摘要：随着经济的快速发展，我国城市化进程的推进速度越来越快，对建筑领域的稳定、可持续发展而言，具有非常重要的影响和作用。但是需要注意一点就是，建筑工程项目在规划和建设过程中，其自身会涉及到的范围比较广，同时工程项目的种类也比较多，在无形当中就会导致施工现场管理的难度有所增加。在施工过程中，一旦在质量方面出现问题，那么势必会导致人们的生命财产安全遭受到严重的威胁和影响。所以，建筑工程在施工过程中，必须要与施工现场的具体要求进行有效结合，对现有的施工工艺进行完善和优化，同时还要保证施工方法的合理性和科学性，这样才能够从根本上促使质量管理水平的有效提升。
关键词：建筑施工；质量；管理与控制
1 建筑工程施工管理中存在的问题
1.1 缺乏完善的建筑施工管理制度
在建筑施工过程当中开展管理工作，首先应对现场的施工情况进行管理，并核算施工材料情况，对材料进行检验然后入库，在这一过程当中需要对材料的质量进行有效的监督，从而确保相关材料能够符合施工要求，同时有效的控制施工成本。然而在实际施工管理过程当中，部分施工单位没有制定出完善的施工管理制度，因此在管理过程当中也无法有效进行。一些施工单位对施工管理不够重视，没有有效和及时的监督施工过程，进而导致施工出现相应的质量问题，造成了企业的经济损失。
1.2 没有对施工材料和设备进行管理
在施工过程当中进行管理工作，主要对材料和设备进行监督和检验，通过确保材料和设备的质量，从而提升建筑工程的施工质量。当然部分采购人员由于没有对施工现场的实际情况加以了解，也没有考察市场成本，因此往往所采购的施工材料和设备质量不符合相关的施工要求，进而造成了成本增加的现象，降低了企业的经济效益。此外，施工单位没有安排固定的人员对施工资源进行管理和保养，进而导致材料和设备没有得到有效的管理，导致施工材料的质量不符合要求，施工设备的使用年限也被缩短，这些都导致建筑工程的施工质量有所降低。
1.3 施工人员综合素质不够高
由于施工单位当中多数的施工人员都是农民工，因此其受教育的水平相对较低，专业素质也不符合要求。在具体的施工中，由于施工人员没有掌握相关的施工技能，其施工方法和施工行为也不够规范，进而对建筑工程的质量造成了影响。一些施工人员缺乏责任意识，因此在施工时往往存在着敷衍了事的现象，也会出现一些操作失误的行为，这些都对建筑工程对施工质量造成的影响。
2 建筑施工质量的管理与控制措施
要想有效提升建筑施工的质量，仅仅加强施工技术的控制，是远远不够的，还需要根据建筑工程的实际情况，采取合理的施工质量控制措施，以此降低施工质量问题的产生。下面就具体的施工质量控制措施，展开分析和阐述。
2.1 施工材料、设备
材料、设备是确保建筑施工顺利展开的基础。那么，在建筑施工材料控制的时候，需要对施工材料、设备作为控制的重点，具体的内容如下。
1）针对施工材料，首先需要考虑建筑施工成本，并且在施工材料选购的时候，需要货比三家，选择信誉度较高的材料供应商。同时，在施工材料选购完成以后，需要随机抽检，主要是检查施工材料的质量是否达到相关标准，只要检验质量合格以后，才能进入施工现场，投入施工使用。另外，在施工材料进入施工现场以后，需要根据施工材料的特殊性，以及建筑施工现场整体布局，将施工材料放置到合理的位置，这样做主要是避免施工材料受到影响，引发施工质量问题。
2）针对施工设备，需要根据工程施工周期和工程量，定期做好检查、维护以及保养工作，及时发现问题和解决问题，避免影响建筑施工的展开。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆同时，在一项施工环节结束各个方面达到标准以后，需要将所用到的施工设备进行检修，并且停置一段时间以后，才能投入下一项施工中，这样做主要是避免施工设备运行负荷较大，引发施工故障。
