建筑工程管理及施工质量控制的策略薛献岸论文_薛献岸

建筑工程管理及施工质量控制的策略薛献岸论文_薛献岸

摘要:在社会经济水平和人们生活水平显著提升的背景下,人们对于当前的建筑工程质量的要求也在不断地变化,依据人们的住房需求以及住房要求,建筑工程施工团队在进行整体施工过程当中,开始针对人们需求的特性进行施工内容的调整。同样,当前的施工团队在进行建筑工程施工过程当中,也越来越重视建筑工程管理工作质量以及施工质量控制,本文将会就如何提高建筑工程管理水平及施工质量控制水平进行详细分析。

关键词:建筑工程管理;施工质量控制;措施

引言

现阶段,我国社会经济的高速发展,企业为了能够获取短期的利润而做出一些违反市场规则的事情,给住户的安全带来了一定的威胁。在这种情况下加强建筑工程管理和施工的质量就显得尤为重要。同时新时期下建筑工程的数量和种类等出现日益扩张的趋势,这就在无形之中增加了建筑工程管理和施工质量的控制难度。因此,为了能够提高建筑工程管理水平和施工质量,文章对此进行了分析和探究。

1建筑工程管理及施工质量控制的意义

对于企业自身而言,对建筑工程质量的控制不论是对于企业在社会中的信誉,还是企业自身的经济效益都能够得到满足。因此,加强建筑工程管理及施工质量控制对于企业综合效益的保障而言具有重要的意义,在实际的施工过程中,应该要予以重视。此外,建筑工程的施工过程是一个程序复杂、难度较高、耗时较长的工程,同时在施工中也存在着很多安全隐患,威胁着建筑企业中施工人员的安全,因此,做好工程管理和施工质量的控制,也是有效降低施工安全风险,确保施工人员人身安全的重要方式。在施工过程中,认真履行安全工作,降低安全隐患,提高工程质量,无论是对于企业自身综合效益的保障,还是对施工人员及建筑使用的安全的保障都至关重要。

2建筑工程管理和施工质量控制过程中存在的主要问题

2.1工程管理混乱

一般而言,一些建筑工程管理过程中在实际施工时需要采用分包的方式,这种施工分包模式无论是在工作范围还是责任上都较为模糊,这就导致工程建设程序出现了混乱的现象。例如:一些施工人员在工作时出现疏忽的现象导致施工工序出现遗漏。这就导致建筑项目在管理时变得更加复杂,从而使得工程管理过程中难度不断加大,施工质量也出现了下降的趋势。

2.2建筑工程管理及质量控制体系不完善

施工团队在进行整个施工工程管理过程当中,需要进行三方面的管理:①施工现场管理;②施工计划和流程的管理;③施工技术应用管理,这三方面的管理不仅会设计到施工人员的安全问题,同样也会使得整个施工流程更为科学合理,一旦其中一个环节出现任何问题,那么就无法保证施工工作有序开展。但是当前大部分的施工团队并没有完善的施工流程控制体系,也没有完善的质量监察以及管理体系,这也就导致施工团队在日常工作开展过程当中,不仅仅会影响了施工质量,同时也会使得很多建筑出现责任不清楚的现象,甚至有的施工企业在进行施工过程当中,运用的施工材料以次充好,非法操作等等。这些问题的产生实际上都是由于施工企业自身监管体系质量管理体系控制体系不完善所造成的。

2.3在施工技术上专业度有所欠缺

在很多建筑企业中,存在着对专业技术考虑不足的问题,没有做好前期的计划与部署,在技术层面上增加了施工难度,施工质量也得不到有效保障。另外,随着社会经济的发展,对于商业型建筑的需求也在不断地增加,其建设难度与专业技术要求更加突出,在技术上的投入不足,导致了建筑质量的欠缺。此外,目前的建筑施工过程中,施工人员主要由缺乏专业技术的进城务工人员以及临时人员组成,他们在专业技术上的缺乏,对现代化施工器械使用能力上的欠缺,都直接影响着工程的质量与进度。

