摘要：当前，国家加大了对水利投资力度，旨在进一步促进经济的可持续发展。在新形势下，水利工程管理显得尤为重要。本文重点对水利工程管理现代化和精细化建设进行了阐述，通过高水平管理模式的建立，实现水利工程的安全运行、科学调度，进而为经济发展提供强有力的保障。
关键词：水利工程管理；现代化；精细化建设；
如今社会经济的快速发展，迫切需要水利工程管理的现代化和精细化建设与之相适应。为提高水利工程服务质量，优化水利设施职能，相关部门需研究出加强水利工程现代化和精细化建设的有效途径，从而促进水利工程的高效运转。
1水利工程管理现代化和精细化建设
1.1管理现代化
水利工程管理现代化是时代发展的必然产物，也是实现水利工程管理创新、满足现今水利工程要求的重要环节。合理应用现代化管理技术可以有效提升水利工程运行效率，促进水利工程作用的充分发挥。管理现代化中所包含的内容相对较多，如管理方式、管理思想以及硬件设备等，灵活应用其管理理念，可以进一步完善整体管理水平，为水利工程现代化发展提供助力。
1.2精细化建设
精细化管理模式的应用最早出现在工业领域中，之后随着经济技术的快速发展，逐渐扩展到其他领域。在水利工程管理中，应用精细化管理理念，一方面可以提高水利工程管理水平，确保各项工作的顺利开展，另一方面还能够实现管理工作的深化研究，优化和调整原有管理模式，降低管理成本消耗，增大资源的利用率。
2水利工程管理现代化和精细化建设的重要作用
为了保证水利行业可持续发展目标的实现，需要加大对现代化管理的重视力度，更新管理理念，优化管理模式，进而实现水利现代化建设，满足时代发展需求。水利工程现代化管理是对原有管理模式的一次创新与优化，通过对先进技术的应用，构建完善的管理体系，从而提升现代化设备的使用效率，降低劳动力成本，实现资源优化配置，最后更好的保证了水资源质量，减少了环境污染，为我国社会经济的发展提供助力。同时，水利工程现代化管理也是推动水利事业发展的基础条件，其管理质量将直接决定水利工程运行效率以及作用的发挥，所以加强水利工程管理现代化和精细化的建设，对于发展我国水利事业，加快社会主义建设步伐有着显著效果。
3水利工程管理现代化和精细化建设的具体措施
3.1运行管理的现代化和精细化建设
水利工程管理不仅局限于工程建设环节的管理，后期的运行管理也是较为重要的环节，管理质量的好坏将直接决定经济效益回报的高低，因此相关人员必须加大对运行管理的重视度，并应用现代化、精细化管理模式，实现远程控制，保证工程运行的质量和效果。运行管理现代化和精细化建设的具体内容有：
3.1.1远程监控系统的构建
通过远程监控系统的构建可以对工程运行中的整体情况进行实时监督和管理，并以视频、音频等形式传输到相关系统中，便于工作人员的及时查找，及时了解运行中存在的问题，然后制定合理的解决措施，这大大降低了传统管理模式存在的局限性，提升了工程运行质量和效果。同时该系统可以将收集到的信息数据进行汇总、分析和存管，进而为后续作业的开展以及原始资料的查询提供便利。
3.1.2视频监控系统
视频监控系统是远程监控管理中较为重要的组成部分，也是实现现代化、精细化管理建设的必备条件。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆通过视频监控系统可以对水利工程中大坝、闸门水位、流量等情况进行的科学监视，便于水资源的及时调度和调整，确保工程自身功效的发挥。
3.1.3监测系统
传统的水利工程监测多是以人工作业形式实现的，监测效率较低，还很容易出现失误等问题。但是现代化和精细化管理模式应用之后，相应的监测工作可直接通过仪器设备来完成，这样不仅降低了人工操作失误带来的影响，减少了人力成本支出，还提升了监测的准确性和可靠性，尤其在对工程变形量、渗水问题以及裂缝等问题的监测上有着显著效果，同时还能帮助工作人员更好的进行方案的制定和调整，保证工程运行质量和安全。另外，现代化和精细化管理模式的应用实现了监测数据的实时传输和存管，通过数据平台的构建，为工作人员提供了深入挖掘的机会，为实现管理体系的合理规划奠定了坚实基础。
