关键词：电气工程；管理；质量控制
1前言
随着改革开放的深化，经济的发展促使整个社会呈现出欣欣向荣的大好局面。电气工程是我国社会主义现代化建设的重要基础，对社会发展生产力和提高人们的生活质量水平有着举足轻重的作用。随着人类文明社会进程的日益加速，国家加大了政策的力度来支持和发展电气工程行业，企业间也在探索拥有更高科技含量或者更先进管理模式的电气工程行业领域，特别是新的时期对于电气工程自动化智能化的发展趋势越来越迫切。在建筑工程项目建设过程中，电气工程是关键组成部分，关乎着整个项目的建设质量和投资效益。对于电气工程的质量控制应当从实际出发，对其适用性、可靠性和安全性进行分析研究，电气工程的质量控制要从材料设备和施工过程进行把控质量，是要采取专业技术和管理技术来要贯穿整个施工过程。
2电气工程施工过程中遇到的常见问题
笔者结合了所从事电气工程项目施工作为案例进行总结分析，通常情况下电气工程在施工过程中遇到的常见问题如以下几点。
（1）原材料的选取和把控问题。在电气工程项目施工建设过程中，原材料占据着重要的组成部分，原材料的优劣和使用得证对电气工程施工质量和安全都息息相关。在激烈的市场经济环境中，电气工程市场混乱原材料品种多样，价格和质量也差别明显。施工建设过程中，从事电气安装的人员滞留意识和技术水平较欠缺，在经济利益的驱使下许多时候都不重视材料的选择和把控，不合格的产品和假冒伪劣产品流入施工现场。特别是低压变电箱和线缆，无法满足电气元件散热要求，容易产生故障造成安全隐患。
（2）防雷接地施工不规范。防雷接地是一项细微的工作，但其重要性却又是跟人民群众的生命材料安全相互挂钩。通常表现在接地装置和避雷带搭线的长度不够、带间及引下线采用单面焊接，引下线、均压环、避雷带搭接处又留有焊瘤、焊缝不饱满等缺陷，焊渣不敲掉、避雷带上的焊接处不刷防锈漆，部分不负责任的焊工为了工作的便利拿螺纹钢来代替圆钢作为搭接钢筋，更甚至焊接口的锈蚀迹象严重。
（3）施工企业自身管理存在的问题。许多施工企业资质不够或者技术力量水平达不到，对所从事的电气工程项目施工质量不够重视，企业内部往往是“重主体、轻安装”的传统意识，忽视了安装环节质量。电气工程的施工技术人员技术水平和能力有限，往往达不到按图施工作业的效果，甚至还有无证上岗的人员存在。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆施工企业自身内部管理混乱，对电气工程项目实际管理不作为，这是存在电气工程质量差和安全隐患的前提条件。
（4）其它问题因素。一是不注重施工细节，电缆管多层重叠和并排紧贴，部分区域还高出了钢筋的面筋，在外观上线头的裸露不整齐，捆绑包扎不到位，导线之间的线色标识不一致，另外就是开关、插座的固定不牢靠，线盒的余线不足，面板的胶漆污染脱落。最后重要的应急照明灯安装不规范，疏散指示标志灯安装位置不合适，个别出现指示方向的安全出口方向不对应。
3加强电气工程的管理和质量控制措施
（1）施工企业建立健全完善的管理体系，加强监督管理。施工企业应当从自身实际情况下，加强企业的内部管理，引进先进优秀的技术人才，对企业的管理人员和技术人员进行技术培训，打造企业软实力，提高市场竞争力。在施工现场管理上，制定相关的管理制度，编制好施工组织设计方案，建立安全教育和培训制度，定期对专业的电工进行培训考核，施行持证上岗制度。对于不作为的施工管理员和技术员要施行奖惩制度，赏罚分明。
（2）严格把握和控制原材料。材料设备采购阶段是电气工程质量控制的事先阶段，在电气工程项目施工建设阶段，施工技术人员要对设计图纸和方案进行会审，做好相关的交底工作。大宗的原材料应当按照招投标的要求，对原材料市场进行调研比价，选择正规厂家合格的产品，材料进场时需要进行抽样检测，通过第三方的检测合格后，才能够进场使用，严禁不合格的材料流入施工现场。另外，在施工现场，原材料的管理堆放要严格按照分类摆放。
（3）提高施工阶段的质量控制。建设企业应当选择有相应资质和经验丰富、信誉度好的企业来承担施工建设，对于施工组织方案应当进行严格的审核，施工临时用电设施要布置的科学合理，既能够便于施工并且要符合安全生产作业。对于每一道的工序环节，都应当按照规范施工作业，只要检测检查合格了才能够进入下一道的工序施工，所以电气工程的质量控制要从工序质量到分项工程质量、分部工程质量的系统控制过程，直到完成工程质量验收为止的全方面系统过程。第三方的监理单位要对现场做好检查监督管理，行使好自己的职权，杜绝施工单位擅自更改图纸进行施工，或者选择不符合设计的材料，对于无证上岗作业的人员要严格审查。在施工结束后，要对电气设备进行试运行，确保电气工程各个子系统能够安全稳定运行。
（4）针对施工过程中不合理行为的措施。在防雷接地质量问题上，要提稿电气工程施工技术人员焊接技术，培养他们的责任意识，对不合格的焊接要及时进行补焊。设备的接地应当与接地干线相互联结，并且标明标识。对局部等电位联结要进行正确的操作处理，监督管理人员要对关键工序进行认真检查。
4结语
质量是一个企业兴衰成败的关键，电气工程施工企业应当做好管理，把质量放在首位，在具体的电气工程项目施工建设中，结合项目实际情况，对每个细微的环节都要严格控制把关。笔者认为，企业要长远发展，必须要针对当前电气工程存在的问题中进行解决问题，吸取经验教训，才能够发展自己，提高市场竞争力，保证电气工程的安全稳定运行。
参考文献：
[1]刘国卿.关于建筑电气工程管理及质量控制策略分析[J].城市建筑. 2016(18):154-155.
[2]谭娟.建筑电气工程管理及质量控制策略分析[J].工业.2017(1):00156-00156.
论文作者:蒙桂益
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年2月下
论文发表时间:2017/6/13
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