、材质以及型号和性能都会详细记录并存档，还会配备相应的设备维修保养方案。施工现场管理还会防止施工材料的浪费和不当使用，为企业的施工降低成本。
3.2施工过程浇筑优化处理
在砼浇筑前，需要由技术人员对模班的加固情况进行反复审核，对出现的问题进行及时处理，需要加强的高度较高时，需要分层次进行分开浇筑，避免一次性浇筑过程中出现的不平问题。对于模块部分出现的混凝土涨模情况，需要进行相应的剔凿，对毁坏的地方要及时修补，要确保基层模块的反复考量。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆对于楼梯的梯露筋情况的出现，需要按照一定的规范设置相关的垫块和马凳筋，确保相关保护层的厚度增加，部分情况，若出现露筋的情况出现，可以挂钢丝网来进行相应的抹灰处理。对于梁保护层的问题，可以增加梁的保护层厚度，模板的安装要准确，对于梁的钢筋放置要尽可能放置在一条线上，对于梁露筋的情况出现时，要将表层的浮浆去除，用清水清理干净，在用细石混凝土进行处理，确保露筋地方可以填实。
3.3优化施工质量管理
在房建工程建设初期，施工企业要根据施工现场对施工图纸进行会审，同时对施工方案进行优化完善，确定施工技术的要点，科学组织现场施工作业，确保施工流程的合理结合，防止质量问题产生。此外，要根据房建工程施工的具体状况，通过引入BIM技术，提高信息化水平，施工质量控制，改进质量管理方法，使BIM技术完全实现可视化、碰撞检测等方面的优点，防止房建工程出现质量问题，为工程质量管理提供了有利的技术支撑，促进建筑工程管理的信息化进程。
3.4加强监督体系的建设
要想保证现场施工制度落实到位，有效的监督是必不可少的环节。因此，建筑单位应该根据工程质量的需求，建立有效的监督体系。首先，构建集中监督体系，使得执法监督更加公开、公正。加强工程质量监督机构的改革力度，加强监督执法是保证工程质量监督力度的重要措施。企业应该改革传统的监督模式，构建集中监督体系，保证每项工作监督人员充足。其次，加强监理工作，严格监督施工现场。工程监理主要是依据合同要求来监控工程质量、进度等方面内容。监理工作是否到位直接影响工程质量的合格程度。因此，严格监督监理工作政府监督的重要任务，主要监督其资质、工作情况、日志记录情况等，应该把检查监理审批的开工报告、工序自检报告、工序检查认可以及中间交工报告等相关资料作为监督的重点内容，同时需要严格监督监理单位是否遵守建筑工程建设的法规、技术要求等，对于违规现象要严厉处理。
3.5协调施工现场
施工现场施工人员在企业的要求下可能存在赶进度，压缩工期的情况，这种时候施工现场管理能够及时制止这种行为，从而达到保障房建工程质量的目的。现场施工问题复杂多变，比如一些施工人员在混凝土没有完全凝固的时候就开始进行到下一个施工环节，导致工程质量下降。这一类的现场问题还有很多，为此需要科学的管理方法加以控制和处理。施工现场管理方法可以保证整体施工更加全面科学，并确保每一个施工环节和阶段都具有组织性和纪律性。这样一来施工现场的规范形成，施工的进度和质量都能够得到保障，这才是控制施工企业成本的方法。
3.6现场施工人员技术水平提升
项目管理在住房建设施工中的效果受施工现场人员的技术水平和专业素质的影响，同时也系统地管理了施工企业的整体管理水平。为保证住宅建设项目施工现场的质量，有必要有序地改进各项施工工作，提高施工现场的专业素质培训和技术培训。（1）工程管理人员必须具备强大的管理能力和丰富的管理实践经验，参照现场的施工情况做好相关的质量监管工作。（2）加强对施工现场施工人员的专业培训，积极落实岗位责任制和奖罚制度，使各种岗位人员都能尽其所能地完成自身的工作。（3）有关人员要注重工作的技术方面，项目管理人员和施工现场施工人员必须具备一定的质量意识，通过技术依据确定施工的重点和重要事项，为现场质量管理提供良好的保障，也可以约束施工人员的个人行为，防止质量问题出现，提升房建工程质量。
结语
综上所述，建筑工程施工现场管理作为工程项目管理的核心内容，是保证建筑工程质量以及安全施工的关键所造。必须做好现场施工管理工作，构建科学合理的安全施工现场管理体系，加强对现场施工人员的管理，控制好施工材料，加强监督体系的建设，强化安全教育，提高各项资源的使用效率才能提高施工效率和质量，帮助企业建立良好形象，从而获得较好的经济效益，促进建筑工程企业健康、稳定的发展。
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[4]曹龙.浅谈建筑工程施工现场管理及其质量控制[J].科学技术创新，2017（2）：209-209.
论文作者:余坚
论文发表刊物:《防护工程》2019年第6期
论文发表时间:2019/6/19
标签：施工现场论文; 建工论文; 质量控制论文; 质量论文; 施工人员论文; 方法论文; 现场论文; 《防护工程》2019年第6期论文;