行业协会与图书市场管理_市场管理论文

行业协会与图书市场管理_市场管理论文

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在市场经济中行业协会处于中介地位。企业是市场的主体,属于微观经营层。政府是市场管理者,属于宏观调控层。这两个层面非常重要,缺一不可。在现代社会,没有企业,市场也就不存在;光有企业的市场行为,没有强有力的宏观调控,市场必然出现无政府状态。随着企业数量的增多,市场规模的扩大,在构成市场的两个主要层面之间,需要一个由行业协会、商会等中介组织构成的协调层。这个协调层既不从事经营,又不介入管理,而是扎扎实实为市场主体(本会会员)服务,以促进经营;扎扎实实为市场管理服务,以配合宏观调控。行业协会在市场上的中介地位,决定了它要承上启下,做好为会员、为政府的双向服务。

中国书刊发行协会和各地发行协会在利用行业协会的联合优势,发挥中介、协调、自律的功能,促进图书市场的繁荣方面做了一些尝试。

促销服务。例如,联合全行业举办各种大、中、小型书市或专业书展销。据沈阳、南京等协会统计,每办一次书市,图书销售额都可较平时增长50% 以上。该会科技发行委员会分春秋两季举办全国科技书订货会,全国从事科技书销售的会员聚集一堂,洽谈科技书贸易,每季成交额均达数千万元。中央一级会员单位(出版社)存书较多,积压严重,中国书刊发行协会编印中央版可添书目,寄发给全国书店行业,从而使“死书”变活。近年来,集体、个体书店出现信用危机,许多出版社、发货店不敢给他们发货。该会通过地方协会,在调查研究的基础上,发现一批信誉良好的集体个体书店,统一编印名录,向全行业介绍,为促进各方的业务联系和图书交易,发挥了一定作用。

信息服务。中国书刊发行协会利用发行协会的信息网络,注意调查和搜集、整理各类图书的销售趋势。除举办市场信息报告会、交流会外,还编印《图书市场信息》,每月两期,免费发给会员单位。这对于研究出书选题、开拓市场和繁荣市场有一定的作用。

评优服务。中国书刊发行协会组织了全国优秀畅销书评选委员会。所评定的全国优秀畅销书,除通过新闻媒介向社会宣传外,还统一编目向全行业推荐,把重印订数搞上去。被评上的优畅书,往往成为全行业的常备销品种,添货不断。

协调服务。为了理顺书刊出口程序,在新闻出版署的大力支持下,中国书刊发行协会成立了书刊出口工作委员会,经过耐心工作和反复协商,全国所有的书刊出口企业都参加了这个委员会,共同签订了书刊出口公约,统一了书刊出口的计价办法,引导出口企业一致对外,避免“内耗”。目前,图书市场的折扣战、回扣战愈演愈烈。加之批发失控,盗印成灾,非常不利于市场的正常发育。该会准备配合政府的宏观调控,因势利导,在求得全行业共识的基础上,酝酿制定行规行约,努力加以协调。

培训服务。中国书刊发行协会及地方协会都开展了在职发行人员的培训工作,陆续举办了市场法规、批发、门市、储运、财会、经营等专题培训班。还开展了发行人员的技术等级培训。

外事服务。在新闻出版署外事司的指导和支持下,中国书刊发行协会已经同国际书商协会、国际旧书商联盟、联合国教科文组织亚洲文化中心等国际组织建立关系,并同日、美、德、新、马、泰等国的书商协会进行了人员往来和资料交换。该会已先后6次组织会员单位出国考察,并多次接待外国同行来访。

上述六个方面的服务,体现了中国书刊发行协会为图书市场主体──这个微观经营层所发挥的中介、协调、自律功能。行业协会为宏观管理层服务,则主要是在信息反馈、行业自律、依法维护行业利益等方面多下功夫。

信息反馈。中国书刊发行协会与本行业的联系较为密切,来人来信不断,也派人常到会员单位走访。发现值得政府重视的问题,立即向新闻出版署领导反映。近年就当前图书市场的重大问题,已印发了4期《情况反映》。

行业自律。近几年,发行协会的一项重要任务是配合政府的“扫黄打非”部署,净化图书市场。实践证明,凡是市、区发行协会办得好,真正把全行业组织起来的,那里的书刊市场就较为干净,一些黑书贩子就不敢到那里兜售非法出版物。以沈阳市铁西区发行协会为例,全区80多个书摊、书亭,已全部加入协会,共编成6个组,每组选出组长任区协会理事,由理事同会员发生经常联系。协会每月开一次会员大会,组织学习,传达有关精神,交流市场信息,开展存书调剂;表扬遵纪守法的,批评和教育违纪的。会员们共同制定了扫黄公约、扫黄责任状,有效地抵制了黄色书刊泛滥。

依法维护行业利益。山西、贵州等地曾一度出现不合理收费问题,各会员单位难以抵制,则由发行协会出面,向政府主管部门反映,终于把收费标准降低下来。大连、沈阳等城市因整顿市容或拓宽道路,决定拆除一批个体书亭,经当地发行协会据理力争,使这些书亭保留下来。行业协会认真办好这些维护行业合法利益的实事,增强了全行业的凝聚力和向心力,从而有利于政府加强对本行业的管理。

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