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摘要：建筑施工技术作为建筑施工作业中比较重要的因素，对其整个建筑施工作业质量都有着不可忽视的重要影响。尤其是近年来，建筑工程质量的不断提高更是对施工技术提出了更高的要求。为此，文章主要针对建筑工程施工作业中施工技术的现状进行简要分析，并就其存在的问题提出合理化的解决对策，以便更好地推动我国建筑施工的技术水平。
关键词：建筑工程；技术管理；问题对策
1导言
建筑工程在我国的发展历史悠久，自古以来，人们对于房屋建筑的建设技术一直处在不断研究及革新的过程当中，而对于一个建筑来说最主要的就是施工技术的好坏，管理技术应用的水平直接决定了工程的施工质量。在施工过程中目前常用的技术有多种，如何进行选择也需要工作者不断地研究及思考。施工技术在工程领域的应用十分普遍，但是实际施工中仍然存在很多问题有待解决。下面将做出详细的介绍，希望能够提升施工技术的水平以及改善工程质量。
2建筑工程施工技术管理的作用价值
建筑工程施工技术管理工作不仅仅是指对施工技术应用规范性的管理，更要包括技术应用计划以及对各项技术应用参数的有效管理和控制。对于施工单位而言，其施工技术管理质量会直接决定着施工的质量以及施工的效率，同时也会影响到施工单位的经济效益及在业内的口碑。而在我国科技水平不断发展的基础上，我国建筑工程施工技术的科技含量及效果也在不断的提高，施工技术管理工作的开展也是确保先进技术应用规范的有效保障。此外，由于建筑工程施工工作具有一定的综合性和复杂性，因而在实际施工的过程中难免会出现多个工种协同作业的情况，这对于施工技术管理的质量无疑有着一定的要求。因此，施工单位必须充分认识到施工技术管理的重要作用，结合自身的实际情况，切实提高管理水平和管理质量，确保管理效果能够符合实际工作的基本需求，从而达到提高施工质量和效率的根本目的。
3施工技术管理的问题
3.1制度的不规范性
从事建筑工程行业的施工单位普遍存在着管理体系及制度不完善的情况，且施工单位内部难免会存在管理混乱的现象，这种现象不仅仅体现在施工技术管理层面，更在人力资源管理、工作责任管理及安全监督管理中得到了体现。体系及制度的不规范性直接决定了施工技术应用的不规范性，参与施工的工作人员缺少责任意识，负责技术应用的技术人员缺少全面的专业知识作为工作支撑，且多数技术应用没有按照预定的规章制度开展。导致这种现象存在的主要原因在于施工现场的管理人员缺少技术管理理念，不知道该如何去管，也不知道该怎么去管。从而导致无法及时纠正施工技术的不规范应用，从而导致技术应用不标准、技术应用不达标的情况频发。
3.2施工材料及设备的不规范性
众所周知，施工材料的质量是影响施工质量的关键因素，且大多数施工单位均认识到了这一点，并通过多种措施和途径实现对于施工材料的质量控制。但是，很多施工单位对于施工材料的重视程度仅仅局限在材料选购和进场方面，而并未针对施工材料进行有效的管理工作。此外，在开展施工之前，施工人员也并不会进一步检查施工材料的质量，即便是在施工材料存在问题的情况下也不会暂时停止施工。除了施工材料之外，施工设备对于施工技术的应用效果起到了决定性的因素。高质量、高效率的现代化新型施工设备虽然能够保证技术应用的效果，但由于其应用成本过高，所以并未得到广泛、全面的使用。为达到控制生产成本的目的，很多施工单位依然在使用低效率、低效果的施工设备，甚至个别工作环节依然依靠人力进行施工。
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3.3施工图纸的审核问题
