（国网山西省电力公司阳泉市平坦供电公司 山西阳泉 045000）
摘要：随着城镇化进程的加快，我国重要基础设施建设取得了显著的成效。为了更好的促进电力企业的自身发展，优化施工技术至关重要，施工技术的好坏及服务质量直接关系到人们日常生活的质量。目前科学技术的不断普及，如何加强供电服务质量及创新电力企业的自身发展对电力企业最终向哪个方向发展至关重要，也是相关行业首要思考的关键所在。当今社会的竞争日益激烈，如何能在发展的潮流站稳脚值得每一位工作人员深思，因此提高施工技术成为供电企业的首要发展问题，只有从根本上满足用户的用电需求才能够更好的进行改善。本文就10kV电力工程施工的技术管理展开探讨。
关键词：电力工程；10kV；施工技术
引言
对于10kV电力工程而言，其中涉及许多复杂细小的环节，开展多方面、多角度的监管是十分必要的。就当前情况来看，许多企业都开始重视开展施工技术管理工作，相应的施工管理模式正在逐步更新与完善。通过科学合理的开展电力施工管理工作，能够从根本上避免安全隐患问题的出现，也能够更大程度上保障电力施工的整体质量。但就目前情况来看，电力施工管理工作的开展仍然存在着一定的缺陷，只有找到相应的完善措施，才能更好地促进电力行业进一步发展。
1电力工程的技术管理的具体内容
1.1电力工程初期阶段进行的技术管理
在实际进行技术方面的管理时就要重点进行整体纲要的制定，必须要依照电力工程整体的计划以及设计过程中的重要关键点科学合理的进行管理的整体纲要的制定，并且在同一时间之内一定要以依照整体的管理纲要来制定监督管理的文件。
1.2施工中的技术管理
电力工程施工前，需要根据价格提议设置与工程施工合同进一步检查施工单位所负责的技术，主要分析施工单位施工技术与实际操作能力，明确其是否同工程实际要求相契合。同时，施工单位需要结合电力工程施工实际要求与工程实际特点制定施工方案。施工单位技术管理具有实时性，逐步优化技术管理的效果。
2重要性分析
（1）有效提升电力建设的总体效益。对于许多电力企业而言，他们往往注重电力建设所带来的经济效益以及上升空间，但却忽视了电力建设的安全性的重要作用。电力工程开展不仅仅只具备着较为单一的经济效益，其社会效益和安全效益同样不容忽视。通过开展全面的施工管理，能够实现对于资金配置的合理优化，规避安全隐患事故的出现，强化电力建设的总体效益。（2）有效杜绝安全质量隐患问题。如果在开展电力工程的过程中存在着一定的施工误差和施工漏洞，很多时候在短期内不会导致较为严重的后果，但其潜在隐患始终难以消失，甚至会对于整体电力项目的质量造成影响。不仅如此，也会导致施工效率的降低。而开展施工管理则能够有效强化电力项目质量，避免安全隐患问题的出现。在这样的管理模式之下，相应的施工人员能够更为清晰地了解自身所处的位置和努力的目标，这对于施工人员起到了很大的激励作用，使得施工管理的规范性得到了有效的保障，安全质量隐患问题的发生频率也得到了明显的降低。（3）推进了现场施工的顺利开展。就目前情况来看，许多电力企业仍然未能意识到现场施工安全的重要性，这使得施工现场的监管水平一直以来都难以得到显著的提升。施工技术管理的出现则可以有效改善这一问题，同时也可以优化现有的施工工序，强化施工的总体效率。
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3、10kV电力工程施工的技术管理完善措施
3.1提升施工管理工作人员素质
