摘要：当前时代的发展背景下，人们的生活水平不断提高，土木工程建设行业也取得了有目共睹的成就，在此情况下，人们对土木工程施工质量有了更高的要求。因此，为了进一步提升土木工程的施工质量，施工单位应加强土木工程施工管理，从各施工环节入手，如施工流程、管理制度、施工人员安全等方面进行有效进行管理。但在实际的施工管理中，施工内容较多，施工管理难度较大，需要从业人员从多因素，多角度出发，提高管理水平。
关键词：土木工程；施工技术；施工管理
1土木工程管理的内容
在土木工程施工中，由于土木工程施工内容繁杂，且施工环节较多，因此，施工管理工作的难度较大。一般来说，土木工程施工会受到很多因素的影响，包括人员因素、材料及设备因素、环境因素等，因此，在土木工程施工管理中，需要对这些方面进行着重管理。
2 当前土木工程施工质量管理的问题
2.1缺乏科学且具体的施工管理
现阶段，很多土木工程建设施工项目都存在分包或是总包现象，所以，无法统一施工进度要求，这样一来，各个分包单位的施工进度也存在较大的差异。在具体的土木工程施工合同中没有明确规定施工进度或是模糊的规定其进度，加之一些规模较小企业并没有从思想上认识到延误赔偿的概念。因此在实际土木工程施工中，就会因为个别分包项目无法按时完工，而导致整个土木工程无法按照合同上约定的时间完工，严重的影响整个工程投入时间，同时在很大程度上加深了整个土木工程的施工成本，导致整个土建工程的投资效益受到严重的影响。
2.2不重视土木施工技术控制问题
众所周知，在整个土木工程施工建设中，施工技术都有至关重要的作用，这主要是因为施工技术决定设计师意图实现，同时土木工程竣工效果的检验也直接会受施工技术的影响，故而，在土木工程施工建设中施工人员施工技术的高低直接影响工程施工质量的好坏。现阶段，我们国家明确详细的规定土木工程施工技术规范要求，受多种因素的影响，在具体的施工中，经常会出现不按照技术指标盲目进行施工现象，这样就无法保证一个良好的施工指标，常见土木工程施工技术指标有深基坑开挖技术、防水技术、预应力技术以及混凝土技术等。对于整个土木工程最终的施工效果而言，这些技术指标都是非常重要的。要想满足上述所有的指标，在具体土木工程施工中，就必须要加强施工技术管理。立足于现阶段土木工程施工来分析，因为涉及到众多的复杂技术，因此，在整个土木工程施工管理体系中，还存在一定的不足之处。虽然有关部门采取措施，重点加强了施工技术问题监督管理，但在很大程度上忽视一些非直接问题的考虑，如，资源、气候以及施工现象等，故而，让整个土木工程施工技术控制工作受到严重的影响。
2.3安全意识较为薄弱
安全问题是土木建筑施工中的重中之重，受多种因素的影响，有关部门缺乏对建筑企业的安全监管力度。调查发现，很大一部分土木工程施工人员主要来源于农村，他们知识文化水平较低，并没有从思想上意识到安全问题的重要性，而且还有很多施工人员并不了解相关施工操作标准。另一方面，由于很多施工企业并没有采取有效措施对施工人员进行专门的安全培训，这样一来，在具体的施工中存在很大的安全事故隐患。最近几年，由于建筑施工市场竞争进入了白热化阶段，故而，越来越多施工企业就放弃施工控制权，将其交给施工项目承建人来掌管，由于部分承建人并不熟悉土建工程施工现象的各项具体操作，这样一来，就极大加大了违规操作现象，导致土木施工过程中各种安全问题的发生。
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3土木工程施工管理对策
3.1提高施工人员的安全意识
通过培训提高施工人员的安全意识，具体做法是在施工之前针对具体的土木工程对全体施工人员进行安全宣传，强调安全措施的重要性，平时得安全督导也要到位，制定安全规范条例，明确安全责任，确保施工人员在施工时有一定的安全意识。
3.2构建健全的管理机制
