摘要：随着我国国民经济持续稳定地增长，近年来建筑行业已成为占有一席之地的国民经济支柱产业之一，大量建筑工程项目纷纷上马，随着工程项目的增多，施工单位承接大量工程建设项目需要大量专业技术人员进行现场管理，对施工单位现场安全管理和质量控制提出了全新的严格要求。因此，施工单位在政府相关部门持续不断加强安全、质量监督新形势下实施有效管理是当前需要面对解决的现实问题。本文对当前我国建筑工程项目施工过程中易发的质量、安全问题进行初步探析，提出对施工安全管理、质量控制的有效应对措施，不断提升施工单位对现场质量安全管理水平。
关键词：建筑工程；质量控制；安全管理；应对措施
一、引言
近年来，我国国民经济增长速度有所放缓，从追求增长速度型向追求内核增长质量型转变，建筑行业在国民经济发展重要转型期仍然发挥着重要作用。建筑工程项目不断增多对施工企业的安全管理、质量控制提出了更高、更严格的要求，这也是当前社会各界高度关注的问题之一。因此，施工单位在实施施工过程管理中对现场的安全管理、质量控制工作需要采取多种形式应对措施，满足社会对施工工程安全、质量问题的高度关注。
二、当前我国建筑工程项目质量控制存在的问题
1、未建立完善的质量管理体系
目前很多施工单位承接大量建筑工程项目后，由于技术管理人员不足或质量管理跟不上形势发展，质量控制管理体系未能得到充分完善并有效执行，导致体系出现重大管理漏洞，最后影响整个工程项目实际质量。
2、建筑工程规模不断增大，质量控制难度大
由于近年来我国建筑工程项目投资规模越来越大，工程建设复杂程度不断增加，施工过程专业队伍交叉作业多，给现场质量控制、施工流水作业组织、沟通协调工作带来较多问题，质量控制难度进一步加大。
3、施工现场质量控制存在问题多
施工单位在大量承接工程项目后，不断追逐更多工程利润，过度追求工程进度，要求现场施工人员大干快上，忽视现场质量控制管理工作和现场人员质量管理控制，加上施工现场人员专业素质参差不齐，对质量控制意识薄弱，现场机械设备维护保养不当等等诸如此类的质量问题成为现场管理需要整改的部分。
4、工程材料进场控制不严谨
施工现场的质量控制是否得当很大部分原因与建筑工程材料有直接关系，原材料进场把关不严谨，进场使用的不合格的原材料直接使用到工程项目上容易留下较多的工程质量隐患，不合格材料在使用过程中也可能引发安全问题，如不合格的安全网直接用在脚手架中一旦出现高空坠落事故，安全网无法起到有效防护作用。
三、建筑工程项目施工现场安全管理问题
建筑工程是一次性生产建筑产品过程，在生产过程中容易出现不同的危险因素，通常这些危险因素有以下几个方面：
（1）、人的不安全行为因素
按照建筑工程安全事故案例分析统计大数据表明，至少90%的安全事故均与人的不安全行为密切相关，人的操作失误主要分成两类：随机性失误和系统性失误，随机性失误通常不确定性比较强，与施工人员的心理素质、生理素质均有密切关连，系统失误通常是在人的不正常工作情况下发生的。
（2）、物的不安全状态因素
建筑工程项目施工过程中安全事故的发生与现场使用的机械设备老旧保养不当、人员操作不规范、材料乱堆乱放、电力设备不安全等情况密切相关，这些物的不安全状态对工程安全管理构成较大的安全威胁。
（3）、现场环境的不确定因素
由于工程项目施工现场环境是动态变化的，施工环境在不同状态不同季节气候中进行现场作业，如在高温天气下施工对现场正常作业有重要影响，甚至影响到工人的工作效率，环境状态的不停转换
图1 施工现场环境恶劣
对现场作业人员都有直接影响（图1）。
（4）、安全管理因素
施工现场安全管理制度工作执行不力，安全检查工作落实不到位，对现场防护设施、安全隐患整改不重视都有可能出现安全事故。
四、加强建筑工程施工质量控制措施
由于建筑工程项目是一次性产品，需要投放大量的人力、物力资源进行生产管理，因此，实施科学的施工质量控制是十分重要的工作内容。
1、全面落实质量控制管理体系，建立执行力强组织机构
