摘要：随着经济的快速发展，现代科技和相关的信息技术也得到了快速的发展，通信技术在我们的生活中无处不在，通信技术的方便、快捷以及实时性给人们的生活带来了很大的便利，同时也对经济起到了很好的促进作用。同样通信工程的建设工作也是造福国家造福人民的好事，在通信工程的建设中要提高建设的效率和质量，现代项目管理作为一种高效的新型管理模式将其同通信工程有效的结合在一起，能够将通信工程的建设工作做好，本文对现代项目管理在通信工程中的应用相关问题展开讨论，希望能对以后的工作提供帮助。
关键词：现代项目管理；通信工程；应用
引言：在信息时代高速发展的今天，信息技术已经广泛的应用到我们生活的各个领域中，各个领域都面临着变革和挑战。通信技术让人们的沟通和信息的传递不再受时间和空间的限制，同时在社会经济中的应用也大大的提高了经济效益，将现代项目管理应用到通信工程建设中能够将通信工程的科学性和效率都得到明显的提升，在我国的通信工程的发展中要充分的将项目管理理念融入其中，并及时的发现其存在的问题，制定出相关的应对措施，只有这样才能满足我国通信工程的建设工作。
一、现代项目管理的理念
项目管理是指项目管理者对资源进行充分的利用，在资源的利用上运用科学的方法和理论，能够实现对工程项目的每个步骤和进度的有效管理。项目管理工作涉及到的工程项目的各个方面，从工程项目的组织策到具体的实施，这其中包括对工程项目的调解和控制过程，都是现代项目管理的工作内容。现代的项目管理要对工程项目建设的质量、安全性和功能性等方面进行全面有效的评价。从而对工程建设的进度和质量等各个方面都提供基本的保证，在信息技术不断的发展过程中，项目管理工作也得到了完善和发展，在工程项目的建设中提供了很大的便利和保障。
二、目前我国通信工程建设的管理模式和发展趋势
我国的通信工程建设经过漫长的发展，建设的水平及质量也得到了一定的提高。我国地质条件复杂并且范围广阔，所以通讯工程的建设仍然面临着很大的困难和挑战。我国的通讯工程在建设的过程中具备以下几点特点，第一，广阔的地域是我国的通讯工程建设空间跨度上比较大，网络覆盖面积也比较大这就给我过的通讯建设工作带来了很大的困难。第二，我国部分地区仍然处于不发达的状态，并且在人员的分布上也比较的分散，这就导致通信工程在建设的过程中需要有效的实现各个地区间的串联工作，这无疑给通信工程的建设工作带来了难度。对于一些恶劣的地质条件也要极力的克服，这样的现状使得我国的通信工程建设工作仍然需要不断的提升，只有这样才能保证工程建设的质量并且有效的克服种种困难带来的挑战。从而满足社会经济的发展和需求。
在我国的通信工程建设中仍然面临着很大的挑战，使用先进、高效的管理办法是解决问题的一个必经之路。现代项目管理工作正是一个能够有效的提高我国通信工程建设效率和质量的办法，这种管理方法的使用能够为通信工程建设提供很大的便利和有利的推动作用。
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三、通信工程建设中现代项目管理的应用及存在的问题
（一）通信工程建设中现代项目管理的应用
在我国的通信工程的建设中仍然面临着一定的问题和挑战，我国通信工程建设的高效率、高质量、可持续的进行必须要依托现代项目管理的应用来实现。现代项目管理能够将通信工程建设进行全方面的控制和把握，从而将其高质量的完成。在运用现代项目管理之前，应该对通讯工程的建设主要特性进行明确的分析比较，因为通讯工程项目建设比较复杂，同其他的项目建设相比所涉及到的地域比较广阔，地质条件又相对复杂，分布的情况也比较分散，做好前期的分析工作还是十分有必要的。其次，在通信工程的建设中是需要有一定技术上的支撑，在建设过程中需要结合新型的通信技术和高新的技术手段作为依托并且作为建设的导向和基础。所以说高新的技术能够有效的实现通信技术的先进性和高效性。同时在通信工程建设的过程中还需要利用许多高端的机械设备、技术、高素质的人才，因为在通讯工程建设的过程中会涉及到比较复杂的情况，在资金的投入上也会比较大，所以在进行通信工程建设时就需要应用到现代项目管理，对通信工程项目的管理对象、范围进行明确，再通过科学的研究和策划制定出合理的方案，一旦在工程建设中遇到困难和挑战时，也能够高效率、高质量的的应对。
