摘要：企业文化在企业人事管理中发挥着重要作用，所以，本文分析了企业文化与企业人事管理间的联系，探究了企业人事管理现状，以及企业文化在企业人事管理中的作用。
关键词：企业文化；人事管理；作用
前言
企业文化和企业人事管理是保证企业生存和发展的灵魂与肉体，本质都是管理企业员工，推动企业稳定发展。虽然企业文化被诸多企业人推崇，但是依旧有大部分人无法从辨证角度看待企业文化与企业人事管理之间的联系，导致二者的发展不能相容，从而限制着企业的进一步发展。因此，下面将针对企业文化在企业人事管理中的作用展开分析探究。
1.企业文化与企业人事管理的联系
1.1企业人事管理属于有形文化
企业人事管理质量及管理水平在一定程度上会影响到企业的运行，有效科学的企业人事管理可以使企业内部团队的协作效率得到提高，还起到振奋人心的作用，是建设企业过程中必不可少的基础条件。并且通过企业人事管理，企业员工也能深入了解和认识企业文化，企业认识管理确保企业文化具有可执行性。
1.2企业文化与企业人事管理相互包容和促进
企业文化与企业人事管理相辅相成，自企业建设阶段这二者就始终影响着企业发展，企业灵魂就是企业文化，要是没有企业文化那么企业则会缺乏发展目标，而企业要是没有人事管理，则不能正常的运转[1]。可见，企业文化与企业人事管理是相互包容和促进的。
2.企业人事管理现状
2.1管理制度僵化
有很多企业的认识管理存在不合理现象，其中最为明显的就是管理制度僵化的问题。由于企业人事管理部门没有合理制定规章制度，再加上企业的制定管理中存在盲区，不能确保管理制度的公正公平性，使得管理制度主要是管理企业员工，对于企业管理人员而言却没有约束性。
2.2企业人事管理未遵循以人为本原则
企业的人事管理不仅仅包括了企业员工的招聘，还包括了管理员工在上班时间段内的作息时间安排和工作规划等，通过严苛的制度规范来约束管理员工，主要是为了提高工作质量和工作效率。但是，这种管理方式只会起到适得其反的作用，不仅影响着企业自身的发展，还会限制企业的创造力发展，而员工也在此种制度之间艰难工作，不会对企业产生认同感[2]。
2.3企业文化与企业人事管理始终独立
大部分企业在发展的过程中，都不能辨证看待企业文化与企业人事管理间的关系，导致二者都是独立在发展，并且还有了各自的体系。践行企业文化就要以企业人事管理为落地基础，但是在企业的实际经营管理过程中，企业一边提出企业价值观，一边又没有将企业价值观贯彻和落实在企业人事管理中。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆
3.企业文化在企业人事管理中的作用
3.1完善企业人事管理在企业文化的促进下完成
完善企业人事管理主要是企业文化通过软约束来加以促进。企业文化的原理和作用与企业人事管理完全不一样，企业文化可感化员工的思想，利用道德约束来将员工自觉性提高并加强，有效使企业在变通上的不足得到弥补，有利于推动企业的稳定发展与和谐发展[3]。
3.2实施企业制度在企业文化的促进下完成
企业的健康发展必须要在企业文化与企业人事管理相互协同、相互促进的作用下才能更好的实现。发扬企业文化，就需要通过企业人事管理，而摒弃老旧会影响到企业发展的企业文化，也需要通过企业人事管理。因此，企业要定期总结和检讨企业的人事管理，也要建立出健康的企业文化，同时在企业人事管理的作用和制度下来保留及发扬企业文化，以增强企业内部凝聚力，激发员工的工作主动性和工作积极性，并且还可以将企业人事管理中的相关规章制度作用的充分发挥出来。
3.3企业文化确保企业人事管理合理性
企业人事管理的不合理，主要是由于企业的管理层在建立和制定人事管理部门及制定人事管理制定的时候没有遵循以人为本的管理原则，也没有切实考虑到企业的实际情况，导致企业人事管理与现实脱节，并且还会引起企业员工的抵触情绪，从而降低企业的工作质量和工作效率。因此，为保证企业的良性运转，企业建设企业文化可以使企业人事管理得到完善和改进，同时还能降低人力资源的管理成本[4]。让企业内部员工可以主动积极的参与到企业人事管理中，是判定企业人事管理是否具有合理性的先决条件，这也间接性的说明企业文化环境是否会让员工愿意参与到企业的人事管理。
3.4企业文化确保企业管理制度科学性
企业管理制度要实事求是，才能使企业管理制度具有科学性。所以，企业在制定管理制度时候，要根据企业的实际情况来进行，在企业规章制度建设中有机融入企业文化，在企业的监督管理过程中也要渗透企业文化，使企业文化贯彻落实在企业经营发展中的各个环节，才能避免企业文化与企业人事管理的各自发展。因此，企业对于自身所提出的企业价值观，不能停留在提出的阶段，要利用企业文化来科学约束和管理企业员工，使企业员工认同企业文化，让企业员工对企业产生归属感，以消除企业员工产生的抵触心理，从而提高并激发员工的工作积极性和工作主动性，同时还能使企业员工的主观能动性得到发挥，促使企业员工积极配合企业人事管理[5]。由此可见，只有融合企业文化与企业人事管理，推动二者的共同发展与和谐发展，才能更好的发挥出企业人事管理及企业文化的效能和作用。
结束语
通过上文的分析探究，我们知道在企业的经营管理过程中，人事管理还是有一些问题存在，影响着企业的生存与进一步发展。所以，企业就必须要在企业人事管理中融合并渗透企业文化，遵循以人为本的原则来管理企业内部人员，顾虑到员工感受，才能使员工认同企业文化与企业人事管理，在推动企业文化与企业人事管理融合发展的同时，还有效促进了企业的稳定发展。
参考文献：
[1]杨馥羽.企业文化在企业管理中的作用研究[J].企业改革与管理，2019（7）.
[2]陈跃萍.战略人力资源管理、企业文化对创新绩效的影响[J].花炮科技与市场，2019（2）：35-35.
[3]吴宗泽.政工管理工作与企业文化建设的作用[J].现代国企研究，2019（4）：288-288.
[4]甘露.论外资公司的企业文化在危机管理中的体现——以3家机械行业的外资企业为例[J].企业科技与发展，2019（5）.
[5]刘慧.论企业文化在企业管理中的作用[J].现代经济信息，2019（11）.
论文作者:余艳萍
论文发表刊物:《基层建设》2019年第29期
论文发表时间:2020/2/25
标签：企业论文; 人事管理论文; 企业文化论文; 员工论文; 作用论文; 企业文化与论文; 过程中论文; 《基层建设》2019年第29期论文;