朱晓章：“10厘米精度”定位广阔前景，本文主要内容关键词为：精度论文,广阔论文,前景论文,朱晓章论文，此文献不代表本站观点，内容供学术参考，文章仅供参考阅读下载。
在一套被用作临时办公点的电梯公寓里，一名身穿蓝色衬衣的瘦高个男子走进来，向记者伸出手客气地说：“你好，我是朱晓章。”他戴着一副斯文的眼镜，身上透着书生气息。 对一个“工科男”而言，创业并不是朱晓章最初的选择。博士毕业后，他顺理成章留校做老师，然而生活总是变幻莫测的。2014年，朱晓章及其团队在中国电子科技集团熠星创新创意大赛决赛路演中，以《“鹰眼”精定位安全系统》的参赛项目，获得台上天使投资额度第一名，“鹰眼”精定位系统在三维空间的精度可以达到10厘米。2015年2月，朱晓章及其创业团队成立了四川中电昆辰科技有限公司，主要研发用于满足景区、高等级保密单位等不同复杂度的安防需求的输入设备。 创业“天时地利人和” 当前，诸如大型集会场所、高保密等级单位等敏感区域的安全防范工作面临着急迫的技术革新需求。而微波辐射与散射科研团队研究的技术可以从人员身份、历史行为、当前行为三个方面，建立“三维空间+时间+人员信息”五维的人员数据体系，将公共区域安全防卫工作提升到一个全新的技术层次。“为什么不能利用这项技术满足这一需求呢？”朱晓章想。 于是，在2014年6月，朱晓章以博士生的身份带领团队参加中国电子科技集团熠星创新创意大赛，2014年7月毕业后，他留校成为电子科技大学电子工程学院的一名讲师，在后续的赛程中，他以教师的身份继续参加比赛。 “刚开始，我们只是从技术的角度出发，并没有考虑市场接受度的问题。”朱晓章说：“所以在创意发起时，我们的团队是想利用时域脉冲定位技术，做带定位系统的登机牌。” 想法是好的，但实际操作却没有朱晓章想的那么简单：“我们去机场调查之后发现，登机牌在全球都是固化的标准，想要将它替换成带定位系统的形式，全球的机场都要跟着改变，就当时而言，我们显然是不可能做到的。” 想法被否定，朱晓章受挫不小，但经过一番思量之后，他明白，技术固然重要，但是如果不能迎合市场的需求，再好的技术也只能被束之高阁。 朱晓章开始琢磨，这项技术还能用在其他什么领域？他带领整个团队“倾巢出动”，去市场做调查。功夫不负有心人，朱晓章他们发现在景区、监狱等单位，精定位人员的行动轨迹、具体位置都非常重要，但是目前市场上还没有可以实现类似功能的产品。 朱晓章的团队将这项技术改头换面，打包成景区电子门票，也正是这一应用赢得了天使投资人的青睐。 有资金、团队、技术的支撑，也有了政府和学校的支持，朱晓章的创业可谓拥有了“天时、地利、人和”。 专注后台技术支撑 朱晓章对待事物很“专一”，不管是研究还是创业都心无旁骛，全心投入，致力精益求精。 “我们只专注于做输入设备。”当记者问朱晓章有没有想过跨行业发展时，朱晓章坚定地说：“我们只聚焦在一两个领域上面，在后台做技术支撑就可以了，让集成商去打包进行技术应用，我们希望在我们擅长的领域做到最好。”在朱晓章看来，发挥自身的优势，专注于自己最擅长的领域，将产品做得最好，才是一家初创公司站稳脚跟的“法宝”，也是一家公司能长久存续的“基石”。 “鹰眼”精定位系统的核心技术——超宽带微波脉冲产生技术，脱胎于朱晓章团队十余年的技术积累。“我们的定位技术在三维空间的精度可以达到10厘米。”朱晓章很自信：“目前全球只有我们能做到这个精度。” 