2.2 监督管理体系
需要在建筑施工现场设立监督管理体系，并且应当设立专门的管理人员，将各项施工管理人员进行一一的落实，这样一旦发生施工问题，可以快速地找到相关负责人员，根据处罚条例展开相应的处罚，这样可以有效提升其管理控制的效果。同时，需要将先进的技术引入到建筑施工现场，形成完善的监督管理系统，作为全周期的监督和管控模式，这样在施工的时候，一旦出现施工问题，可以及时地发现和解决，避免施工质量问题的产生。
2.3 施工方案审核
施工方案是建筑施工必然存在的一项内容，其准确性可以有效提升建筑施工的质量。因此，在施工质量控制的时候，一定要加强对施工方案的审核，具体的内容如下。
1）需要检查设计方案中各项施工工序是否存在矛盾，确保建筑施工可以有条不紊地展开。同时，需要对现场进行合理的规划，对各个区域的功能性进行标识，例如：生活区、材料和设备放置区、施工区等方面。另外，需要保证施工区域交通的通畅性，避免影响施工材料的运输。
2）需要检查建筑施工方案中各项材料的尺寸、参数，以及施工细节等方面，是否满足建筑施工质量的需求，若是没有满足需要立即进行调整，一定要保证施工方案中任何一个数据、施工位置的准确性。
3）需要检查施工方案中是否有应急施工方式，主要是因为建筑施工相对较为繁琐，施工周期也相对较长，难免会受到一些因素的影响，导致施工问题的产生，影响施工的正常进行。然而，若是有应急的施工方式的话，就可以立即启动，并且做好协调工作，这样可以将损失降低到最小，确保施工的正常进行。
2.4 利用信息技术创新质量管理
在建筑工程的施工现场，涉及到的质量因素很多，单纯依靠人力难以面面俱到。所以，就需要对信息技术予以利用，以此创新质量管理的方法模式。具体来讲，首先可以利用视频监控技术，在施工现场构建起质量安全监控摄像头，对施工区域、材料存放区域等等予以监控，再创设监控APP，与手机连接，这样管理人员在手机上就可以对整个现场的情况予以监督，可以及时发现问题。其次，可以借助BIM技术辅助管理。在施工阶段，可以通过BIM技术构建工程模型，将实际施工数据代入模型，对模型进行调整，根据模型产生的变化，就可以判断工程质量是否达标，哪些地方存在问题。此外，还可以对其他信息技术予以利用，构建起信息化的管理体系，如物联网技术，区块链技术等，都可以尝试运用。
2.5 主动排查质量问题及时处理
在施工阶段质量管理中，管理人员需要主动展开质量问题排查，发现问题后及时予以处理。首先，需要制定完善的排查质量，针对施工现场的参与者或是参与物，制定流程化的排查制度和方案。其次，定时展开排查工作，针对现场中的质量影响因素，全面排查其是否存在质量隐患。最后，在排查中如果发现问题，那么要根据其具体原因，制定处理方案，并及时执行控制问题，确保施工阶段的质量合格。
结束语
建筑施工现场会涉及到的内容比较多，同时种类也比较复杂，所以很有可能会引起严重的质量问题。质量通病也是现阶段在施工现场比较常见的问题，很难从本质上对其进行杜绝。所以，必须要在日常管理过程中，加强对建筑施工材料、设备等管理，避免在这些环节上出现质量问题，同时还要强化施工人员自身的质量控制意识，这样才能够为建筑施工质量提供有效保障。
参考文献：
[1]刘青天.建筑施工现场管理存在的问题及改进对策[J].建材与装饰，2019（7）：142-143.
[2]章报.论述建筑工程项目管理中的施工现场管理与优化措施[J].江西建材，2017（23）：263，265.
论文作者:刁吉森,辛杰
论文发表刊物:《基层建设》2020年第2期
论文发表时间:2020/5/6