3.2改革和优化水利工程管理体制
水利工程管理体制改革不是一朝一夕可以实现的，其需要结合时代发展需求，不断的深入调整和完善，这样才能有效提升管理水平，保证水利工程的安全运行。在水利工程体制改革中，除了要不断调整管理制度，完善配套设施建设外，还需对工程中使用的机械设备开展合理的维修和养护工作，以加强设备运行的稳定性，减少维修所带来的成本消耗，提高工程建设的经济效益。对于我国水利工程建设工作来说，水利工程管理现代化建设和精细化建设对其有着非常显著的促进作用，因而促进水利工程管理现代化与精细化建设就势在必行。
3.3提升信息技术应用效率
信息时代的到来，为各行业发展带来的新的机遇和挑战，水利工程自然也不例外。在管理过程中，合理应用信息技术能够充分发挥管理优势，简化管理流程，提升管理质量和效率。与此同时，将信息技术与水利工程管理体系的构建结合起来，能够建立较为完善的水利工程监视系统、维修养护巡检系统、安全评估系统、运行管理系统和数据库存储系统，且注意明确掌握水利工程运行的基本情况，并及时处理水利工程管理中存在的问题。另外，在后期的维修和养护管理中，应用信息技术能够及时找出管理中存在的问题，明确管理流程并制定合理的解决措施，以此完善水利工程现代化、精细化建设的综合水平，强化水利工程运行质量。
3.4落实管理考核内容
管理考核内容的落实可以帮助工作人员了解管理工作的具体情况，并结合实际要求作出调整，以实现资源的合理配置，强化管理效果。在考核过程中，按照标准的操作要求，可显著加强监督管理的效果，且对考核目标和任务予以明确，并以此为指导，对各部门和各工作人员实行合理的协调和分配，加大其配合力度，进而确保水利工程管理现代化、精细化建设目标的实现。
3.5提高部门之间的协作能力
水利工程的稳定运行需要各部门之间的有效配合方能实现，所以在管理过程中，应该对部门之间的协调能力进行有效控制，提升任务的完成效率。除此之外，在水利工程管理中，其涉及的部门主要有设计部、施工部、财务部以及网络部，不管是在工程建设的哪个阶段，各部门之间都应该相互的配合，充分的发挥现代化建设的理念，以此优化项目管理，在保证水利工程建设质量的基础上，推动管理现代化和精细化建设目标的实现。
3.6提高管理团队建设水平
为了保证管理现代化和精细化建设的有效落实，水利工程管理人员应不断提升自身的专业技术水平和职业素养能力，加大专业人才的引进力度，且购置先进的操作设备、办公系统以及远程监控系统，进而推动现代化管理工作的开展，促进现代化管理功效的发挥。另外，管理人员还应明确管理现代化和精细化建设落实的重要性，深化自身的管理意识和责任意识，从而保证现代化和精细化管理模式应用价值的发挥。再者，水利工程管理部门还需注重对原有员工的培训和教育，在提高其能力水平的同时，加强先进知识理念的灌输，以此确保管理工作的有效开展，提高水利工程运行质量。
4结语
水利工程对于我国基础设施建设具有十分重要的意义，与广发人民群众的日常生活息息相关。希望通过本文对水利工程管理现代化和精细化建设的研究，能够为水利工程改革和发展提供帮助，全面提高水利工程服务质量，为造福百姓做出贡献。
参考文献：
[1]张冲.水利工程现代化与精细化管理方法探讨[J].地下水.2018(03)
[2]陈大军.水利工程的智能化与精细化管理[J].工程技术研究.2018(01)
论文作者:朱明
论文发表刊物:《防护工程》2019年第1期
论文发表时间:2019/4/29
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