装配式建筑工程造价与成本的研究论文_周倩雯

装配式建筑工程造价与成本的研究论文_周倩雯

摘要:近年来,装配式建筑的推广有效地促进了建筑业的现代化,但从我国的装配式建筑来看,却反映出装配式建设项目的高成本。因此,如何有效地控制竣工工程造价,已成为整个建筑行业从业人员共同面临的问题,本文通过对普通建筑和装配式建筑的比较,对该工程的造价和造价控制进行了分析和探讨。

关键词:装配式建筑;成本控制;建筑施工

引言

装配式建筑作为一种绿色建筑,不仅节约了资源和能源,减少了建筑污染,而且在一定程度上提高了生产效率和建筑质量,是发展绿色建筑、建设美丽中国的必由之路。在国家的大力支持下,装配式建筑作为一种新型的建筑形式,正在全国各地迅速发展。由于装配式施工技术的优势,它具有良好的发展前景,也促进了装配式施工技术管理和施工技术的发展,但在我国还存在一些问题需要解决,例如项目的高成本就阻碍了建筑业的快速发展。

1装配式建筑成本分析

1.1装配式成本高

装配项目中需要使用大量的预制PC组件,其生产和安装成本是一个很大的负担,按照国家对预制构件建设项目的新要求,预制构件占53%,远远高于原来的22%,这也增加了预制构件建设的成本。由于成熟度不高,市场管理体系不健全,导致部分PC预制构件价格偏高,而且目前已完成的建设项目范围相对较小,不同成品构件的制造成本相对较高。如果能够大规模生产,生产商将降低PC成品的成本,降低价格,这意味着服装改编项目的成本将降低。制造成品零件时,工厂离现场较远,这也会造成大量的运输成本。

与传统建筑相比,装配式的生产和安装增加了建筑成本,经过对装配式价格的测算和检验,目前我国的装配式市场是经济性最好的成品装配设备,在45%-65%之间。在传统的建筑成本中,装配式的成本也增加了约85元/N,这也说明装配式对装配式工程的成本有很大的影响。

1.2装配式工程规模小

由于装配式厂处于发展初期,行业标准不完善,装配式厂规模相对较小,如果设备、位置等厂房资产的投资和损失相等,加工厂规模就越小,收入越低,可以看出,装配式建设的成本取决于固定的投资回报率,随着装配量的增加,固定的投资回报率也随之增加,有效地降低了装配项目的成本。

1.3预制建筑材料

众所周知,装配式建设的施工工艺分为PC结构和钢结构,由于相关规范的不完善和限制,预制房屋的材料选择是统一的。同时,由于市场不成熟,装配式生产厂家数量有限,相关市场管理制度不成熟,装配式的价格远高于传统建筑。

2降低建设成本的措施

2.1.丰富和完善相关政策和标准

我国的装配项目还处于开发的第一阶段,相关法律法规还不是很健全,这将影响到项目的成本控制。它还决定了各个地区的开发成本,在预制构件生产中,厂家根据不同地区和要求制定价格,也增加了预制构件的成本,使预制构件的成本无法得到有效控制。建立和完善本阶段的相关政策、法律法规,即行业标准和生产标准。只有这样,才能规范预制构件市场,有效控制装配成本,提高建筑企业的经济效益。

2.2.几种装配方式的研究

众所周知,预制构件主要由PC结构和钢结构组成,随着钢结构的不断完善,钢结构中使用的预制构件大多无法进行造型和铸造,现阶段钢结构造价为300元/米,比PC结构造价低,但与传统现浇施工相比,造价要高得多,因此,有必要根据建筑业的发展,研究新的设计方案,优化装配式建筑的经济效益。

2.3装配式建筑系统的建立

传统建筑的施工主要取决于施工场地和施工场地的设计、施工方法,预制建筑是将施工场地移到工厂的一种新的施工路线,对施工精度要求高,现场可修改性低。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆同时,预制构件应与调制装配线相对应。因此,有必要尽量减少预制构件中特殊设计构件的数量。这样就必须考虑设计与施工相结合的体系,作为项目负责人,更应该是一种协同设计与施工,以降低装配成本。

2.4改进成本控制

为有效加强预制构件工程造价控制,必须结合我国现有的建设工程造价控制计划,完善相应的竣工工程造价控制措施,以形成国家统一的竣工工程造价行业标准。要切实加强成本管理,还必须在预制施工项目实施过程中,充分考虑各现场的经济水平和差异,制定不同地区的成本管理标准,因此,在现阶段总装项目的开发过程中,有必要通过加强施工的二次检测,来控制任何连接的成本加强与具体设计情况和设计要求的结合;同时,要不断提高装配项目验收执行的生产标准,切实加强成本控制,同时,施工企业必须在实际工作过程中,落实高度重视专业化管理,不断提高预制构件工程造价控制水平,通过改进管理,落实某些部门和施工人员的有关责任,切实提高有关人员的工作意识和责任意识。充分利用相关资源,有效降低成本,切实加强装配线项目成本控制。

2.5分析设计图纸,确定合理的施工进度计划

合理的施工方案不仅可以加快施工进度,保证施工质量,而且可以有效地降低工程造价,预制构件的主要施工方案和装配顺序决定了施工进度的速度。因此,管理人员将对设计图纸进行全面的研究和分析,对图纸中不合理的部分提出改进措施,并在设计和施工上共同改进图纸,然后分析不同的施工工艺和程序,选择最佳的施工工艺和方法,确定最适宜的施工方案,加快施工进度,降低施工成本。

2.6建立相应的数量计算

首先,要完善相应的编制说明,确保工程量计算的依据准确可靠,传统施工工程量计算中各工程的细节和计量规则已经非常成熟,而预制构件尚处于早期开发阶段。鉴于在编制工程量计算的统一标准方面,很难完全确定工程量计算的子目;因此,在编制清单时,必须全部拟定要素;必须准确描述项目特点,明确计量规则,为避免清单编制不完整造成索赔的发生和增加成本,必须提供不确定性或缺失信息。

2.7做好施工前准备

为了有效地加强工程造价预算,有必要在实际工作过程中进一步加强工程造价管理,这就要求相关单位能够不断地实现建设项目的使用功能,研究建设项目设计图纸加强、有效展现建设项目中不合理的部分,并进行适当的调整,充分利用相关资源,减少不必要的投资,为有效保证施工过程,成本管理人员必须能够:结合具体建筑环境,做好基础调查,选择合适的建筑技术,制定完善的施工理念,有效地加快施工进度;为保证工程质量,有效降低工程造价,工程造价管理还要求造价人员能够做好工程量的量化工作,以不断提高竣工工程量的计价,明确分工不断完善竣工造价管理。

结束语

我国的装配式建筑还处于早期发展阶段,虽然还存在一些工程造价高的问题,但在有效解决了小建筑的问题之后,预制构件和单项建筑材料的高成本将使装配式建筑的发展越来越好,有关部门应合理控制装配式项目的成本。只有降低装配项目成本,才能阻碍装配式建筑的发展,实现绿色中国的梦想。

参考文献

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论文作者:周倩雯

论文发表刊物:《建筑实践》2020年01期

论文发表时间:2020/4/27

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