公司的技术人员为记者演示了什么是“10厘米精度”，带上这个定位系统，目标物在10厘米范围内的移动，电脑上都能显示出移动轨迹。而目前在市面上，奔骝、百度、苹果、思科等采用的定位方法精度还在以“米”为计量单位，“鹰眼”定位系统就精确到了“厘米”，难怪有媒体曾报道“鹰眼”技术刷新了人们对室内定位技术的认知。 尽管这项技术已经处于国际领先水平，但朱晓章并不满足，突破这一个问题，他会想接下来怎么去突破下一个问题，不断开拓创新，永远停不下钻研的脚步，总是力争做到精益求精。“今年7、8月，我们还会将这一精度做到1至2厘米，在人手的五个指甲盖贴上小贴片，只要动一动手指头，就能被识别。”朱晓章依然自信地告诉记者：“捕捉到手指头的精确位置也是以前无法实现的。” 开启“1+1+1”创业模式 在“大众创业、万众创新”的时代背景下，创业主体逐渐从“小众”到“大众”，越来越多的青年大学生、高校院所科技人才等投身创业大军，然而根据公益组织YBC（中国青年创业国际计划）的统计，目前我国青年首次创业的成功率不足百分之十。 “在创业之前，我曾思考，采用什么样的创业模式提高大学生的创业成功率。‘1+1+1’创业模式是比较好的选择。”朱晓章说，一个学生或者学生团队天马行空的想法，加上一个有广阔视野的青年导师，再加上一个有技术支撑的科研团队，便是“1+1+1”创业模式。 朱晓章认为，学生的思维不受限制，往往会突发奇想，当他们有一个好的想法时，通常不能充分考虑到这个想法的可行性和可盈利性，大部分都会“夭折”。但是如果有一个经验丰富的青年导师，在创业前期帮助他们做一些修正，将这些创意引导到一个更可行的商业模式上，且依托一个科研团队的某项基础技术，将会大大提高大学生创业的成功率。 朱晓章的创业历程就是“1+1+1”创业模式的雏形。天马行空的想法来自朱晓章的团队，比较特殊的是，青年导师就是他自己，科研团队则是电子科技大学微波辐射与散射科研团队。虽然还无法预知“1+1+1”创业模式是否会成为模板，但至少在朱晓章的创业经历中，这一模式是可行的，尤其是针对技术类的学生创业而言。 朱晓章及其创业团队的四川中电昆辰科技有限公司，自成立以来，已经与一些景区、监狱签订了意向合同。预计在2015年年底前，公司将会接到500万～700万元的订单。 “工科男”的“经济头脑” 朱晓章并不仅仅只有“专注”的性格特点，他还非常有经济头脑，从评估项目的价值到如何让公司盈利，朱晓章都胸有成竹。 “获得投资是一个和投资人讨价还价的过程，你需要估算你这个项目值多少钱。”朱晓章说，“虽然当时我并不确定项目究竟值多少钱，但是有一点我是确定的，做这个项目我们创业团队需要花多少钱，我们愿意出让多少股份。”朱晓章利用这一方法以出让公司30%的股权，获得了390万的投资额。从这一点看，投资人还是非常认可这一种估值思路的。不过朱晓章还有“野心”，在他看来，公司走上正轨后，会有更多的客户和订单，到时候公司的价值就不仅限于此了。 既然开公司，“赚钱”自然是重要目标。如何在创业初期做到利润最大化或者成本最小化，朱晓章有自己的“妙招”。“目前我们着重开拓保密单位这个领域的市场，因为熠星创新创意大赛的主办方中国电子科技集团公司，以及我们公司的股东，就能为我们带来这个领域的客户资源。”朱晓章说，目前公司还不需要那么多销售人员去推销产品，产品可复制性强，会产生规模效应，所以可以在较小的销售代价下获取合理的利润。 谈到未来的发展方向，朱晓章表示，目前他们的产品仅限于行业客户，但是不久的将来，这一技术会进入消费类电子市场。