施工企业的生命线是依靠工程质量，有了良好的工程品质保证才能在激烈的建筑市场竞争中生存，因此，施工企业要建立完善的工程质量管理体系，组织强有力的质量组织管理机构，全面落实工程质量责任制，在建立的质量管理团队中对全体施工人员不断强化质量控制理念，树立良好的质量控制意识，为质量全面控制提供有力的人员基础。
2、全面提升对施工现场质量技术管理
在建筑工程施工现场中加强工程质量控制重要手段是不断强化技术管理，施工技术水平管理是否有效对工程整体质量能产生最直接影响。
（1）、不断强化和提升现场人员的质量控制素养
施工现场中需要对关键质量控制实施严格的质量控制，在关键控制点中对现场工人质量素养要求比较高，一旦控制不当或人为失误，会直接影响到后续工程进度和质量，严重的还可能产生质量事故。鉴于关键质量控制点的重要性，实施施工作业前质量技术交底，做好操作工人质量技能培训，对施工操作精度要求高、技术难度大的作业要从质量控制细节下手，着重培训操作工人重点环节的操作细节，并加强技术考核，施工操作完毕由专业验收质量是否符合标准，保证关键质量控制点符合规范要求。
（2）、注重施工现场技术标准复核
由于近年来我国建筑工程项目施工规模不断扩大，施工过程中涉及的质量控制环节比较多，质量标准规范不断更新，要保证整个施工过程中关键工序中均要达到质量规范要求，不影响后续工序的正常进行，必须要严格执行质量技术规范标准复核程序，如对施工砌筑墙体的垂直度、标高、模板的规格大小、预留给排水管道的洞口部位、屋面施工缝设置等关键工序环节对照设计图纸和最新的质量规范进行一一复核，使建筑主体结构工程质量得到保证。
（3）、做好完整施工质量记录，保证质量资料真实性
施工过程中对工程质量控制的重要过程实施记录，是工程质量验收的重要参考资料，是工程质量关键控制点、关键部位的有效证明，也是质量监督各方认可的书面材料，要保证工程质量资料的真实性、有效性、完整性。
3、重点加强工程进度管理
工程进度管理工作对施工质量也有直接影响，施工过程中需要按照实际环境实施动态控制。编制的施工进度计划前要对施工全过程的人力资源调配、材料进场、机械设备组织使用、流水作业时间有全面清晰的认识，按照总施工进度计划对工程各阶段施工工作进行合理科学安排，在施工现场实际执行过程中，不断动态调整工程实时进度，对偏离工程进度的工作实时纠偏，及时作出人力、物力、机械组织调配，保证施工质量前提下控制工程进度内完成任务。
五、强化建筑工程施工安全管理工作
1、落实安全生产管理责任制
建筑工程施工中要保证安全管理有效执行，必须首先全面落实安全生产管理责任制，建立有效的安全生产管理机制，施工企业成立专业的安全管理组织机构，根据施工企业自身特点不断完善安全生产规章管理制度，严格按照制度执行，制订安全生产管理目标，积极开展企业的安全评价工作。
2、注重施工现场安全检查工作
项目部安全管理人员根据制定的安全管理制度和规范，全面落实安全生产个人责任制，对施工现场作业人员的安全操作技能、安全防护手段、安全防护装备等进行认真检查，发现施工过程中的安全隐患及时由专人指导进行整改并落实，避免施工现场中留下安全隐患。
3、增强人员的安全意识
项目部应注重施工现场人员安全意识管理，有针对性地实施安全技术培训工作，增加施工人员安全作业意识和自我防范避险意识，强化日常安全操作技能训练和考核工作。
六、结语
由于建筑工程施工管理是一个综合性强的工作内容，贯穿于施工整个阶段全程，建筑工程的质量高低直接影响到施工企业的品牌竞争力和生命力，与施工中不同技术环节质量控制密切相关。施工安全管理工作执行落实到位对施工进度、质量都有直接影响，强化施工人员安全意识，降低安全事故发生率，最终有力保证安全生产目标和质量管理目标的顺利完成。
参考文献：
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[3]杜鉴. 建筑工程施工现场质量控制与安全管理分析[J]. 建材与装饰，2018（10）.
论文作者:黄晓跃
论文发表刊物:《防护工程》2019年10期
论文发表时间:2019/8/8
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