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3提升建筑工程管理、施工品质控制的相关要措

3.1完善与健全工程管理及施工品质的控制制度

相当部分建筑工程,依旧沿袭以往的制度管理等,该方式常未能很好适应当前社会发展中,相应工程管理制度,及对工程管理任务的执行等。所以,应进一步完善与健全工程管理,及施工品质的控制制度。(1)适时设立专项化工程管理部门。依据过往相应工作经验,结合实况,适时调整、制定出更具完备性、高效性的管理制度。(2)建筑工程较为繁复、细碎,因而,对其构建的管理制度系统,应更趋于多元化,如在包涵基本安全性管理等的同时,还应涉及工程品质管控、内部绩效考核等,以便更好确保各项要务有序进行。(3)施工承建单位,还需进一步强化与其他单位的有效沟通,如设计单位、监理部门等,以便更全面地考量问题,从而提升工程施工品质。

3.2提高施工人员以及管理人员的个人素养

个人素养,不仅仅是指在施工环节,施工人员需要全身心的投入,严格保证建筑的质量合格性,更是指在施工环节中,施工人员能从责任以及安全性质上考虑到如何正确的利用机械化设备,改进的技术手段,从而在基于质量合格的前提下,开展的施工步骤。而于管理人员而言,个人素养也是指在材料的选材以及使用、包括在工作时对建筑质量合格性的一丝不苟的精神。除此之外,还有对整个施工环节中,所有施工人员以及自我的一种安全保障。要让所有的施工人员都清楚,在施工环节的过程中以及竣工后,自身以及人民的安全性质大于一切。

3.3加强对施工质量的有效监督和管控

监督管控工作的顺利运转与建筑工程的施工目标的达成也有着更高的要求,这样才能使得建筑项目能够准时的投入使用。一方面,项目施工过程中通过将工程安全意识渗透至各个施工环节中,能够为提高施工的质量提供重要的保障。另一方面,在施工管理制度中对监督的程序和管控的流程予以明确,以帮助施工人员及时了解到当前存在的施工质量问题。另外,还需要对建筑工程监管工作落实到个人,从而在根本上为提高建筑工程施工质量和人员的安全性提供保障。

3.4加强对先进设备与技术的使用

目前,建筑施工的难度越来越大,在施工中,要积极创新施工方式、积极利用施工技术与设备,目前而言,施工中主要使用的施工器械有钢筋自动加工设备等自动化设备,在很大程度上降低了人工操作的难度与工作量,有效节省了人力成本,保障了施工效率,因为人工操作的减少,同时也降低了人工操作带来的失误问题,能够有效提高施工的质量。另外,先进施工技术和设备的使用还能够有效提高施工进度,缩短施工时间,促进建筑企业综合效益的提升。在施工技术方面,建筑企业应该加大对现代化信息技术与计算机技术的运用,将这些现代化技术积极运用于设计、监督、检验等各项工作当中,实现现代化技术与工程管理的融合,确保工程施工质量。同时,要加强对施工人员专业性的培训,在设备上要进行使用培训,在技术上更要加大培训的力度。

结语

建筑工程质量与人们的生命安全有着直接的关系,这就需要企业加强自身的管理效能,保障建筑工程项目的施工质量,这样才能为企业带来可观的收益和社会效益。但是如何开展有效的管理工作,加强施工项目的质量问题,则需要项目管理人员予以重视,在不断找出施工质量问题的基础上及时发现自身的不足,在保障各个环节的安全性的同时能够促进企业的可持续发展。

参考文献

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[2]金光煜.提升建筑工程管理及施工质量控制的有效策略[J].建材与装饰,2019(28):207-208.

[3]王延红.?提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略分析[J].住宅与房地产,2017(3):128.

薛献岸 身份证号码:4600021982****4610

论文作者:薛献岸

论文发表刊物:《建筑实践》2019年38卷24期

论文发表时间:2020/4/26

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