对高压输电线路运维管理的研究论文_侯玉国

对高压输电线路运维管理的研究论文_侯玉国

(国网冀北有限公司唐山供电公司输电运检室 河北唐山 063000)

摘要:随着我国经济社会的不断发展,对于高压输电线的需求也不断增多。因此高压输电线的运营与维护管理工作非常重要。本文结合在高压输电线路的运维管理经验,提出一定的改善建议,从人、机制、方法、现场等方面进行分析。

【关键词】高压;输电线路;运维管理

1 导言

对高压输电线路的安全运行需要从技术和物质上做好预防工作,输电线路是电网的重要组成部分, 是电力系统的动脉,只有动脉血液顺畅,电网的肌体才能有源源不断的能量供应, 使社会对电力的需求有充分的保障。而由于技术和设备上的疏忽和不足造成电力传输中的故障,影响了人们的生产和生活,影响了电力企业的社会形象, 更影响电能产生的经济效益。做好高压输电线路的运行和维护工作,其意义利在当代功在千秋。

2 高压输电线路使用中出现的问题分析

2.1 雷电等不可抗力的自然因素

自然中的雷电具有不可抗力的因素,具有其随机性和复杂性。高压输电线路的铺设一般选取在人烟稀少、土地资源相对较少的高空中,使得雷电等自然因素的碰撞率大大增加,如果被雷电击中,除造成停电外,还会引发巨大灾害,形成以500kV高压输电线路为中心,四周都产生带电离子,在与高空中带电云朵相互碰撞,形成电压差,人只要靠近,就会影响其生命安全。

2.2 冬季覆冰等自然灾害

除了夏季的多雨高发季节容易受到损害外,冬天也极易受到温度过低、导致结冰的自然灾害。我国北方地势较高,属于温带季风气候和温带大陆性气候,冬季寒冷干燥,西北风盛行,容易形成覆冰区,冰层随着温度的降低逐渐增厚,当到达一定程度之后,输电线路不能承受起负荷,造成线路断裂倒塌的事故,严重影响了高压输电线路使用情况,由于地势险要,使得线路抢修也成为困难。

2.3 线路倒塌断裂等情况的产生

上文中提到,冬季覆冰容易造成线路断裂倒塌的事故,除此种因素外,平时的高压输电线路倒塌的情形也时有发生。这是由于高压输电线路架设较高,且支撑点较少,导致其高压线路容易受到外界因素而影响。常见的就是春秋季节的大风影响,风力过大,使得高压输电线路左右摇晃,线路的质量进一步受到迫害,最终出现线路倒塔断线的情况。

2.4 人为影响等因素

除了自然原因会造成线路损坏以外,就是人为因素的作用了。人为因素,主要分为故意损害和无意识的破坏两种情况。好多地区的人类在建筑施工时不注意当地的地形地势,蛮横粗鲁的进行毁拆和重建,破坏了线路的使用性能;还有的人类利益熏心,偷盗电缆、电力设施等公共财物,造成高压线路架构的地基不稳,影响线路的正常使用。

3 高压的输电线路运营管理手段

3.1 规范作业的指导书

高压的输电线路运维管理不仅是对高压的输电线路展开检测,还含有其他在技术上的改良。构建规范性作业的指导书为对传统输电线路的运维管理的改革,致使输电线路的运营管理变得有理可循。规范性作业的指导书不仅能够规范维修人员相关的流程和运维管理,并且还是财富的一种,关于新型工艺改良的手段,借助人和人之间的传导,十分有可能出现误差,然而借助作业的指导书来进行作业,操作员就能够对准确流程进一步掌握,不管是否是完全不了解操作的人面对作业指导书,也可以了解什么内容是需要运维管理,什么内容是无须进行的。

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3.2 生产管理体系实行的流程管理

借助构建生产管理体系PMS,能够从横向和纵向展开集成,对生产电网的期间展开监控覆盖,规范性的生产管理体系对完成国家维护电网的标准化和集成化管理的水平展开增强。当今,生产管理体系PMS不仅能够在一般高压的输电线路运营维护中应用,对故障和检测记录都可以进行管理。此外,对维修方案、工作记录实施备案管理。然而,运行生产管理体系有助于操作人员整体均可以在管理中心控制的范围内,完善管理更加科学和合理化。

4完善制度,建立运维机制

4.1建立完善班组管理制度

4.1.1岗位职责考核制度。只有完善的管理制度,才能保证每个人的职责都能够执行到位。在对班组进行管理时,要通过对考核制度的建立不断提高班组成员的业务技能水平,在日常工作中进行不断考核,通过各种技能比武、巡视比赛以及技术培训等多方面进行结合,为了达到一定的预期而进行的一种考核方式。岗位职责考核制度有利于提高操作人员明确自身的优势与劣势,保持不断学习的心态,力求最有最好,只有更好。

4.1.2安全责任制度。高压输电线路的安全工作非常重要,在一些事故多发的场所,需要班组成员更加关注。每一个班组都对辖区的安全负有直接责任。本着安全第一、预防为主的方针与政策,建立安全责任制,在部门内部形成班组长与主任、组员的各级管理模式。通过制度对每个班组的安全职责进行规范,提高防范意识。

4.2线路检修工作管理制度

为了规范对于高压输电线路的运维工作,需要通过制度对检修计划、准备与施工等多个方面进行管理。工作管理制度中几乎包括有可能会遇到的所有情况,当面对这些紧急情况时应该如何处理,都需要符合流程管理的规定。一般来讲,事故抢险多是因为洪水、地震等不可抗力造成的国电线路受损的状况。紧急抢险就是通过在短时间内的紧急措施来达到忙恢复供电,从而降低损失的目的。对于包括紧急抢险在内的高压输电线路的运维均需要完善的检修工作管理制度,来对维护工作内容进行保障。

4.3完善材料工器具的管理

由于高压输电线路与一般的民用输电线路电压不同,在运维阶段使用的器具也会有所不同。运维工作涉及到的站点、架杆、线路等需要的工器具非常多,只有通过工器具管理才能保障正常工作的开展。在关于工器具使用与管理中,要安排特定的质量人员定期对工器具进行校验与维护,避免工器具在使用时突然发生失灵的问题,或者显示的数值不精确的问题,这些都有可能会导致运维时决策不正确,从而影响整个输电网络的正常运行。[5]另外针对工器具的采购、保管、使用与报废等都需要按照管理规定执行,做到帐卡物一致,每一个操作人员都需要遵守工器具管理规定。

5结语

高压输电线路已经成为各区域电网的骨干网,对经济社会的发展和稳定有着极其重要的意义。在流程管理过程中融入了运行状态、状态检修的思维,对高压输电线路运维工作模式进行了设计,有利于当前状态巡视、状态检修的落实和运维成本效率的改善。

参考文献:

[1] 许婧,王品.电力设备状态检修技术研究综述[J].电 网技术,2016,24(8).

[2] 杨明彬,孔繁云.输电线路状态检修初探[J].青海电 力,2017,(4).

[3] 孟夏卿,朱炜,纪航.高压输电线路状态检修模式的 探索[J].上海电力,2016,24(1).

[4] 赵智君.浅谈输电线路的运行故障及防治方法[J]. 中国新技术新产品. 2015(11)

论文作者:侯玉国

论文发表刊物:《电力设备》2018年第27期

论文发表时间:2019/3/12

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