建筑安装工程与土建施工的配合管理论文_张静

建筑安装工程与土建施工的配合管理论文_张静

江苏淮海建设集团有限公司 江苏徐州 221000

摘要:在工程建设中,安装工程与土建施工都是重要的施工内容,加强的二者之间的配合,有利于土建工程的整体质量。本文通过对建筑安装工程及土建施工建的配合管理进行探究分析,希望能够进一步促进项目工程建设的发展。

关键词:建筑安装;安装工程;土建施工

1、建筑安装工程与土建施工配合管理的意义

良好的建筑安装工程管理对整个建筑行业的发展都有非常积极的促进与推动作用,同时,具有提高建筑工程质量等优势。但是,现阶段,对建筑工程设备进行安装管理的重要性逐渐凸显出来。首先,对建筑工程进行安装时,要确保建筑工程相关设备设施可以始终保持良好的运行状态,进而充分发挥建设工程设备的性能与作用。如果设备的运行效果比较差,甚至出现以次充好的现象,则势必会对整个建筑工程的质量造成严重的影响。所以,应通过建筑安装工程管理进行规范的安装,以保证其运行效果。其次,严格进行建筑安装工程管理,确保其各种参数、指标都能符合规范与要求,使建筑安装工程工程实现稳定的发展,并以此促进我国建筑行业的进一步发展。

2、建筑安装工程与土建施工配合管理的问题

2.1设计方案不够合理

安装建筑工程的设备时,出现问题的首要原因是设计方案不够合理。在建筑单位中,特别是一些偏远地区的建筑工程中,往往忽略了建筑安装的设计性。进行建筑安装时,只关注设备的价格,对建筑设备的安全性、性能以及合理性关注不够。同时,还有一部分建筑工程设备的安装中,虽然对设备安装的重要性引起了一定的重视,但只关注了设备的本身,没有关注建筑安装的合理性,从而引发矛盾与冲突。

2.2施工队伍的专业能力不足

由于建筑行业的快速发展,建筑施工队伍的规模也在不断扩张,导致建筑施工队伍的工作素质、综合能力参差不齐,直接影响了施工质量。另外,在实际施工过程中,因为施工人员的专业能力的限制,导致很多施工技术不过关,最终严重影响了建筑工程设备的安装与使用质量。

3、建筑安装工程与土建施工配合管理的措施

3.1施工前的设计管理方案

做好前期的准备工作可以给建筑安装施工打下良好的基础,故此就需要工程的设计师依据周围环境的特性,来设计合理有效的施工方案。在建筑安装施工之前一定要对施工环境进行勘察,从而了解环境特性与实际情况,才能够更好地促进二者的配合管理,这对相关的技术人员来说难度比较大[1]。为了有效的提升施工进度,可以采用集思广益的办法,听取本地相关专业人员的建议,确保建筑施工项目能够运用科学合理的方法进行施工。施工设计管理方案是整个建筑工程的重中之重,一个成功设计管理方案可以确保建筑工程的顺利进行,完善现代化城市的自然生态环境。

3.2建筑安装工程施工过程中的材料管理

在进行设备安装时,必须做好构件的质量检测工作,以确保机械设备的各零部件的质量符合相关规范与标准。比如,进行排水设备安装安装时,应在管道进入施工现场时,检查打标管径是否与管径一致,然后结合管材的要求,检查管材的质量是否符合规范与标准,最后进行数量的统计工作。通过全程化的检查,保障排水设备和供水设备的安装质量。除此之外,还要做好设备安装过程中辅助材料的管理,比如,安装中央空调工程所使用的密封剂,要确保产品的质量,明确生产厂家,防止假冒伪劣产品进入到施工现场中。同时,物料监理必须要重点关注施工材料的合格率、材料的生产厂家等,以此提高建筑安装工程的质量。

3.3完善责任管理制度,强调正面引导

现阶段,建筑工程设备的安装市场非常复杂与混乱,只有通过正面引导,才能直接提高建筑安装工程质量。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆所以,应不断完善责任管理制度,通过个人责任制提高工程设备安装质量[2]。换而言之,就是在实际的建筑安装工程中,明确每一个部门以及工作人员的责任与义务,一旦出现问题,可以快速找到责任部门和个人,从而进一步提高安装管理的质量和效果。

