摘要：建筑工程项目质量管理是整个建筑工程项目管理工作的重要内容，对整个建筑工程施工建设质量与性能具有直接影响。建筑工程与人们的日常生活息息相关，直接影响到人们的生命安全与财产安全，需要建筑工程质量控制管理人员提高重视，全面深入建筑工程项目质量管理的研究工作，将建筑工程项目质量管理工作全面落实到位。
关键词：建筑工程；项目研究；质量管理
前言
建筑工程项目质量管理直接影响到整个建筑工程项目的成功与失败，对国民经济发展、人民生活质量具有直接影响。为保证建筑工程质量，推动国民经济发展，提升人们生活质量，需要建筑工程提高对项目质量管理工作的重视，将建筑工程项目质量管理工作全面落实到位。
一、建筑工程项目质量及其特点
建筑工程项目质量是指工程建筑成果符合国家发展、法律、技术规范的各项要求，满足业主需求。建筑工程产品及其生产特点决定着建筑工程项目质量的基本特点。由于建筑工程产品及其生产特点具备规定性流动性、多样性、单件性、周期性与风险性，因此建筑工程项目质量具备以下几方面特点：
（一）影响因素多
整个建筑工程项目施工进程受侦查结果、项目决策方案、建筑施工材料、运行设备、技术措施、施工周期、工程造价、施工工艺、社会环境等因素的影响，导致建筑工程项目质量难以得到有效控制，制约建筑行业的综合发展。
（二）波动性极大
因建筑生产活动具有较强的流动性、单向性，缺乏固定的生产周期与稳定的生产环境，导致整个建筑工程项目生产过程具有较强的波动性。另外，建筑施工过程受操作工序、施工方法、设备材料等诸多因素的影响，在后期生产活动中容易出现质量变异现象，增加建筑工程项目质量波动幅度。
（三）质量隐蔽性
建筑工程项目涉及多项施工内容，工序交接工作相对比较多，具有诸多隐蔽性工程，其质量具有较强的隐蔽性。如果建筑施工过程无法对建筑施工质量进行检查，后期必然存在质量风险，需要在整个监督过程落实质量检查工作。
二、建筑工程项目质量管理原则
（一）质量第一原则
建筑工程是一种具有极强特殊性的生产产品，使用年限相对比较长，与人们的生命健康与财产安全具有直接联系。为保证建筑工程具有较高的安全性、稳定性与长久性，为人们的生命健康与财产安全提供有利保证，需要建筑施工管理人员将建筑工程质量放在首位，坚持质量第一原则。
（二）以人为本原则
人是建筑工程的生产者与使用者，一切生产活动均需要将人作为管理中型，将人作为建筑工程项目管理工作的主要控制动力，充分调动人在建筑工程质量管理中的积极性、主动性与创造性，科学处理好承包方与业主、承包方与分包单位、承包方与政府主管部分、承包方与社会各界等多方面的关系，提高建筑施工人员及其管理人员的综合素质，端正工作态度，保证建筑工程项目施工质量。
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（三）预防为主原则
建筑工程项目受诸多因素的影响，质量隐蔽性相对较大，且波动性相对比较强，为提升工程质量，降低内外因素对建筑工程质量的影响，提升建筑工程项目质量控制管理水平，需要建筑工程管理部门在开展建筑工程项目质量管理工作时，坚持预防为主原则，针对建筑工程项目质量管理中长出现的问题，制定出一系列解决措施与办法，全面落实产品质量检查、工作质量检查、工序质量检查、中间产品质量检查等工作，使建筑工程质量管理工作能够有效落实。
三、建筑工程项目质量管理办法
（一）健全管理办法
质量管理体系是保证质量管理工作能够顺利开展的基本依据。为此，建筑企业需要将现行建筑工程项目管理体系为基础，结合本企业的实际运行情况，以及新时期对建筑行业所提出的新要求与新标准，对现行建筑工程项目管理体系进行完善与整合。首先，应在建筑工程项目施工准备阶段对整个施工项目做好质量策划工作，将预防控制工作全面落实到位，使安全隐患能够全面消除在萌芽之中；其次，完善预控措施，对施工图纸及其细部构造进行严格审查，保证施工图纸与实际施工情况相吻合，使建筑工程项目管理工作能够全面落实到位。
（二）落实材料控制
施工材料质量对建筑工程项目施工质量具有直接影响。为防止施工材料质量不达标对建筑工程项目带来负面影响，需要建筑工程项目管理人员落实对施工材料的管理工作。从施工材料的选择入手，根据建筑施工的具体情况，选择与之相匹配的建筑施工材料；从正规渠道开展材料采购工作，选择国家许可认证、拥有可靠资金保证的供应商；在材料进场时对其做好质量检查工作，确保材料质量、性能与实际施工需求相吻合；材料进场后对施工材料妥善保存，防止施工材料受施工现场的影响。
（三）优化施工环境
建筑工程项目在整个施工过程容易受到当地水文环境、气候环境、地质环境等因素的影响，这些环境因素具有较强的不可控性，为降低此类因素对建筑工程施工质量的影响需要将工程特点、现场条件、影响因素为依托，科学选择与之相匹配的环境控制措施，落实施工现场管理工作，防止建筑工程受冲刷、干裂、冻害等因素的影响，构建文明生产环境与文明施工环境，有序摆放施工材料，保证施工道路通畅，使建筑工程能够有序开展。
（四）提升员工素质
员工是建筑工程项目建设与发展的主要原动力，是保证建筑施工质量，落实项目质量管理工作的组织者、操作者与指挥者，需要建筑施工单位将人作为质量控制核心，定期对员工开展培训工作，充分调动员工工作的积极性与主动性，端正员工工作意识，提升员工专业技能，为建筑工程项目管理工作提供人力基础。
（五）保证验收规范
建筑工程项目质量验收工作时工程质量管理的重要环节，需要确保建筑工程项目质量验收工作具有较强的规范性，保证各个监督控制环节能够环环相扣，保证质量验收结果具有较强的针对性、真实性与可靠性，尽可能将各项质量安全隐患消除在建筑工程施工环节。
总结
综上所述，针对建筑工程项目质量管理中所存在的问题，需要从管理办法、材料控制、施工环境、员工素质、验收规范等方面入手，将建筑工程项目质量管理工作全面落实到位。
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作者简介：孟义红，出生1975年.12月，研究方向：建筑施工工程质量管理，身份证号码132437197512183427。
论文作者:孟义红
论文发表刊物:《基层建设》2018年第32期
论文发表时间:2018/12/18
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