关键词：建筑智能化工程；施工质量；问题；对策
引言
科技在不断的进步，尤其是在建筑行业中表现的极为明显，建筑智能化工程充分的体现除了技术的作用。随着建筑智能化工程建设数量的不断增多，对于施工质量的控制也成为了关键的环节，为了不断的满足建筑需求，要求在建筑的整个过程中加强管理。
1建筑智能化工程概述
随着建筑行业的不断发展，现代化建筑工程中，建筑智能化工程已经成为了一项重要的内容。建筑智能化工程涉及的范围比较广，尤其是在施工的过程中包含了系统软件的开发和安装等程序，因此系统软件和用户需求有着密不可分的联系。在安装硬件的过程中，还需要考虑到机电、装修等问题。随着城市化进程的加快，尤其是科技在不断的进步，因此社会上出现了很多的智能化产品，人们对于建筑智能化工程的了解也越来越多。目前已经出现的产品有信息网络系统、火灾自动报警系统等。智能化工程使用的范围也越来越大，目前存在着广阔的市场空间。市场上出现了很多相关的产品，并且在发展的过程中要在向专业化和规模化转变。为了促进其更好的发展，目前智能化工程最关键的环节就是提高建筑的质量。
2建筑智能化工程施工质量存在的问题
2.1智能化管理机制不健全
我国经济的不断发展，各行各业的竞争都在增强，建筑行业也随着人们对生活环境的重视而提升，所以要想提升整个建筑行业的管理有效性，必须要重视智能化管理的机制。但目前很多建筑企业在发展过程中没有重视管理机制的开发，也忽略了承包项目等工作，对智能化管理机制的建设不重视，这样使得建筑行业企业的发展缺乏动力。同时，很多建筑企业内部的制度非常完善，但缺乏对智能化管理制度的制定，很多工作指令不能有效地传达，处理问题和进行监管也没有一定的体系，使得当前建筑工程的建设受到了很大的影响。
2.2设计图纸缺乏一定的科学性
施工质量和设计图纸的质量有直接的关系，然而，在很多工程的施工中，对图纸都缺乏科学性的设计。首先，没有先对施工情况进行了解再设计图纸，这样就脱离了实际，尽管设计的图纸较为新颖，然而由于科学性缺乏使其缺乏应用效果。其次，设计人员的专业技能会对图纸设计形成一定的影响，由于设计人员技术不专业，致使设计的图纸太过复杂，影响施工。最后，在设计图纸时没有实际考量具体的施工情况，极容易出现设计内容和施工需要相悖的情况。
2.3没有进行专业性的施工
建筑智能化工程在施工中会和普通工程的施工有所不同，并且当前存在的一个问题是，施工中缺乏一定的专业性，加上施工过程中缺乏监管，施工条件受限，施工技术缺乏完善，施工制度并未真正的落实，致使施工过程随意性较大，这样最终将会使得施工质量备受影响。
3提升建筑工程智能化管理水平的策略
3.1根据情况制定管理机制
要想提升建筑工程智能化管理水平，首先要制定相应的管理机制，对于不同的建筑工程和建筑公司需要根据自己实际建筑工程的情况来制定相应的智能化管理模式，开发有针对性的建筑软件，使得信息和数据更加精准。在制定管理机制时，需要将管理的目的和管理的要求进行明确，通过技术人员和领导层的共同商议来对当前建筑工程的智能化管理活动范围制定相应的计划，制定相应的制度来确定智能化管理的有效性。
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3.2优化整体施工流程
为了有效解决建筑智能化工程施工过程中出现的不规范问题，应当将整体施工流程进行优化。主要包括以下几个方面：（1）制定严谨的管理体系，通过考核的形式筛选施工人员，确保施工人员拥有过硬的技术支撑。（2）在工程施工前，要制定一个科学合理的工程施工计划，以确保建筑智能化工程协调有序地进行。（3）在建筑材料进入施工现场前要进行抽查，只允许质量标准达到要求的材料参与施工过程，这样做可以有效确保建筑材料的质量。（4）为了防止施工机械在施工过程中出现故障，要对施工设备进行定期检查维修工作，便于智能化建筑工程的顺利进行。
3.3强化设计图纸的科学性
设计师在设计建筑智能化工程图纸时，需要对建筑工程当中所有问题的进行综合性的考虑，对现场充分考察后，并将建筑智能化施工中可能出现的问题结合起来，再科学合理的进行设计。首先，在设计前，设计人员需要深入分析工程概况、设计标准和要求，并将施工位置、施工周期以及预算成本对整个建筑智能化工程影响充分进行考虑；其次，设计人员要对智能化技术充分的了解，并在设计的范畴内列入技术，这样可以尽量简化设计图纸中不需要的设计，最后，设计者既要站在全局的角度对工程设计进行考虑，并需要对设计过程中每一个环节的问题进行充分把握，使用最佳的技术手段将细节进行优化，从而保证设计的图纸科学高效。
3.4提高施工的专业性
由于施工过程中涉及很多的因素，这就要求施工具备专业性，尤其是要求施工人员具备专业的技术水平。此外，要注意监管人员的专业性，要对施工过程中的每个环节进行控制，保证现场环境的可靠，尤其是防止一些恶性事件的发生，对于一些恶劣天气或者是突发事件应该做好应急准备，要不断的提高施工技术的科学性，提高施工的效率。要注意对现场进行标准化的管理，依照相关的制度，对现有的资源进行充分的利用，施工质量的提高需要全体成员的努力，不是一两个人就能决定的，因此在施工之前要做好基本的培训。
3.5注重施工的协调管理
只能建筑工程涵盖很多领域，其中重要的领域包括装饰装扮维修、结构状况、建筑相关电气等等。因此，在施工的关键环节，要做好工程施工、验收等等工作的协调与管理，保证企业各部门之间能够良好沟通，对于可能出现的问题也要及时做好反馈，来提升建筑工程总体的施工效率，节约工程的施工成本，保证工程整体的施工效益最大化。
3.6提高队伍整体素质
施工队伍的综合素质是影响建筑智能化工程质量的重要因素，其中影响最大的就是管理人员的管理能力。所以，施工队伍的综合素质越高，工程的质量才能得到有效保障。管理人员的选用也非常重要，没有通过专业考核的人员不得参与工程建筑的施工过程。另外，每个环节的管理人员都要对自己的负责对象有充分的了解，明确自己的职责范围；对建筑项目工程起协调作用的主要是项目经理，项目经理掌握着项目建设的质量与进度；为了确保工程质量，在进行工程验收工作时，一定要严格按照项目验收标准对施工项目进行全方位检测。另外，项目管理人员要对施工过程进行全方位的指导，以确保智能化工程建筑的质量符合要求。
结语
智能化技术的发展是建筑行业发展的有一个重要契机，在此时代背景下，中国建筑企业必将牢牢把握智能技术发展带来的战略机遇，严格遵循国家的相关管理制度和技术标准，提高建筑工程的施工质量，为国家建筑行业的发展肩负民族企业应有之使命。
参考文献
[1]盛元丰.建筑智能化工程施工质量问题及对策.2019（31）.
[2]刘倩.建筑智能化工程施工中的质量问题及控制措施，2019（08）.
论文作者:杨红
论文发表刊物:《建筑实践》2019年38卷21期
论文发表时间:2020/3/14
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