为了促进土木工程行业的发展，保证各项施工工作的顺利进行，需要健全的施工管理机制为各项工作的顺利进行提供坚实的基础，并使工作人员按规范执行工作，推动施工各项工作的顺利进行。相较于国外的管理情况，我国在土木工程管理机制方面存在很大的不同，并且我国实际落实度有待提高。因此，还需要结合工程的实际情况吸取国外先进的管理理念，对当前的机制进行优化和完善。此外，还可以建立合作管理机制，将管理工作的职责落实到个人，形成有效的群众监督机制，保证工程的施工质量。
3.3重点加强施工安全管理力度
实质上，土木工程施工项目管理，主要就是施工企业项目负责部在具体的土木工程施工过程中，安全组织施工的全部活动，施工人员采取有效措施，控制施工当中可能会发生各种生产因素以及有效减少或消除施工过程中各种生产因素当中不安全生产状态和行为，规避施工中各种安全事故的发生，最大化确保各项施工项目顺利有序的进行，另一方面，项目部还必须要重点关注生产和安全，并将二者放在关键位置，更好地将安全贯穿于整个生产安全中，切实有效地确保生产的安全性。除此之外，还必须要采取有效措施，制定一套科学且完善的安全管理措施，切实有效地加强施工项目安全管理，土木工程安全管理措施作为一种科学且具有可行性管理手段，能在很大程度上控制或是约束施工过程中的各项生产因素，全面且有效贯彻落实安全责任，同时，还能将具体施工责任落实到个人头上，防止各种安全的发生。
3.4切实加强施工进度控制管理
在土木工程施工管理中，进度管理工作是非常重要的一项工作，同时也是影响整个项目工程经济效益和工程质量关键因素。因此，必须要重点加强施工进度管理。首先，施工企业就必须要制定一个科学合理施工进度计划，在这其中主要包含了整个建筑施工项目，并且还要准确无误的标注清楚所有施工项目的进度，同时还必须同相应的分包单位签订合同，在合同中注明具体的施工进度以及具体工期。倘若，由于某一种分包工程延误了施工工期，则必须要严格按照合同要求让分包单位负相应经济责任。另一方面，施工企业还必须要在招投标时明确规定整个土木工程施工进度问题，这样一来，才能在施工初期就能控制或是要求施工精度。此外，还要充分利用信息技术，切实有效地将信息技术应用到具体的施工中，进一步加强各方进行信息交流以及协同工作。
3.5做好施工现场的污染处理
为更好地解决土木工程施工过程中环境污染问题，减少污染，首先要积极引入各种先进机械设备来进行施工，切实有效提升施工效率。其次，为更好地减少土木工程施工中粉尘、噪声以及固体垃圾对环境所造成的影响，可以积极使用预制装配方案来进行施工。再有，为了更好地规避施工可能会造成的气体污染，在具体的施工中，要大力使用各种优质材料。同时还必须要重点加强施工监管，科学有效地管理整个施工过程，防止对环境所造成的污染。此外，还必须要引入或是大力使用先进施工技术手段，通过环保施工手段，切实有效地降低固体废弃物、有害气体和粉尘，还有利于减少坠落物体等公害问题。
结束语
综上所述，在社会经济发展的推动下，土木工程行业迈入了快速发展的阶段，在整个施工过程中，面临着机械设备的使用和人员管理的复杂性。若管理工作不到位，不仅会出现施工质量问题，还可能会引发重大的安全事故，甚至造成人员伤亡。为了更好地保证工程的施工质量，必须重视土木工程施工管理工作，保证工程的顺利进行，推动土木工程建设行业的长远发展。
参考文献
[1]易祖德.土木工程施工管理问题分析[J].科技传播，2011(15) :106．
[2]潘孝华.土木工程施工管理问题及对策分析[J].江西建材，2017( 22) : 279．
论文作者:于波
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2019年1期
论文发表时间:2019/4/30
标签：土木工程论文; 土木论文; 工程施工论文; 施工管理论文; 施工技术论文; 因素论文; 施工人员论文; 《建筑学研究前沿》2019年1期论文;