3.4规范设备安装过程,关注质量管理

如果施工人员无法按照标准化的设备安装流程进行工作,不仅会影响建筑工程设备的运行效果,还会导致建筑工程的施工质量无法达到标准要求。所以,在建筑工程设备的安装过过程中,应对设备安装的流程进行规范,确保标准化施工,以此提高设备安装的质量。

3.5设备安装的安全化管理

无论什么工作中,安全都是第一准则,也是所有工作中的重点内容,在建筑安装工程建设中也是如此。在建筑工程设备的安装过程中,如果无法采取有效干预措施,或者无法采取适当的措施进行安全管理,会造成严重的财产损失,甚至还会造成人员的伤亡,其后果无法估量。所以,在进行建筑安装工程时,必须要好安全方面的管理。首先,应强化工作人员的安全防范意识,提高工作人员的操作能力,使其可以按照要求完成相关的工作。其次,应建立完善的安全管理系统,根据实际的情况,配备消防设备,并做好消防设备的日常检修工作。最后,应提前做好安全防范,对可能出现的问题进行全面、细致化的筛查,及时制定解决措施,及时发现潜在问题,清除安全隐患。

3.6设备安装人员的管理

进行设备安装时,人员是具体的操作者,也是影响安装质量的关键因素,所以,应强化对安装人员的管理。由于设备安装工作涉及的内容较多,应按照不同的需求对施工人员进行划分,使其各司其职,准确地完成设备的安装[3]。首先,在选择安装人员时,应根据其专业能力与专业基础进行选拔和任用;其次,应定期组织安装人员进行教育与培训,帮助安装人员拓展自身的知识储备,强化其理论基础,增强其实践能力;最后,应在强化安装人员工作能力与工作水平的基础上,对其进行思想教育,强化安装工作人员的责任和质量意识。

3.7加强进度管理

根据有关的管理制度,制定出具体方案来促进施工进度加快。在土建施工中,对施工进度科学地管理,可以节省施工过程中的人力以及物力。对施工进度进行管理,首先应当明确进度管理的主要目的。这就需要注意两点:其一,重视土建施工的具体条件;其二,在土建施工工期得到保证的同时,还应当给建筑企业有效地节省施工成本。在施工目的明确之后,就应当加强对施工进度的有效管理。在进行建筑施工的过程中,承建建筑项目的企业,被指定加快施工的速度,缩短施工的工期。在接受指定的工期的任务时,建筑施工企业首先要考虑自身的能力是否能够完成指定的施工进度任务。还要注意对各种环境方面的因素的影响,为施工的工期,预留一些时间[4]。在接到加快施工进度的任务以后,在对建筑工程施工的过程的每个环节进行统一的安排,根据每个环节所需要使用的专业技术,和机械设备还有消耗的材料进行按需所取的分配。通过使用科学合理的管理方案来对施工的进度加以控制,能够在保证加快施工进度的同时还能保证建筑工程的施工质量。

结语:

综上所述,加强这二者间的配合,对于土建工程建设是非常重要的。建筑工程安装工作,与土建行业的稳定发展有直接的关系,所以,必须对建筑工程安装与土建施工进行全面地管理,确保建筑安装工程的质量,以保证土建施工的顺利进行和建筑的施工质量。

参考文献:

[1]赵晋国.浅谈建筑安装工程与土建施工的配合管理[J].建材与装饰,2018(36):164.

[2]刘耀永.建筑安装工程与土建施工配合的技术管理措施[J].住宅与房地产,2017(26):135.

[3]史洪雨.浅谈建筑安装工程与土建施工的配合管理探讨[J].绿色环保建材,2016(11):123-124.

[4]姚志光.变电站电气安装与土建施工的优化配合管理[J].中华建设,2016(05):124-125.

论文作者:张静

论文发表刊物:《基层建设》2019年第32期

论文发表时间:2020/4/7

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