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摘要：在建筑工程施工中需要做的技术与现场管理工作有很多，只有将这些工作做到位才能有效减少不良问题的出现，也可以为施工建设的顺利进行奠定基础。因此，文章联系实际情况从多方面提出了做好建筑工程技术与施工现场管理的措施，随着这些措施的运用，可以有效提升建筑工程施工质量。
关键词：建筑工程技术；施工现场；管理
1 建筑工程技术及施工现场管理的意义
1.1 有利于提升工程质量
之所以要重视建筑工程技术及施工现场管理，主要是为了更好的提升工程质量，对于建筑工程来说，其质量的高低将直接影响到工程交付，随着工程使用技术的优化，施工现场管理能力的增强，可以为工程质量的提升奠定基础。同时，由于建筑工程施工中所使用的科学方法会与施工条件相联系，这也是有效提升建筑工程项目质量的关键。
1.2 有利于实现工程目标
在任何建筑工程开始以前，都需要设定工程目标，这一目标往往是根据资金投入情况与施工物资所设定的，为更好的实现这些目标就需要加大对施工技术与现场管理的重视，一般来讲，在建筑工程施工中所使用的施工技术与现场管理方法越合理，工程目标的实现几率就越大，进而为人们提供满意的建筑工程。
1.3有利于带动企业经济效益增长
在建筑工程施工中，每个施工环节都离不开合适的施工技术与现场管理，随着合理的施工技术与现场管理的应用不仅可以有效提高施工效率，还能减少不必要损失的出现。在施工过程中需要管理的内容有很多，尤其是对资金、施工材料等方面的管理十分重要，这样一来不仅可以最大程度的降低施工成本，还能给企业带来丰厚的经济效益。
2建筑工程技术及施工现场管理中常见问题
2.1安全生产问题
在建筑工程施工中，很容易被忽视的是安全生产问题，由于建筑工程施工环境复杂，涉及人员较多，需要注意的安全问题也有很多，但由于多种因素的影响，很多建筑工程施工人员却轻视了安全生产问题，这样一来就导致各种问题不断出现，如一些民用建筑工程中虽然在楼梯口附近设有防护，但所设置的防护并没有严格按照相关要求设计，且缺少警戒色，这样一来就给安全生产带来了隐患，出现了施工现场管理不到位的情况。同时，警示标语也是建筑工程施工管理中不可缺少的一部分，但多数建筑工程所使用的警示标语缺乏人性化特征，且数量不足，这样一来就给安全事故的出现埋下了隐患，再加上并没有将安全管理责任落实到具体人员身上，导致在安全事故出现以后，各个工作人员互相推卸责任，也增加了事故处理难度。
2.2材料器械管理不善问题
通过对建筑工程技术及施工现场管理的研究可以发现，材料器械管理不少问题也十分严重，在建筑工程施工中需要应用到各种各样的材料，这些材料的性质与重要性不同，需要采用不同的存储与管理方式，但不少施工企业却没有意识到这一点，并没有做好材料区分，而是将所有材料放在一起管理，这样不仅容易出现材料受损与丢失，还会造成材料质量下降，同时在施工中所使用的一些器械需要每隔一段时间进行一次维修与保养，以便延长器械的使用寿命，但多数施工场所中并没有做到这一点，这样一来就导致机械在使用的过程中出现问题，降低工作效率，增加施工成本。
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3提高建筑技术及施工管理的措施
3.1技术管理措施
在建筑工程施工中，必要的技术管理是不可缺少的，为做好建筑工程技术管理，首先应重视技术管理标准的构建，只有在完善的管理标准下才能让各项工作的开展进行的更加顺利。所以，建筑施工企业在每个工程开始以前都需要对技术管理标准作出规定，做好相关工作人员的技术管理培训，不断增强他们的制度意识，且重视奖罚机制建设，同时及时纠正不正当行为，并将技术管理工作落实到具体人员身上，强化个人责任意识，一旦出现技术管理问题就要追究相关工作人员的责任。同时，在建筑工程技术管理中还需要加大对施工图纸的审核，施工图纸是否合理将直接影响到施工建设进度。在审核图纸的过程中一定要由专业人士负责，了解图纸中是否存在不合理之处，若存在则要根据实际情况提出有效的改进措施，并及时更正错误，只有这样才能更好的完成施工建设。此外，在施工中也要加大对技术管理的重视，相关部门应做好技术交底，各个部门应及时沟通，尤其是在开展下一阶段施工中一定要重视技术交底，且加大对工程质量管理的重视，在实际施工中还需要加大对天气因素的重视，全面检查工程质量，防止在竣工阶段出现不可弥补的损失，否则很容易影响工程项目预期目标的实现。另外在工程竣工以后，必要的技术管理也是不可缺少的，相关工作人员一定要严格按照要求做好验收工作，了解工程质量是否存在问题，一旦发现问题应立即追究相关工作单位及相关工作人员的责任，避免影响工程质量。
3.2 提高建筑工程现场管理的措施
3.2.1 施工前的质量控制
施工过程中必然会受到人员、环境、地形等因素的影响，这就要求施工前对相关因素进行质量控制。这种施工前的质量控制就是指建立健全的质量与控制机制。它应用计划手段和专项方案有效地对建筑质量事前进行控制，确定施工时的施工顺序，保证施工有序的，合理的进行。与此同时，还要以状态预控作为辅助。通过状态预控控制施工的工艺和技术以及专项方案，保证了施工的每一步都有质量控制。因此只有在施工前对施工成本变化，突发环境，人员流动等因素进行有效的控制，施工时才能有迹可循，才能合理、高效的进行。
3.2.2 施工完成后的工程效果质量控制
建筑工程的质量至关重要，关乎施工人员居住人员的生命安全，责任重大。在施工中，必须严格控制施工的人员、施工的材料、施工的机械，严格控制每一个施工情况，确保能够及时应对施工过程中出现的突发性情况，确保能够及时的解决问题。所以，在施工完成后需要对工程效果进行质量检验。这种计量检验也被称作事后检验，即指对质量效果的评价和质量偏差的改正。只有在施工完成后对施工工程进行反复的检验检测其是否质量有偏差，并对其存在的偏差采取相应的解决办法，建筑的施工质量才能有效地被控制，才能保证施工质量的合格，提高施工的经济效果。
3.3 加强参建施工人员的综合技能和素质培训
1）加强对施工人员的技能培训。施工现场需要大量施工人员，不可能保证每个施工人员都有优秀的素质，因此对那些没有专业施工技术的人员，加强培训，提高他们的技能水平。
2）提高现场施工人员的制度意识。确保施工人员充分认识到制度的重要性，在施工现场对系统的行为和处罚措施，在施工过程中严格按照施工要求作出明确的规定，以确保有序施工。
3）提高现场施工人员的安全意识。首先要牢固树立安全意识，加强施工人员的安全教育和培训，掌握施工设备及相关程序和安全规程，提高施工队伍的安全系数。
结束语
我国的社会主义市场经济不断发展，人们的经济水平开始不断提高，各家各户都有能力去购买房子等建筑，这造就了建筑行业的发展，也让建筑行业的竞争更加猛烈。为了让建筑行业提高竞争力，工程的施工质量成为了竞争力的有效证明方法，也就是说只有提高工程的施工质量，企业的竞争力才会有所提高。那么，再提高建筑工程的施工质量时，需要首先保证的就是施工技术和施工现场管理。
参考文献
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[4]许立明.建筑工程施工现场技术控制管理分析[J].江西建材，2017，14：257+259.
论文作者:刘新泉
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第33期
论文发表时间:2018/4/23
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