在现代项目管理工作的进行过程中，要对工程建设项目涉及到的信息和领域进行全面地掌握，才能对通信工程建设的整体进行充分有效的管理。首先，现代项目管理工作要掌握好工程建设涉及到的人力资源管理，保证参建人员对专业的知识和职业素养的有效掌握，并且具有较高的综合素质在建设的在工程建设过程中能够安全高效的展开工作，避免出现任何质量、安全问题。其次，要对通信工程建设所涉及到的投资和成本方面的问题进行有效的控制，将资金和成本的消耗进行有效的平衡和管理。在保证工程质量的基础上尽量的节约成本，避免不必要的资金消耗，另外，通信工程建设的前期采购阶段要保证原材料的质量和安全性控制。工程建设实施过程中将管理风险有效地把握，避免工程建设出现风险而产生损失。无论是金钱还是人身安全上的问题都会大大的影响企业的声誉。
（二）通信工程建设中现代项目管理的应用问题
在通信工程建设中现代管理的运用得到了很好的效果，但是在使用过程中仍然存在很多的问题，首先，在通讯工程的建设发展过程中，自身的特性也在随之不断的改变，管理模式也应该进行一定的调整，但是在项目管理过程中没有进行有效的更新和优化，所以说项目管理的运行模式无法同通信工程建设的变化进行有效的同步，这就导致项目管理和通信工程建设之间出现了脱节的现象，在信息上面出现了矛盾就没有办法很好地实现管理的功能，甚至起到了一定的反面作用。其次，项目管理的发展过程中是比较缓慢的，同工程建设之间就出现了脱节的状况。我国的大部分项目管理的模式都是引进于国外的，但是对发展和更新的忽视导致我国的项目管理模式出现了问题，在建设中起到的效果就具有局限性，项目管理体制落后导致人员的配置也得不到优化、设计和施工人员沟通不畅、工程进度无法保证、工程建设比较缓慢。
四、现代项目管理在通信工程中的应用措施
在通信工程建设过程中选择最佳的项目管理模式是十分重要的，是项目管理充分的发挥其应有的效果的保证，在项目管理的模式中分为三种，分别为项目管理的承包模式、一体化项目管理模式、代理型项目服务模式。这三个模式都存在不同的优点和缺点，在通讯工厂的运用中要根据其具体特点和需求来进行选择。只有这样才能发挥到最理想的效果；在通信工程建设的项目管理中，要做好人力资源的合理配置，将人才的作用发挥到极致。在人力资源的配置上一定要进行优化，对人员的综合素质和专业技能掌握进行综合性的评估和掌握。建立全面的管理和考核制度，只有这样才能充分了解到人员的能力并选择最优的岗位，使人员能够进行高效的工作发挥其最大的能力。在工程建设中发挥到最大的价值；要对项目管理评价体系进行有效的完善，对工程建设中的信息进行及时有效的反馈，使工程建设的质量和进度都能够得到及时有效的信息掌握，为工程建设的管理工作提供了便利。
结论：在通信工程的建设过程中现代项目管理的应用起到了重要的影响作用，要根据工程的特性进行合理的选择和优化。
参考文献：
[1]郝雨晨.现代项目管理在通信工程中的应用[J].山东工业技术，2015，10：149-150.
[2]陈俊.现代项目管理在通信工程中的应用[J].经济师，2008，10：219.
[3]姚生虎.现代项目管理在通信工程中的应用[J].通讯世界，2016，11：224-225.
论文作者:萧振涛
论文发表刊物:《基层建设》2016年14期
论文发表时间:2016/10/27
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