摘要：在我国现阶段的建筑工程中，质量管理是非常重要的一项内容。想要提升整个建筑工程的质量水平，必须要对工程质量管理方面加以重视，只有有效地保证施工过程中各个环节的工作顺利进行，才能做好工程质量管理工作，保证整个工程的质量。现阶段，我国在建筑项目建设中常常会存在一些棘手的质量问题，这些将严重的影响到整个建筑项目的最终质量高低。因此，必须认真研究地建筑工程中存在的质量问题，剖析其背后的原因所在，然后采取有效措施来解决这类问题，只有这样才能够更好地保障整个建筑工程中各个建设项目的质量，才能够提高企业在市场上的竞争力，促进企业良好的发展。
关键词：建筑工程；质量管理；企业；解决途径
引言
近些年来，随着我国城市化进程的不断加快，人们对建筑工程的质量提出了更高层次的要求。因此在进行建筑工程的管理工作时，企业一定要根据具体的实际情况与市场需求相结合来对质量进行管理，针对工程施工中存在的质量问题，要采取相应的方法进行解决，进而保证工程的顺利完工。
1质量管理在建筑工程管理中的重要性
质量管理在施工管理过程中的重要性主要体现在以下三个方面：首先，有效加强施工项目质量管理是提高施工质量的重要途径。项目质量管理更多的体现在质量控制方面，只有促使项目质量管理水平的全面提高，才能够有效的保证建设项目达到较为理想的质量水平；其次，加强工程项目质量管理是提高企业管理水平的必然前提。只有确保施工单位及全体施工人员真正认识到质量管理的重要价值，运用科学的施工技术和方法，才能使工程达到更高的质量水平，从而实现企业最大的经济效益；最后，加强工程项目质量管理是保证企业发展的基础和核心。当前，施工企业面临着日益激烈的市场竞争，承载着巨大的发展压力，所以提高建筑工程的质量水平是企业提高市场占有率的有效前提。只有具备高素质的施工水平，企业才能获得客户的信任，树立良好的社会形象，才能够为企业的长期健康发展奠定夯实的基础。
2建筑工程质量管理存在的问题
2.1建筑工程的体系不够完善
在我国的部分地区，其建筑企业在建筑工程的体系建立方面不够完善，不仅与国外先进企业的相比如此，即使是与本国一些沿海发达地区的建筑企业相对都严重滞后。部分建筑企业虽然制定了建筑工程的相关机制体制，但是在实际的操作中，对工程质量管理制度不落实、不执行。另外一个问题就是，部分地区的的政府机关在对项目进行监管时，也存在管理部门监管混乱的情况，对于有利的管理都希望插手管，而对毫无利益的监管则相互推诿。不作为。这就导致政府监管部门无法对本地区的项目质量进行公正的监督以及有效的制约，对具体的监管机制落实存在一定的执行难的问题。加上有些地区还存在着本土保护主义或部门保护主义等现象。这些现象的存在就更加要求我们的企业自身需要要加强本企业对工程质量的管理，以免影响企业的形象和建筑工程的质量。
2.2施工人员方面的问题
对建筑工程项目中的各种质量缺陷问题的出现，很大一部分原因也与施工人员有关，这也是直接影响到建筑施工质量的基本因素之一。建筑施工人员对建筑工程施工的重要性不言而喻，只有所有施工人员都能够具有过硬的专业知识基础和熟练的技能，才能够体现出较强的工作规范效果，才能最大限度地提高建筑工程施工的整体质量水平。从许多方面来说，质量威胁是不可避免的，结合这类施工人员问题产生的原因，一方面是由于存在超额补给问题，很多的施工人员不具备施工工作的资格，相关能力明显不足，这样一来必然会导致整个建筑工程的施工水平降低；另一方面是施工人员的自身素质不高。很多的施工人员不够重视建筑施工作业，不认真对待工作，不重视施工质量，这样使得在建筑工程施工中的质量问题更加突出，继而不可避免地会导致质量问题更加明显和尖锐。
2.3机械设备问题