施工图纸是开展建筑工程施工的基础，一切施工技术均需要围绕施工图纸进行应用。在实际当中，很多施工单位并不会按照既定的程序对施工图纸的可行性进行考察，其为了节约工期会直接开展施工，只有在发现施工图纸中存在问题时才会与设计单位取得联系进而解决问题。这种现象的存在不仅仅会影响到施工的进度，甚至还会增加实际的工作量。例如：出现技术变更情况时，施工单位需要与设计单位共同对施工现场进行考察，并在权衡利弊后对技术应用进行调整。这不仅会耗费大量的时间，甚至个别时候需要对施工材料进行更换，且技术变更还需要考虑到变更区域与建筑工程整体的协调性。
4建筑施工技术管理优化措施
4.1采用先进的技术管理理念
在建筑施工作业中对其进行技术管理的有效措施则是采取先进的管理机制。对其施工技术管理要不断提高施工管理者对技术的认识和了解，这样才是确保施工作业质量的根本，才能抓住核心竞争力对其在激烈的市场竞争中获得一席之地。基于此，这就要求建筑施工单位要不断加强对先进技术的管理与学习，针对我国现阶段存在的不足加以完善，从整体出发，落实到细节，将建筑施工技术管理作为一项动态的管理措施进行跟踪不断调整其重点，这样才能切实有效的实现管理。
4.2建立完善的施工技术管理制度
根据国家相关的规范、政策等，借鉴同类工程的经验和成果，根据建筑工程项目实际情况建立施工技术管理制度。同时，基于以往的建筑施工技术管理经验分析技术管理制度不完善的原因，并探索解决方法，使施工技术管理制度不断完善，适应当前建筑工程项目施工技术管理要求。当然，施工单位本身要高度重视施工技术管理，合理配置施工技术管理人员，明确各人员的岗位责任。
4.3建立专业的施工技术管理组织系统
第一，制定严格的持证上岗制度，严加考核每一位上岗人员的资质，提高入职门槛，避免资质不符、能力不强的人进入施工组织队伍；第二，对上岗人员进行岗位培训，使之了解施工技术管理岗位的基本要求、任务、责任及从业能力等，确保施工技术人员和管理人员具备要求的岗位能力；第三，对技术人员、管理人员等进行岗位考核，提升工作绩效。通过以上几个方面的措施建立一支实力雄厚的施工技术管理队伍，做好技术管理工作。
4.4健全施工技术监管制度
制度的完善性是一切管理的基础。对于建筑施工作业而言也是如此。在对建筑施工技术管理的前提下，首先必须制定科学的、完善的技术监管制度，确保各项施工技术都能够得到很好地监管。对于建筑施工作业中每个岗位的施工作业人员要明确其岗位职责及目标，让他们清楚地了解到自身的工作重要性以及应该履行的职责。在建筑施工过程中，一旦发现相关人员难以依据实际监测制度进行施工，则要进行及时的上报并给予警告，督促其加以改正，做到各项工作都能够有其制度支撑。
4.5优化施工人员的专业素质
建筑工程施工技术人员的自身专业技能和建筑工程施工技术管理有着很重要的关系。技术工作者的专业水平高低决定着施工技术应用的质量好坏，所以建筑企业必须要对技术人员的技能培训工作进行优化。只有让施工技术人员的专业技能得到提升，施工中施工技术的实施才可以顺利开展。首先企业要制定有关的培训流程，对于施工技术人员进行针对性的技术培训；其次对信息技术的专业知识学习上也要进行加强，不仅让技术人员具有扎实的基础知识，也要让技术人员能够符合现在时代发展的要求。
结束语
综上所述，面对建筑施工技术管理实施中的一系列问题，施工单位要针对具体表现采用相应的改进措施，优化调整施工技术管理，从整体上提高建筑施工技术管理水平，保证施工质量、降低工程成本，取得理想的项目经济效益，实现建筑工程项目目标。
参考文献
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论文作者:王桐
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2019年1期
论文发表时间:2019/5/7
标签：技术管理论文; 施工技术论文; 建筑论文; 技术论文; 施工单位论文; 作业论文; 建筑施工论文; 《建筑学研究前沿》2019年1期论文;