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最近，笔者从报上看到一则关于浙江常山县连续七任县委书记"咬定胡柚不放松，共扶一棵'摇钱树'"的报道，使人感触颇深。
常山胡柚原是常山县独有的一种自然杂交野果。上世纪７０年代，该县在物种普查时确定了这种野果的经济价值，将其作为当地农民脱贫致富的长远开发项目来抓。从１９８４年开始，该县每一任县委书记都倾心扶植培育胡柚特色产业，并亲自出马带人到全国各地推销胡柚。经过七任县委书记长期不懈的努力，如今，胡柚种植面积已超过１０万亩，产量达１２万吨，胡柚及其深加工产品远销全国各地，实现产值１亿多元，占全县农业总产值的２５％以上。能把特色资源开发搞到这种程度，使原本毫不起眼的山乡野果变为农民增收的"摇钱树"，足见浙江人的务实和精明，着实让人佩服。
跟常山县相比，我们身边的特色农产品资源要丰富得多，但为什么许多特色产业没有像常山胡柚那样做大做强，成为富民的支柱产业呢？一个很重要的原因，是一些领导干部过于急功近利，产业开发缺乏长远规划和连续性，"张书记来种瓜，王书记来栽梨，李书记来养兔"，一旦领导换届，新班子上任，原有的规划布局往往会随着新领导的新思路而变动，致使产业结构这样调几年，那样调几年，使得不少有前途、有潜力的开发项目半路夭折，难以形成气候，其结果是劳民伤财，一事无成。
目前，全国各地都在搞产业结构调整，如何使资源优势变成经济优势，浙江常山县七任书记"共扶一棵'摇钱树'"的做法给我们以深刻启示。
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