一、导入精益文化背景
企业文化是一个企业长期形成的固有化的内容。企业文化是潜移默化的企业内在散发出来的精神实质，是其他企业学不来，模仿不了的。精益文化包含于企业文化，是企业文化的重要组成部分。精益文化是使企业在适应市场竞争的所有活动过程中形成的，具有相对稳定性的，目的在于消除浪费、降低成本、提高效率、改善质量、保证安全、创造价值的意识和观念的总和。精益文化体现是精益思想和方法论，它是精益文化的基本理念、价值导向、运行机制、行为准则、行为识别系统、视觉识别系统等多方面综合实力的展现。精益文化与企业文化既有关系又相互区别，精益文化更加强调消除浪费、持续改善、提高效率、创造价值，而企业文化更加广泛。精益文化与企业文化要实现良好的融合，才能实现精益文化对企业提升管理水平、创造管理效益的积极促进作用。亭南煤业前期已开展了大量精益管理工作，成功导入6S现场管理、精益提案改善、全员生产维护、标准化作业、精益均衡生产等多项精益工具和方法，具有良好的精益管理基础，从高层管理者、中层管理者以及基层人员对精益管理已有良好的认识，具备了精益文化建设的良好基础。亭南煤业需要在前期精益管理工作的基础上，进一步凝练与提升，提出符合煤炭企业特点，具有亭南煤业特色，科学、系统的精益文化体系与建设方案。
二、精益文化指导思想
提高精益管理在煤炭企业应用效果的关键，不在于简单模仿或照抄照搬精益方法和精益工具，而在于深入探索、学习并吸收精益管理的文化精髓。精益管理的工具、技术和方法是相对外在的、浅化的、表面的，而精益文化则是相对稳定的、本质性的、内涵性的东西。精益文化一旦形成，就会对亭南煤业产生深远的影响，其可以引发职工的情感共鸣，使职工更加积极主动投身精益管理的各项工作中，更好地规范职职工的生产行为，提高全员的问题与改善意识，提高企业的经营效率，使企业利用有限的资源创造最大的价值。亭南煤业开展精益文化体系建设，要以务实的态度和科学的方法为基石，以集团公司企业文化为引领，以集团公司精益管理的文件精神、方针目标为指导，坚持高层统领、严密组织、统一协调，逐步构建符合煤炭企业特点、具有亭南煤业特色的，科学、系统的精益文化体系与建设方案。从而达到精益文化引领作用，充分调动全员积极性，发挥全员智慧，消除浪费、提高效率、创造效益，为精益管理各项工作的深入开展奠定坚实的基础。
三、精益文化遵循原则
亭南煤业精益文化体系建设是一项庞大的系统工程，它涉及亭南煤业生产经营的方方面面，涉及多系统、多学科、多部门的交叉与融合，是关系到亭南煤业精益管理工作能否长期、深入、健康、可持续运行与发展下去一项核心工作。因此，在进行精益文化体系建设时，遵循以下基本原则：
（1）品牌性原则。
所构建的亭南煤业精益文化体系应具有良好品牌性，既具有鲜明的亭南煤业特色，又具有一定的代表性，能够成为煤炭企业精益管理的一面旗帜，能够为其它煤炭企业，乃至非煤炭企业的精益管理工作提供借鉴。
（2）先进性原则。
亭南煤业精益文化体系建设能够代表当前煤矿企业精益管理的新思想、新观念、新方法、新手段、新理念，具有示范性的作用，科学合理并能应用于指导精益管理工作的真正落地与实施。
（3）系统性原则。
精益文化体系建设本身就是一项系统工程，在亭南煤业精益文化体系构建与建设方案设计时，从系统思想出发，所研究与设计的精益文化体系各部分能够相互融合，相互促进，形成完整体系。
（4）全员参与原则。
标准化作业是一项系统、复杂工程，需要全员全员积极参与，充分认识精益文化建设的作用与意义，并将精益意识和精益理念融入并贯穿至全员参与的生产经营所有过程和所有环节，充分释放生产力各个要素的能量。
（5）持之以恒原则。
精益文化建设是精益管理的灵魂，因此应将精益文化建设融入至每一位员工的每一项工作中，并且持之以恒地坚持下去，才能充分发挥精益文化的导向作用、凝聚作用和激励作用，提升精益管理的执行力，否则精益文化建设容易流于表面形式，无法取得预期的实际效果。
四、精益文化体系框架
亭南煤业精益文化体系总体框架如下图所示。亭南煤业精益文化体系由精益理念识别系统、精益行为识别系统、精益视觉识别系统构成。其中，精益理念识别系统中包含亭南精益意识、亭南精益愿景、亭南精益目标、亭南精益口号等模块；精益行为识别系统中包含精益行为准则、精益先锋个人、精益先锋团队、精益九型人才等模块；精益视觉识别系统中包含亭南精益模型、亭南精益徽标、亭南精益文化墙、亭南精益文化衫等模块。精益理念识别系统、精益行为识别系统、精益视觉识别系统三者相辅相成，共同构成亭南煤业精益文化体系的核心内容。在精益文化体系基础上，进一步研究并设计亭南煤业精益文化体系建设方案，帮助亭南煤业精益文化体系落地生根，长期、稳定、健康、可持续发展。
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图亭南煤业精益文化体系总体框架
罗永刚（1985--），男，陕西彬州市人，本科，工商管理，研究方向：煤炭企业精益管理 职称：技术员
论文作者:罗永刚
论文发表刊物:《基层建设》2020年第1期
论文发表时间:2020/4/14
标签：精益论文; 煤业论文; 文化论文; 企业文化论文; 体系论文; 识别系统论文; 全员论文; 《基层建设》2020年第1期论文;