有效电力工程管理有利于提升工作人员的整体素质，构建更加完善的奖惩机制，促使施工工作人员能够更好地开展电力工程施工工作，做好相应的审查工作，定期进行培训，全面提升电力工程相关工作人员的整体素质。在开展业绩考核过程中，需要审查工作人员实际操作，提升施工工作人员积极性，促使其能够更加积极、更加主动参与电力工程施工，为顺利完成电力工程施工提供保障。此外，重视市场经济体系建设工作，有效利用电力工程的施工技术，为顺利开展电力工程工作提供保障。在优化电力系统的管理工作下，构建更加完善责任规章制度至关重要。根据电力企业经营管理，同时代发展有效结合，全面提升施工质量。做好安全意识完善工作，在确保施工质量与施工规范的前提下，优化电力工程工作，合理调配资源，确保电力工程处于正常施工状态，构建更加合适的责任规章工作制度，优化资源结构。
3.2完善管理制度
随着我国经济的快速发展，电力行业的规模越来越大，需要不断地完善电力工程技术管理制度，将电力工程中的各个项目进行统一整合，详细划分项目职责，设立相关的独立管理部门，比如人力部门、财务管理部门、技术管理部门等，让各部门各司其职，进行工作统一协调，充分发挥各部门的管理功能，使各部门之间增加交流沟通的机会，能够进行部门信息交流，利用高科技技术创建实时的信息交流平台。领导部门需要随时深入管理各层，增加与员工交流的机会，增进员工之间的感情，激励员工的工作热情。此外，还可建立信息反馈机制，让员工们针对电力工程建设过程中的问题，积极献言献策，让员工们有一种归属感，成为电力工程技术管理中的一员。
3.3依据实际情况构建完备的施工方案
完备的施工方案需要充分的依据施工场地的实际情况来制定，为此，在构建施工方案之前应当由专业人员深入施工场地充分了解地区情况，并作出明确精准的记录。而企业需要以此为依据完善施工流程，强化实际方案的应用程度[10-12]。而在具体的实践工作中，对于一些细小环节应当进行严格的要求，依照施工工序来开展项目内容，避免不必要的资金支出。同时也不可以一味压缩资金，而忽视了质量把控的重要性。计算机网络技术的发展使得电力工程施工技术中融入了新的内容，企业应当充分利用现代化的信息技术完善现有的施工方法，赋予施工内容更多的便捷度和精准性。从当前的实际情况来看，企业在进行电网施工时会切断周边电路以确保工程施工的安全。而站在施工人员的角度上来看，即便是在断电状态下开展作业，必须严格依照相应的要求来佩戴相应的安全措施，做到防患于未然。
3.4做好电力工程施工技术管理流程的优化
电力工程施工技术管理为施工提供了保障，同时也是实现规范施工的重要手段。电力工程项目正式开工前，需要设计单位做好施工单位设计交底，明确设计大体思路，针对操作工艺、质量保障措施、技术要求以及工艺质量标准等交底工作，详尽交底能够更加清晰、更加准确地描述每个施工步骤，使各个环节之间相互联系，紧凑施工，为施工质量提供保证。施工单位要做好图纸复测，及时向设计与业主提出相关疑问以及技术问题，同时编制合理施工方案向业主与监理保送审核，保证施工方案可行性，这样也能够有效规避施工中所存在着的不必要错误。施工单位的内部技术工作部门需要合理评价审核后施工方案，若是发现了问题，需要给予相应修改意见，同审核工作人员之间达成一致后才能动工。明确了相关问题后，施工单位的内部总工需要对现场的施工人员开展针对性技术交底，尽可能规避设计变更，严格地执行先审批再变更要求，对提出的私自变更要求给予严厉处罚。
结语
综上所述，在电力工程中必须要有过硬的技术管理办法，在实际进行电力工程施工时一定要重点显现出技术管理的实际含义以及重要之处，这可以进一步加强电力工程的技术，从而对电力工程的实际技术管理程度进一步提升，最大化的为电力工程整体的发展打好基础。
参考文献：
[1]张青,王勇,宋文文.10kV电力工程施工技术管理的思考[J].科技创新导报,2018,15(10):195+197.
[2]王浩.强化电力工程施工技术与管理的若干思考[J].电子世界,2015(07):51-52.
论文作者:武帅
论文发表刊物:《电力设备》2019年第10期
论文发表时间:2019/10/18
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