摘要：在建筑工程施工过程中，工程造价的管理和控制是成本管理的重点。良好的造价管理可以有效保证项目顺利开展，降低因造价问题造成的变更和返工情况，提高建筑企业经济效益。论文对建筑工程造价动态管理的必要性进行介绍，并对建筑工程施工中工程造价动态管理和控制措施进行探讨。
关键词：建筑工程；工程造价；动态管理
1导言
其实，在近些年的发展过程中，我国的建筑工程施工管理工作深度不断增加，对于现代建筑企业而言，重点研究环节便是工程造价的动态管理。建筑工程造价的动态管理的重要依据便是建筑工程的真实情况，以工程的实际进场情况为基础，来不断地对管理方式进行动态的调整。以下是我结合自己多年的建筑工作管理经验，就目前建筑工程中关于工程造价的动态管理和控制提出自己的几点看法和建议。
2控制工程造价动态情况的必要性
对建筑工程项目来说，最好是做到以最低工程费用、保证质量的同时以最高效率完成该项目。若只盲目加快施工进度，只注重设备和人力的不断增加，忽视了变动工作进度对于工程施工费用方面造成的影响，反而有可能会使工程费用增加。若工程进度过分大于最佳进度，那么工程费用也会同比增长，因为施工设备租赁、监督、机具、公司管理费用等都会随着工程项目的建设周期延长而增长。由此可见，建筑工程施工阶段动态控制造价的重要性。要完成这一目标需要在工程的实际施工过程中针对各项费用的实施情况进行检查，及时纠正所有超出预算或偏离计划的部分，并且要对可能发生的偏差尽早作出预测及决策，在事态没有失控前加以控制。
3各个阶段中对造价动态管理和控制的分析
3.1决策阶段中的动态管理和控制
在工程造价动态管理及控制的工作实施阶段，一定要细化到每一环节，并进行严格控制及管理。许多企业都不重视决策阶段的工程造价管理，导致后续的成本控制工作困难重重、毫无章法。在建筑工程的决策阶段中，应该建立一个成本管理研究办公室，对经济方案实施细致的研究和比选，细化到针对每个项目方案，对其运行状况以及经济效益做出计算和比较，从中找出最适合的投资方案，将其实施至具体的工程管理中。
3.2加大对招投标阶段的造价控制力度
众所周知，要想实现良好的动态造价管理和控制，最重要也是最首要的一个环节便是在工程项目开始之前，有效地控制好造价管理工作。在招投标的过程当中，科学编制工程量清单，确保与之相关的合同价格规定都能够与市场的实际情况相符合，在进行定标决策当中，必须要严格遵守好工程量清单，确保所有的招投标工作都是规范且谨慎的。
3.3加大对设计阶段审核的科学性与合理性
在建筑工程当中，设计阶段是工程造价的最直接依据。现阶段，有非常多的建筑企业都将眼光局限在了工程竣工时工程造价的结算，完全忽视掉了设计阶段的预算，这就导致资金出现了分配不合理的问题。所以，建筑企业施工单位必须要进一步强化对设计阶段的审核与管理工作，精心挑选出最合适的设计团队，进行充分且有效的交流，设计团队也要设计出尽可能多种类的设计方案，以便择优选择。施工企业应该要自主进行审查，一旦发现不合格或者与要求不相符的设计，必须要要求设计团队对其进行重新的调整和改进。
3.4施工阶段中的动态管理和控制
施工单位应在建筑工程的施工阶段对其施工方案和施工设计进行动态比选工作，合理地安排施工顺序，从中确定施工时间节点。专业人员提前统计出建筑材料在各个地区及市场中价格与质量情况的浮动，研究出其中的变动规律，为防止出现各种建筑材料大规模的堆积情况，降低存放材料费用与减少可避免的浪费，要在最佳的时间购买材料。因此，在具体开始施工之前，施工单位和建设单位协商后要签订有关材料价格调整的条款，防止一切可能引起经济纠纷的因素。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆对工程质量变更管理也需要进行动态管理，若施工过程中出现问题，应在第一时间通知监理工程师，并通过其确认，记录变更原因。提升工程人员对动态管理的认识并加强动态管理意识。
3.5竣工阶段中的动态管理和控制
虽然工程造价对工程的竣工阶段影响不算太大，但有关工程变更条款的确认也会对成本造成不可估量的影响，所以这一方面也不容忽视。在工程竣工控制阶段中，应由专业的审计单位对工程单价、工程量以及各项税费等进行审计工作。为避免企业的资金出现浪费情况，应将那些还未完成的项目进行详细地确认，并把这一项价款去掉。
4加强建筑工程造价动态管理控制措施
4.1加大对工程造价动态管理的认识力度
在建筑工程管理当中，动态管理是一种新型的管理方式，是现代企业必须要采用的一种管理方式，其是对传统管理方式的一种有效突破。动态管理方式得以有效推广，必然能够在建筑企业的可持续发展中发挥着不可替代的重要作用。基于这样的一种情况，现代建筑施工企业一定要加大对工程造价动态管理的认识力度，不断提升自我认知的能力，积极主动地去应用工程造价动态管理的办法，企业内部要组织定期的管理与培训，确保每一位工作人员都能够认识到动态管理的重要性。
4.2实现对设计变更工作的动态管理
在实际的建筑工程施工过程当中，工程的设计出现变更是一种非常普遍的现象，工程的设计变更常常会因为现实实际施工环境与原设计方案的拟定条件有所差异，而出现各种各样的问题。一旦建筑设计出现变更，那就意味着工程会出现变更，其必然会造价工程造价的变动。所以，一定要重视起建筑工程的设计变更工作，一定要做到程序合法、签字完整以及资料齐全。尤其是因为工程变更等等造成工期延误，随着而来的必然是人工变动、材料变动以及机械费用变动等等。在实际的施工过程当中，一定要尽可能做到按照原来的设计进行施工，尽可能避免因为施工增加造价，如果确实需要变更，那么，就必须要按照合作的约定程序来进行办理。设计变更必须要由建设单位、设计单位以及施工单位来进行协商，在经过确认之后再由设计单位发出相应的图纸说明，监理工程师负责办理签发手续，最后才能够付诸于实践。
4.3建立并健全工程造价动态管理体系
对于建筑企业而言，建立起一套科学高效的工程造价动态管理体系是至关重要的。影响建筑工程造价的诸多因素当中，工程的变更以及工人的劳务费用等等具有着非常大的影响力。要想全面提升管理的科学性，建立起完善科学的管理体系，能够从容地应对各种突发的情况，就必须要按照市场行情进行及时的调整与管理，只有这样，才能够全面提升企业的管理水平。建筑工程的造价会随着我国政策的变化和调整而发生变化，建筑施工企业必须要注意到这一点，要结合自身的合计情况来对管理体系进行全面的优化，积极致力于提高建筑工程整体施工质量的工作当中，注重所有的细节工作，为全局奠定基础。
结束语
综上所述，建筑工程造价动态管理主要是为了针对当今市场经济条件下有可能出现的造价变化而提出的造价控制措施。为实现建筑工程造价管理和工程成本控制目标，动态工程造价管理起到了对成本管理与控制的科学指导作用。施工企业应当充分了解工程造价动态管理和控制对于企业本身市场竞争力以及其经济效益带来的冲击，以积极的心态来引入建筑工程造价的动态管理这一理念。
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论文作者:钟宇馨
论文发表刊物:《基层建设》2018年第24期
论文发表时间:2018/9/11
标签：动态论文; 工程造价论文; 建筑论文; 阶段论文; 工程论文; 造价论文; 建筑工程论文; 《基层建设》2018年第24期论文;