关键词：水利水电工程；管理；施工质量；控制
引言：水利水电工程管理与施工质量控制具有较强的系统性、技术性与综合性，在施工过程中其采用的施工方法相对复杂，因此作为水利水电工程技术人员，必须对水利水电工程建设中的多方面因素进行综合考虑，采取有效的管理措施，只有如此，才能真正提高水利水电工程施工质量控制效果，为水利水电工程的顺利建设打下良好的基础。
一、水利水电工程管理与施工质量控制概述
自改革开放以来，我国经济水平不断提高，基础工程建设从数量与规模上都取得了很大的突破，其中水利水电工程为社会经济的发展更是作出了巨大的贡献。水利水电工程的主要作用就是利用水资源来实现能量转化，产生电能，从而为人们的生产与生活提供支持。在全社会能源日益紧缺的背景下，通过建设水利水电工程，可以将可再生资源的价值充分体现出来，对于社会发展有着重大的现实意义。在水利水电工程施工中，采用合理的施工技术十分关键，作为施工企业应该融入更多创新元素，提高水利水电工程的建设水平，促使工程质量与使用性能得到可靠保障。与此同时，做好施工技术管理，还能够实现对工程建设成本的有效控制，从而使水利水电工程的综合效益得到全面提升。
二、水利水电工程管理与施工质量控制存在的问题
1 施工材料问题
作为水利水电工程施工的物质性基础，施工材料的质量可以说对整个工程管理与施工质量控制有着决定性影响。只有确保施工材料质量符合施工要求，才能够保证水利水电工程施工中不会出现质量与安全隐患。究其原因，就在于水利水电工程主要是利用水资源来实现能量转换，工程在运行过程中必然会受到大面积的水冲击，此时如果工程材料的质量不达标，那么水利水电工程就可能出现严重的质量事故，给人们的生命财产安全构成严重的威胁。现阶段，很多水利水电工程就存在施工材料把控不力的问题，给水利水电工程施工质量控制工作带来了严重的影响。与此同时，部分水利水电工程项目还存在以次充好、偷工减料的情况，这些都会给水利水电工程建设产生负面影响，导致水利水电工程面临着坍塌风险。
2 施工技术与监督问题
水利水电工程建设与施工中，施工技术与监督管理工作意义重大。目前，很多水利水电工程施工监管工作都暴露出一些不足与问题。究其原因，就在于现阶段建筑行业中监管市场相对复杂，很多施工单位都选择自我监管的模式，这显然不利于保证监管力度与效果。与此同时，对于从事监管工作的技术人员来讲，部分人可能存在专业水平不足的情况，整个行业的高素质人才比较匮乏，进而对水利水电工程技术管理与监督造成了一定困难，难以有效控制事故率。此外，在监管不力的情况下，如果工程面临一些技术性难题，政府部门也难以提供合理的解决方案，从而对工程建设进度造成一定影响，对于施工企业而言也需要承受更大的经济负担。
3 施工人员质量意识问题
目前，很多水利水电工程施工管理人员都存在质量意识薄弱的问题，他们在施工中更多的是追求短期的经济效益，而不重视工程质量的控制。在部分水利水电工程施工中，有的管理人员为了推进施工进度，还违反规范要求调整施工工序，从而对水利水电工程的整体质量产生了影响。其次，水利水电工程以大体积混凝土结构为主，这种结构的验收容易给验收人员造成误导，导致工程验收结果与实际发生偏差。再者，在施工中一些施工人员的质量控制意识也并不到位，他们仅仅完成分内工作，不会在意质量把控，甚至有的人的施工操作与规范要求完全不符，从而降低了工程质量。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆此外，水利水电工程规模与影响较大，有时会存在行政干预问题，这对于工程品质的影响也是比较突出的。
三、水利水电工程管理与施工质量控制的发展对策
1 加强施工技术组织与管理体系建设
在水利水电工程项目建设过程中，应该按照班组、车间以及场站等三级技术管理工作网来构建主要负责人体系，对相关部门的职责予以明确，做到分级管理。为了构建完善的管理体系，应该做好施工技术信息的收集、处理以及分析工作，对现场存在的事故隐患进行及时记录。与此同时，项目管理人员应该围绕施工技术展开积极的探讨与交流，及时总结经验教训，不断优化施工管理方法，推动技术改革。作为施工企业，还要围绕施工技术人员对工程建设成果进行不断总结。在施工管理过程中，对于施工设备应该做到动态化管理，即时监控其运行状态，最大限度提高设备稳定性，在控制设备损耗的同时，减少相关成本支出。此外，在施工技术管理方面，还应该安排专门的管理人员建立档案并予以完善，确保施工技术信息完整，可靠，有足够的资料与数据支持工程管理工作的开展。
2 做好安全管理工作
在水利水电工程施工过程中，安全是最为重要的管理内容。因此，做好安全管理与质量控制工作尤为关键。具体来讲，应该采取以下几方面措施：首从安全管理方面来讲，水利水电工程管理人员应该强化安全意识，在工程实践中，应该积极组织施工人员做好安全技术交底工作，并结合实际情况，对应急预案进行合理设计，做到对安全工作的动态把控，促使所有岗位人员参与到安全工作当中。其次，在工程管理中，企业应该提高安全行为的规范性，具体应该制定严格的管理标准与制度，充分考虑水利水电施工管理的特点，明确安全管理的内容与目标。
3 提高质量控制水平
关于质量控制这一方面，首先应该围绕质量管理体系进行构建。作为项目参建人员，应该加强交流与沟通，对质量保障体系、检验设计文件制度等进行完善，施工管理人员应该与多方单位加强联系，从源头上做好质量隐患的控制工作；其次，水利水电工程管理人员还要对原材料质量进行严格把控。从材料采购、检验、使用以及保护等多个方面进行严格的检验，严禁不合格的材料投入到生产当中。此外，水利水电工程管理人员还要完善工序质量管理工作，严格执行“三检制度”，并配合质监部门做好检查，执行签证制度，对每一个工序进行细致的验收。
四、结束语
总而言之，为了提高水利水电工程管理水平，就应该从制度层面上加强工程管理，对参与工程建设的相关人员进行监督，从而为相关工作的顺利开展打下一个良好的基础，从质量、安全以及进度等多个方面保障水利水电工程项目的效益。在实践中，做好水利水电工程管理还需要不断创新理念，推进团队协作，确保各个施工环节都能够得到有效衔接，从而使水利水电工程质量控制水平得到提升。
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论文作者:田磊
论文发表刊物:《工程管理前沿》2020年1月第2期
论文发表时间:2020/4/22
标签：水利水电论文; 水利水电工程论文; 质量控制论文; 工程管理论文; 管理人员论文; 质量论文; 工程建设论文; 《工程管理前沿》2020年1月第2期论文;