在进行建筑工程施工阶段，一般所使用的设备往往较多且体积也较庞大，如果某一台机械设备出现故障，所牵涉的范围必定十分广泛。在实际的建筑工程项目中个别企业为了追求经济利益，所购买的设备往往不过关且时常需要进行维修，因此给建筑工程质量埋下了严重的安全隐患问题。此外，由于施工机械设备的体积都是十分庞大，如果某一部位发生零部件掉落，也可能会击中施工作业人员，从而造成不必要的损失。
3建筑管理中强化工程质量监管的具体对策
3.1建立健全完善的质量管理制度
在建筑工程管理中完善的管理制度也会对整个建筑工程的质量保障提供一定的基础条件，所以相关的管理人员必须要树立正确的质量管理理念。此外也要时常对日常工作中出现过的典型案例进行分析并认真做好总结，避免事故的再次发生，进而确保工程的顺利、有序开展。与此同时，尽可能的将质量责任落实到部门甚至个人身上，一旦某个环节出现问题，可以确保及时的将责任人锁定，并及时进行沟通，从而提高工程的整体质量。
3.2提高工程质量监管人员的综合素质
在建立健全工程质量监管体系的基础上，要提高工程质量监管人员的综合素质。要加强对工程质量监管人员的专业知识和技能培训，并严格实施考核，要求工程质量监管人员考取职业资格证书，做到持证上岗。通过提高工程质量监管人员的综合素质，有效增强工程质量监管部门的监管力度，实现对建筑工程质量的有效保障。
3.3加强施工材料控制
在建筑工程施工材料管理中，要保证其在整个的建筑工程施工中表现出较强的实际效益，尽可能避免对施工质量的威胁，使其能够全面的提高施工的质量水平。结合先关建筑材料的相关特征，必须对施工材料进行比对和分析，使建筑材料的类型能够更好地满足建设项目的需要。尤其是在选择种类较多的情况下，必须做好重点检查，确保建筑材料的应用具有较强的实用效益。当然，在施工现场实验室的帮助下，详细分析各类建筑材料的质量也是关键环节，这也是需要高度重视的一点。总之要避免在施工中使用任何劣质的材料。
3.4建立良好的质量管理氛围
为了能有效的提高质量管理效果，企业应该努力提高质量管理的科学性，充实企业综合实力，加强施工人员的专业性，重视质量管理目标，建立严格的质量管理责任制，从而建立良好的企业管理文化氛围，将企业管理当做建筑施工的一个目标，从而确保建筑施工质量。让所有员工都参与到质量管理中，全员树立质量管理意识，从而提升质量管理技能，并将意识落实到实际施工中，从而形成企业文化，让每一个施工员工都能在施工初期形成良好的意识，也能将企业文化时时刻刻都能传达给每一位员工，从而提升企业的软实力，加强员工之间的凝聚力，建立以质量管理为准则，建设高质量的建筑工程为目标，形成高质量的企业文化，以求推动企业发展。施工阶段质量控制的系统过程可以分为以下三个阶段的质量控制：事前控制、事中控制、事后控制，上述三个阶段的质量监控系统过程及其所涉及的主要方面如图。
结语
综上所述，建筑工程建设是我国的基础性建设，是保证经济发展的重要组成部分。为了进一步保障与提升人们的生活质量水平，要不断总结建筑工程施工中的不足之处，不断创新改革，引进新技术，建立完善的质量管理体系，加强建筑工程的质量控制，将建筑工程水平提升到更高层次，更好的推动我国建筑工程事业与经济的发展。
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[3]黄龙生.试论建筑工程管理的影响因素与对策[J].建筑工程技术，2017，（16）：247~249.
论文作者:乃国云
论文发表刊物:《基层建设》2018年第32期
论文发表时间:2019/1/7
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