摘要：近几年，在经济飞速发展的背景下，国有企业党建的管理也在不断地更新。如今的精细化管理已经成为了一种家喻户晓的管控思维，其作为一类比较高端的管控思想，随着时代的进步使其得到了极为广泛的普及和推广。一个企业基层领导机构如果要达到企业的长久性推进，其一应部署的就是把精细化的管理理念运用到各项具体的工作中，在通过基层领导层级的引导作用下，从而达到企业经营管理与相应党建工作的协调统一和相互促进。该文就精细化管理的基本内涵进行概括性的介绍，并在此基础上对于精细化管理思想在基层党建当中的具体运用进行了探究。
关键词：国有企业；党建；精细化；管理
引言
随着社会不断的多元化发展，在电网企业中，很多员工在思想上发生了很大的波动，对于事物的理解、认识都发生了改变，甚至人生观、价值观等产成了一定的扭曲性，一些错误的理念严重侵蚀了员工的思想，这都严重影响了电力企业的稳定性。因此，在当下社会，电网企业必须做出相应调整，加强党建的思想政治工作，进而促进电网企业日后的发展，提高企业的和谐，增强企业的凝聚力，也为我国的电力行业提供发展的原动力。
1精细化管理
精细化管理是一种企业管理理念，最早起源于发达国家。这种管理理念主张围绕企业管理内容，进一步细化管理责任，通过对战略目标的层层分解，将其进一步落实到个人，从而确保企业的战略目标真正转化为可行的措施落实下去，从而提升企业执行力，推动企业实现更好地发展。在国有企业党建工作中引入精细化管理理念，能够使企业党建服务更加精细化，提升企业党建工作的针对性，确保企业党建工作得到切实的落实，推动企业实现更好地发展。
2国有企业党建工作存在的问题
2.1对党建工作的重视程度有待加强
近年来，随着由计划经济到市场经济的变革和企业所有制的改革，企业之间的竞争愈发激烈。对于国有企业来说，作为国民经济的支柱，必须进一步强化自身政治建设，提高党建工作水平，才能在激烈的市场竞争中站稳脚跟。然而，部分国有企业没有意识到竞争给自身带来的危机，仍旧将工作重心放在经济效益的获取上，对党建工作的重视程度不够，投入的资金和人力较少，导致企业内部党员的工作积极性不高，企业党建工作质量较差，这在很大程度上降低了国有企业的政治效益，阻碍着国有企业的进一步发展。
2.2国有企业党建工作开展方式依然比较单一
在实际进行党建工作时过于按部就班，多以“开会教育”方式为主，方法上缺乏创新，难以体现出党建精细化管理的特点。很多党组织仅仅关注上级的“表面要求”，没有深刻领悟上级领导指示内涵，在党员教育方面仅限于上传下达，没有结合自身实际做好教育内容、教育形式的创新，很多都是以文件公示、集体观看教育视频等传统教育形式为主，活动形式单一，难以充分发挥党建应有的思想宣传教育效果，导致部分企业管理者难以真正领会上级领导指示，不利于国有企业未来经营发展。
2.3党建工作缺少完善的激励机制
国企的党建工作中，在激励机制方面，建设力度较弱，几乎忽视了基层激励机制的建设。同时，建设意识不足，无能全面掌握党建思想政治的激励内容。激励的方式也比较迷茫。在现实的工作中，进行激励工作时，其形式单一，局限于物质或者精神的鼓励，这样的激励模式，无法符合当下职工的实际需求，更不能有效地实践党建思想政治工作。另外，没有量化思想政治工作，使价值导向出现了偏差，所以，使国企的党建思想政治工作被误导。
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2.4国有企业仍缺乏完善的精细化管理工作人员
很多国有企业垄断优势不再，只得参与到市场经济竞争中，因此在实际经营过程中非常重视经济建设与生产经营，却忽视党建工作的开展，更谈不上精细化管理，某些企业还存在限制党建工作经费的问题，导致主管党群工作的大多数部门“名存实亡”，对整体党建工作的开展造成了严重的影响。此外，还有部分国有企业缺乏明确的人员分工，难以体现精细化管理的特点，使党群工作建设具有滞后性，严重影响党建工作开展效果。
3新时期国有企业党建精细化管理策略
3.1提高认识及创新理念。
提高认识创新理念，为党建工作提供思想基础，国有企业要想得到长久的发展，就必须明白党建工作在国有企业中的重要性，国有企业中的党建工作者必须积极地学习当下的相关理论和知识，并将以人文本和科学发展作为党建工作的指导思想，为党建工作提供思想基础，同时，要紧紧围绕促进国有企业健康、高效发展这个目标开展各种形式的党建活动，保证国有企业在安全、有效的经济管理上不断地提高经济效益。
3.2促进基层党建工作各类活动形式的多样化
党员在基层党建工作中起着极为重要的功能和作用，因而为保证工作的稳定实施，应全面推动党员政治素养以及业务水平和相应创新意识的增强。与此同时还应把学习型党组织作为一个提升的基石，借助于实施个人学习结合集体化学习，以及理论联系实际的运用等相应方式来推动职工工作能力以及业务水平的提高。在企业内部加大争创优良活动的推广程度，对相应的活动载体实行精细化的部署，另外在对党建工作实施评估、自查以及经验互动的条件下，贯彻落实状况剖析、部署总结总结、改进及奖惩等相应举措，并使得管理效果获得了极大地提高。
3.3健全党建工作的激励体制
为了推进思想政治的宣传，要健全激励机制，宣传思想文化工作中，构建完善的考核评价体系，文化经济的政策要落实，使各项任务展现实际价值。不仅要重心下移，还要将更多的精力、资源等投入到党建工作中，促进企业的思想政治工作得到一个更好的发展。国企激励机制的构建，要进行调研，通过工作内容、评价指标，以及可行性来判断，结合国企的特征，实际情况，形成容易执行的体系，以办实事作为目标，从而在实际的工作中、做出相应的贡献，杜绝各种无意义的激励内容，防止发生重大的失误。
3.4科学开展领导班子建设
在改革发展的过程中，领导班子发挥了重要的作用，在一定程度上推动了党建工作的开展。因此，国有企业应当加强领导班子建设，力争打造一支高素质、高水平的党建队伍。具体可以从以下五个方面入手：第一，加大对基层党务人员业务能力的培养，为基层党务人员提供更多实践的机会；第二，加强企业内部党务人员作风建设，建立完善的作风管理制度，严格处理作风不正的人员；第三，提高企业领导者的管理意识与人才意识，建立健全人才机制，积极引进优秀的党务人员，合理配置企业内部的党务人员；第四，突出负责人的执行力度，显著提升管理效率；第五，推动廉政建设，认真遵守各项规定要求，帮助领导干部提高拒腐防变能力，积极建立一个团结、清廉的领导团体。
结语
综上所述，新时期下做好国有企业党建工作精细化管理，能够促使企业各项党建工作得到细化落实，进一步提升企业党建工作的作用价值。因此，需要国有企业采取有效策略，在党建工作开展中做好精细化管理融入，推动企业更加顺利稳定地发展。
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论文作者:马海师
论文发表刊物:《基层建设》2020年第1期
论文发表时间:2020/4/21
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